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1、淺談當(dāng)前老干工作中存在的問題及建議陳曉明老干工作是一項政策性、實踐性很強(qiáng)的工作。近幾年來,老干部人數(shù)呈逐年增長、年紀(jì)逐年增大之勢,老干工作中存在的問題也隨之增多。這些問題能否得到妥善解決,對國稅部門的穩(wěn)定、和諧和長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。因此,如何前瞻性地發(fā)現(xiàn)這些問題并及時加以解決,已經(jīng)成為國稅部門亟待解決的一個重要課題。一、當(dāng)前老干工作中存在的問題(一)(一)對老干工作老干工作認(rèn)識認(rèn)識上不到位。上不到位。一是少數(shù)同志對老干工作認(rèn)識不足,重
2、視不夠。片面地認(rèn)為老干部只要安度晚年,享受天倫之樂就行,不必像在職那樣關(guān)心單位工作,單位也不必像在職干部那樣嚴(yán)格要求,還有的單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心老干部找麻煩,不愿意深入細(xì)致地抓這項工作。二是對老干工作缺乏深入細(xì)致的調(diào)研。特別是近年來,隨著組織收入工作壓力的不斷加大,稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的不斷推進(jìn),國稅部門工作忙于繁重的稅收任務(wù)、繁忙的稅收征管、繁雜的行政事務(wù)之中,對老干工作的調(diào)研不夠,面對新形勢、新任務(wù)的要求,按老套路辦事,工作創(chuàng)新不夠。三是
3、人員配置的局限性與日益繁重的管理服務(wù)任務(wù)不相稱。以臨武縣局為例,目前在職干部職工僅為76人,平均年齡接近45歲,呈老化狀態(tài),而該局的年稅收計劃3.5億元,征管力量嚴(yán)重不足,況且基層局有沒有專門的管理機(jī)構(gòu),致使老干管理工作人員大多數(shù)身兼數(shù)職,無法將精力完全放在老干工作上,不可能時時處處與老干部進(jìn)行交流,出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(二)(二)對老干思想政治工作不到位。老干思想政治工作不到位。個別地方由于缺乏有效的思想政
4、治工作,使少數(shù)老干部放松了嚴(yán)格要求自己,思想空虛,意志衰退,(五)老干管理工作人(五)老干管理工作人員素質(zhì)有待提高。有待提高。有的老干工作人員政治責(zé)任感和事業(yè)心不強(qiáng)。在政策上習(xí)慣于一知半解,不能做到深入扎實,在作風(fēng)上不能做到求真務(wù)實、實事求是,在工作上不能做深、做細(xì)、做好、做活。業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。老干工作對外要涉及勞動和社會保障、人事、經(jīng)費等諸多方面,這就要求老干工作者必須要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,但有的同志不善于協(xié)調(diào)各個方面、各個環(huán)節(jié)的
5、關(guān)系,不善于調(diào)動各方面的積極性;有的缺乏調(diào)查研究能力,不善于觀察分析,不能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決層出不窮的新情況、新問題和紛繁復(fù)雜的各種矛盾,影響了工作水平和工作質(zhì)量。心理素質(zhì)有待提高。有時老干部對政策和單位工作的不理解向工作人員發(fā)泄,工作人員時常受到老干部的曲解、埋怨和批評,心理受到極大的壓力。在這種情況下,有的同志表現(xiàn)出急躁情緒,不能靜下心來做好解釋工作,做到正確引導(dǎo),而是對老同志發(fā)牢騷,鬧情緒,影響了問題的客觀反映,影響了問題的及時解決
6、,進(jìn)而影響了整個老干工作的開展。二、加強(qiáng)老干管理工作的幾點建議(一)從(一)從講政治的高度政治的高度認(rèn)識認(rèn)識老干工作。老干工作。老干工作“不是中心但影響中心,不是大局而影響大局”。我們應(yīng)切實把老干工作放到全局來考慮,放到整個干部工作中來考慮,圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局來開展。通過健全老干組織建設(shè),使每名老黨員都能過上組織生活,感受到黨的關(guān)懷。要把老干工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議事日程,年初國稅工作會議,重大工作決策和年終總結(jié),考核評議以
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