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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談公安教育訓(xùn)練工作中存在的問(wèn)題教育訓(xùn)練工作是興警之基、強(qiáng)警之要。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,如何推動(dòng)我局教育訓(xùn)練工作,適應(yīng)新形勢(shì)下的公安工作發(fā)展,是擺在我們面前一個(gè)很?chē)?yán)峻的課題,下面我結(jié)合我局現(xiàn)狀談?wù)剬?duì)這個(gè)問(wèn)題的幾點(diǎn)思考。一、當(dāng)前公安教育訓(xùn)練工作中存在的問(wèn)題一、當(dāng)前公安教育訓(xùn)練工作中存在的問(wèn)題盡管公安教育訓(xùn)練工作已全面鋪開(kāi),但教育訓(xùn)練滯后于時(shí)代發(fā)展已成為一個(gè)不容回避的話(huà)題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技進(jìn)步日新月異,這在帶動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、教育以及人們的
2、思想觀念、思維方式深刻變革的同時(shí)對(duì)公安工作和公安隊(duì)伍的建設(shè)提出了新的要求公安教育訓(xùn)練工作面臨著改革和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。訓(xùn)練理念、訓(xùn)練管理體制、工作機(jī)制、資源保障、訓(xùn)練師資狀況、訓(xùn)練模式、教學(xué)方法等各方面已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)下公安工作發(fā)展的需要。這主要表現(xiàn)在:1、培、培訓(xùn)內(nèi)容不內(nèi)容不夠科學(xué)??茖W(xué)。上級(jí)公安機(jī)關(guān)每年都會(huì)安排培訓(xùn)任務(wù)和相關(guān)內(nèi)容,但由于種種原因,真正的公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)如警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)、法律法規(guī)、信息化應(yīng)用等內(nèi)容就相對(duì)減少,加之培訓(xùn)教材遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后
3、于現(xiàn)實(shí)需要,質(zhì)量不高、針對(duì)性不強(qiáng),高質(zhì)量的課件較缺等等,從而導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容繁雜、成效不夠明顯,有的甚至出現(xiàn)了走一個(gè)過(guò)場(chǎng)或走形式的現(xiàn)象。2、培、培訓(xùn)能力有待提高。能力有待提高。公安民警中大多數(shù)第一學(xué)歷只有專(zhuān)科文化或者更低,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年齡等也相差較大,給培訓(xùn)1、加、加強(qiáng)教育培教育培訓(xùn)能力建能力建設(shè)。為適應(yīng)日新月異的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),就必須加強(qiáng)教育培訓(xùn)能力,加大硬件建設(shè)力度,以“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”為主要載體,抓好訓(xùn)練基地建設(shè),在加大基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)
4、設(shè)施建設(shè)力度,爭(zhēng)取政府資金投入,完善和更新現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施。在此基礎(chǔ)上,抓好教官隊(duì)伍建設(shè),在組建教官隊(duì)伍時(shí),按照“素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合”的原則,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式選人,建立高素質(zhì)、專(zhuān)家型、開(kāi)放式的專(zhuān)兼職動(dòng)態(tài)教官庫(kù),并首先對(duì)教官進(jìn)行定期培訓(xùn),以拓寬教官教育培訓(xùn)視野,提高教官理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,強(qiáng)化教官責(zé)任意識(shí)、信息意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)。2、重、重視對(duì)視對(duì)教育培教育培訓(xùn)的研究。的研究。一是做好需求分析與研究。要認(rèn)真分析和研究當(dāng)今社
5、會(huì)治安形勢(shì)下基層單位和公安民警對(duì)教育培訓(xùn)需求,在確定培訓(xùn)目標(biāo)和制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),充分考慮公安業(yè)務(wù)的實(shí)際需要、民警工作崗位的具體要求以及參訓(xùn)者的個(gè)人素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能和他們對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)想法等因素,以保證培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)結(jié)果的一致性,避免培訓(xùn)的盲目性。二是進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,探索在職培訓(xùn)的新模式、新方法和新手段。此外,在教學(xué)管理方面,對(duì)如何理性配備人員,建立良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)管理等方面進(jìn)一步拓展。3、建立和完善培、
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