淺談設(shè)備招標(biāo)工作中的問題及應(yīng)對辦法

1、<p>　　淺談設(shè)備招標(biāo)工作中的問題及應(yīng)對辦法</p><p>　　摘要：設(shè)備對工程建設(shè)造價的影響越來越大。為了采購到既能滿足工程建設(shè)要求，又能保證設(shè)備性能好、技術(shù)先進(jìn)、使用價值高，降低工程成本，就要在設(shè)備招標(biāo)采購工作中，把好設(shè)備選型、采購及配套維護(hù)。本文就設(shè)備招標(biāo)中存在的問題及應(yīng)對辦法做了簡要論述。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：設(shè)備招標(biāo)；問題；辦法 </p>&

2、lt;p>　　Abstract:Equipment on the growing influence of engineering construction cost. In order to purchase that meets the construction requirements and to guarantee good performance, advanced technology, high value, re

3、duce project cost, in bidding procurement of equipment, equipment selection, purchase and maintenance of supporting good. This problems in equipment bidding and to briefly address. </p><p>　　Keywords: Equipm

4、ent Tendering; problems; measures </p><p>　　中圖分類號：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013） </p><p>　　隨著設(shè)備投資在工程建設(shè)中所占比重的不斷增加，設(shè)備性能、質(zhì)量的好壞直接影響著工程建設(shè)及工程運行維護(hù)的成本。為了保證建設(shè)工程質(zhì)量、提高設(shè)備使用效率，在設(shè)備采購招標(biāo)過程中，既要廣泛選擇競價選購，又要綜

5、合考慮設(shè)備性能質(zhì)量及后期維護(hù)成本，以及設(shè)備技術(shù)更新替換周期，確保設(shè)備使用效率最大，使用成本相對較低，這就要求在設(shè)備招標(biāo)采購時，既要把好性能質(zhì)量關(guān)，又綜合考察設(shè)備運行的經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)備招標(biāo)采購過程中由于招標(biāo)人員對設(shè)備性能、用途、技術(shù)發(fā)展趨勢及技術(shù)更新缺乏了解，使采購的設(shè)備不能滿足工程需要。本文就設(shè)備招標(biāo)采購中存在的問題及解決方法進(jìn)行探討。 </p><p>　　缺乏對招標(biāo)設(shè)備的全面了解。在工程設(shè)備招標(biāo)采購過程中，由于

6、采購人員缺乏對設(shè)備性能和設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的了解，以及設(shè)備自身性能對工程質(zhì)量和運行成本的影響不清楚，往往偏重于設(shè)備價格方面的考慮。對同類型設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢、設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)裝配工藝水平掌握不夠，對同類型設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)情況和設(shè)備售后服務(wù)情況缺乏了解，導(dǎo)致招標(biāo)過程中對招標(biāo)設(shè)備供應(yīng)廠家取舍沒有一定的目標(biāo)性。 </p><p>　　對采購設(shè)備的信息掌握不足。由于設(shè)備信息儲備不夠，在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購時，對設(shè)備供應(yīng)商情況知之甚少

7、，不能全面掌握設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)情況及設(shè)備在節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)性能方面的情況；對設(shè)備生產(chǎn)廠家生產(chǎn)規(guī)模、裝配工藝及技術(shù)管理水平、設(shè)備售后服務(wù)情況缺乏了解，導(dǎo)致設(shè)備采購價格不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 </p><p>　　設(shè)備采購定位不準(zhǔn)，在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購時盲目追求大、新、精。使設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)成本大幅提高，但設(shè)備在使用過程中相當(dāng)一部分性能不能得到充分發(fā)揮，造成設(shè)備功能浪費?；蛘呤钦袠?biāo)采購時側(cè)重于價格方面，沒有合理選定設(shè)備的性能，導(dǎo)致

8、設(shè)備不能滿足工程要求，影響工程使用效益，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和運行。 </p><p>　　招標(biāo)采購過程中偏重價格和功能因素考慮，忽略設(shè)備技術(shù)含量和技術(shù)更新?lián)Q代周期。由于對設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢不了解，在進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)時，只注重當(dāng)前同類設(shè)備技術(shù)水平和制造工藝水平，而沒有綜合考慮同類設(shè)備技術(shù)更新趨勢，導(dǎo)致存在設(shè)備采購后即有可能被新技術(shù)設(shè)備代替的風(fēng)險，降低工程使用效益，增加設(shè)備更新改造成本。 </p><

9、p>　　設(shè)備招標(biāo)采購?fù)蛔⒅卦O(shè)備本身的采購，而缺乏對設(shè)備使用情況和售后運行維護(hù)的了解，導(dǎo)致部分設(shè)備采購使用后一但出現(xiàn)故障不能及時得到維護(hù)和設(shè)備配件供應(yīng)，嚴(yán)重影響設(shè)備使用和工程效益。甚至有些設(shè)備部件由于生產(chǎn)供應(yīng)廠商不具備自主知識產(chǎn)權(quán)，在后期更新維護(hù)過程中需要支付高昂的知識產(chǎn)權(quán)費用，極大增加工程設(shè)備運營成本。 </p><p>　　針對設(shè)備招標(biāo)采購過程中存在的問題，為了保證設(shè)備滿足工程使用要求，提高設(shè)備使用效

10、率，在招標(biāo)過程中應(yīng)加強以下幾方面工作，達(dá)到既降低設(shè)備成本，又滿足工程需要的目的。 </p><p>　　1綜合分析設(shè)備在工程中的作用和性能要求。根據(jù)設(shè)備在工程中的使用目標(biāo)和技術(shù)要求，進(jìn)行大范圍設(shè)備招標(biāo)采購，提高設(shè)備采購選擇空間。由于同類型設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多，品牌雜亂，產(chǎn)品質(zhì)量也參差有別，既便同一家企業(yè)的產(chǎn)品也存在技術(shù)成熟和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品之分，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不能一概而論。所以為了采購到性能優(yōu)良價格合理的設(shè)備，就要增加設(shè)

11、備選擇空間，通過對不同設(shè)備生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行分析比較，選擇技術(shù)性能優(yōu)異、市場占有量大，后期運行維護(hù)有保障，配件供應(yīng)及時、成本相對低的設(shè)備做為采購目標(biāo)，保證設(shè)備既能有效滿足工程使用要求又相對降低采購維護(hù)成本。 </p><p>　　2建立設(shè)備采購信息庫。大量收集相關(guān)設(shè)備信息，對將要采購的設(shè)備分類收集整理，全面建立該型設(shè)備生產(chǎn)廠家信息資料，對該設(shè)備的知識產(chǎn)權(quán)所有者，生產(chǎn)廠家技術(shù)裝配水平和生產(chǎn)工藝水平進(jìn)行全面收集，

12、歸類整理，建立全面的設(shè)備技術(shù)性能檔案。收集各廠家設(shè)備銷售價格信息及設(shè)備付款方式，以及使用單位信息。通過調(diào)查了解設(shè)備性能是否穩(wěn)定，售后服務(wù)和配件供應(yīng)情況能否滿足設(shè)備使用要求。掌握設(shè)備生產(chǎn)廠家的經(jīng)營理念，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理，市場信譽等，通過收集整理，建立完整的采購設(shè)備技術(shù)信息庫，擇優(yōu)選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家，提高設(shè)備招標(biāo)效率。 </p><p>　　3合理確定設(shè)備投資定位。采購的設(shè)備在什么地方使用，設(shè)備在運行中的作用和對設(shè)備

13、的具體性能要求，在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購前一定有明確的界定。設(shè)備性能高低直接影響設(shè)備運行和工程造價，如果設(shè)備性能定位過高，產(chǎn)生功能過剩，投資成本增加而功能浪費；如果設(shè)備性能定位過低，又不能保證設(shè)備使用，從而影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，甚至導(dǎo)致工程投資達(dá)不到預(yù)期效益。所以在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購時，首先要對設(shè)備功能要求進(jìn)行明確，以保證采購的設(shè)備即能保證工程使用的要求，又不增加工程建設(shè)成本。 </p><p>　　4綜合比較設(shè)備技術(shù)含

14、量及同類型設(shè)備技術(shù)更新周期。設(shè)備技術(shù)含量高其生產(chǎn)成本相對就高，采購價格就高。設(shè)備技術(shù)含量低其生產(chǎn)成本相對就低，采購價格就低。設(shè)備采購時不能一味追求低價而不考慮設(shè)備技術(shù)含量高低。而要針對不同廠家同類型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能比較，擇優(yōu)選用技術(shù)含量高價格相對低的產(chǎn)品。同時在采購設(shè)備時還要全面考察該型設(shè)備技術(shù)更新周期，對有些技術(shù)更新快，淘汰時間短的設(shè)備要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，防止設(shè)備剛使用就淘汰的現(xiàn)象發(fā)生，提高采購設(shè)備使用價值。 </p>

15、<p>　　5收集采購設(shè)備的使用信息及售后維護(hù)配件供應(yīng)信息。大型機械設(shè)備相當(dāng)一部分是在引進(jìn)消化國外技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，部分零部件的供應(yīng)依賴進(jìn)口，這就給設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備采購使用者提出了一個問題，即設(shè)備零部件供應(yīng)問題。對于生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，庫存過多，造成生產(chǎn)資金占用，成本增加。而庫存少一但某部件出現(xiàn)故障，無法及時修復(fù)更換又影響設(shè)備使用，對使用者造成損失。為了保證設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)提高設(shè)備使用可靠度，在進(jìn)行設(shè)備采購的時候，就要選擇

16、規(guī)模大，有較好銷售業(yè)績，有較好售后服務(wù)機構(gòu)和零配件供應(yīng)渠道的廠家，從而保證設(shè)備安全可靠運行。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　1、《項目管理與招標(biāo)采購》 郭漢丁天津大學(xué)出版社 </p><p>　　2、《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》袁炳玉中國計劃出版社 </p><p>　　3、《中華