關(guān)于我國(guó)中小學(xué)建工項(xiàng)目建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理研究

1、<p>　　關(guān)于我國(guó)中小學(xué)建工項(xiàng)目建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理研究</p><p>　　摘要：建工項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程是需要結(jié)合實(shí)際的施工場(chǎng)地來(lái)進(jìn)行科學(xué)的管理和設(shè)計(jì)的，其中主要涉及的管理內(nèi)容有質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和簽證工作等。當(dāng)建工工程項(xiàng)目出現(xiàn)在中小學(xué)的的校園中時(shí)，則更應(yīng)該做好各項(xiàng)施工建設(shè)的管理工作。保障施工的過(guò)程中不出現(xiàn)任何的安全問(wèn)題，進(jìn)而維護(hù)校園的安全環(huán)境。 </p><p>　　關(guān)鍵

2、詞：中小學(xué)，建工項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　建工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理直接影響著建設(shè)工程的質(zhì)量好壞，尤其是在學(xué)校的建筑施工中更應(yīng)該注重施工的質(zhì)量，這關(guān)系著學(xué)校人員的人生安全問(wèn)題。建筑工程在施工的具體環(huán)節(jié)中應(yīng)該注重現(xiàn)場(chǎng)施工的安全措施以及質(zhì)量的監(jiān)督工作。這是建筑施工工作中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在著許多的問(wèn)題，

3、下面就從現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)的探究和分析。 </p><p>　　一、建工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 </p><p>　　（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理的構(gòu)建 </p><p>　　在管理過(guò)程中主要針對(duì)各項(xiàng)管理工作應(yīng)該落到實(shí)處，必須清楚地認(rèn)識(shí)到建工項(xiàng)目的管理組織的構(gòu)建也是為了促進(jìn)項(xiàng)目管理的功能能夠發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)科學(xué)、合理的管理辦法能夠有效地提高施工的效率和質(zhì)量。主要作

4、用的原理在于能夠使建設(shè)施工中各個(gè)步驟的工序都能夠順利的實(shí)施和開(kāi)展，并且保證一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則和方法，在不斷地發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中始終將組織的建設(shè)工作作為最基本的管理手段和方法。 </p><p>　?。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的成本管理 </p><p>　　學(xué)校的施工建設(shè)工程都是按照一定的財(cái)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)開(kāi)始落實(shí)的各項(xiàng)費(fèi)用的支出和使用的，然而在實(shí)際的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況，而造成成本管理的增加

5、，這就需要在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中做好成本的管理工作。首先必須嚴(yán)格的控制項(xiàng)目工程中的整體經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，以責(zé)任制的方式來(lái)落實(shí)相關(guān)的成本管理?xiàng)l例，進(jìn)而以科學(xué)的方式來(lái)完成基本的管理工作。其次，對(duì)施工項(xiàng)目中的材料進(jìn)行成本的控制，尤其是項(xiàng)目施工中材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，更應(yīng)該做好最基礎(chǔ)的采購(gòu)工作，保證所使用的材料都是在保證質(zhì)量的前提下做好市場(chǎng)最低價(jià)采購(gòu)，這樣的方式就無(wú)形中降低了成本的費(fèi)用。再次，人本成本控制，人本開(kāi)支是所有支出中最高的一項(xiàng)成本，基本占據(jù)到一半的比例

6、，針對(duì)學(xué)校施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行合理的人員安排。進(jìn)而是人員的成本降低到最低的水平。 </p><p>　?。ㄈW(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理 </p><p>　　學(xué)校的建工項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)生的人生安全有著密切的關(guān)系，需要引起施工人員的高度重視，施工的質(zhì)量就是體現(xiàn)施工隊(duì)伍水平的直接因素，也是建工企業(yè)立足市場(chǎng)而逐漸發(fā)展起來(lái)的根本。需要做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作才能保證施工工程的質(zhì)量安全真正的達(dá)標(biāo)。具體

7、采取的措施以強(qiáng)施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)量、誤差的控制、高程校對(duì)工作等基礎(chǔ)工作。針對(duì)施工中的相關(guān)指令以監(jiān)理通知書(shū)的形式來(lái)完成施工單位的項(xiàng)目承包工程工，以落實(shí)具體的施工責(zé)任制。除此之外還需要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的控制管理工作，因?yàn)樵诟黜?xiàng)工程中都是根據(jù)實(shí)際的監(jiān)理評(píng)定材料來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作的，將實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的參考標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)配合各種施工的設(shè)備來(lái)做相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而保證整個(gè)建工工程質(zhì)量的的達(dá)標(biāo)。 </p><p>　　二、落實(shí)中小學(xué)建工項(xiàng)

8、目現(xiàn)場(chǎng)施工的對(duì)策 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作 </p><p>　　1、加強(qiáng)學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的建設(shè)工作。在學(xué)校施工的過(guò)程中，因?yàn)槿丝诒容^密集，必須做好全面的安全保護(hù)工作，安全設(shè)施的建設(shè)就是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)施工的各個(gè)部分都要實(shí)行安全責(zé)任管理制的原則，有機(jī)的將各項(xiàng)管理工作統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)而保證安全工作的順利實(shí)施。 </p><p&g

9、t;　　2、加強(qiáng)建筑工程的安全教育工作。安全管理的工作中安全教育也是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，意識(shí)能夠直接的反映人們的實(shí)際行為，針對(duì)這樣的措施和辦法必須加強(qiáng)安全意識(shí)的教育工作，使施工人員有意識(shí)的避免出現(xiàn)各種安全隱患。具體的工作可以通過(guò)一些教育培訓(xùn)和安全講座的形式來(lái)完成。 </p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作 </p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量控制是整個(gè)施工環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)內(nèi)容，

10、其中主要通過(guò)科學(xué)、合理的工序安排和質(zhì)量檢查來(lái)完成相關(guān)工作。主要通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)具體操作： </p><p>　　1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的工序條件。在學(xué)校的建筑工地上的各項(xiàng)施工工序需要加強(qiáng)相關(guān)的控制工作，其中主要體現(xiàn)在準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程當(dāng)中的控制管理工作。例如，施工材料的抽樣調(diào)查，需要在確保各項(xiàng)指標(biāo)都符合規(guī)定之后在開(kāi)始使用。 </p><p>　　2、施工中活動(dòng)的效益控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中主要針對(duì)

11、施工效果的控制步驟來(lái)具體的安排，主要的操作步驟為：實(shí)測(cè)、分析、判斷、糾正、認(rèn)可，在這幾個(gè)主要的過(guò)程中是通過(guò)實(shí)際的監(jiān)測(cè)手段來(lái)落實(shí)相關(guān)的操作，其中涉及的工作流程為以實(shí)際的感官和觸摸的方式來(lái)完成取樣工作，通過(guò)和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比來(lái)進(jìn)行科學(xué)的判斷，如果存在著質(zhì)量問(wèn)題則及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行糾正，這一系列的工作都需要監(jiān)理工程師按照活動(dòng)的順序嚴(yán)格執(zhí)行，以健全的質(zhì)量管理計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)管理工作的落實(shí)。 </p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)建工項(xiàng)

12、目的管理體系的建設(shè)工作 </p><p>　　科學(xué)、完整的建工項(xiàng)目管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)建筑項(xiàng)目的安全、順利的實(shí)施，根據(jù)學(xué)校建設(shè)施工的特點(diǎn)來(lái)制定特色化的施工管理方案，將其中需要滿足的各項(xiàng)需求都充分的融入進(jìn)去，以階段化目標(biāo)的方式來(lái)提高項(xiàng)目管理的效率。針對(duì)這樣的管理要求，需要做好如下幾點(diǎn)，首先，落實(shí)管理責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人，明確定位到個(gè)人；其次，將管理目標(biāo)中的責(zé)、權(quán)、利做詳細(xì)的說(shuō)明和解釋；最后，對(duì)相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)主體進(jìn)行定期的檢

13、查和監(jiān)督工作，確保措施的順利進(jìn)行。概括起來(lái)就是要求在施工的退伍中有一個(gè)直接的領(lǐng)導(dǎo)者和其他項(xiàng)目經(jīng)理成員，對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行明確的劃分，將責(zé)任制落實(shí)個(gè)人，由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)直接管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建工項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)高效管理工作。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]張馬寧.加強(qiáng)高?；窘ㄔO(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理芻議[J]．池州師專學(xué)報(bào)，2006（28）