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文檔簡介
1、技術(shù)能力是評價(jià)一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)技術(shù)實(shí)力的重要指標(biāo)。企業(yè)技術(shù)能力研究是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的前沿課題,新技術(shù)革命的浪潮席卷全球,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,技術(shù)更新日新月異,市場競爭日趨激烈,傳統(tǒng)的建筑企業(yè)急需通過提升企業(yè)技術(shù)能力來提高企業(yè)的競爭力。本文通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家、科研管理專家近年技術(shù)能力研究相關(guān)文獻(xiàn)的回顧,指出企業(yè)技術(shù)能力的提升是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,企業(yè)技術(shù)能力的增長有著自身的路徑和依賴性,一般都要經(jīng)歷模仿技術(shù)、創(chuàng)造性模仿到
2、自主創(chuàng)新的過程。通過對中冶成工爐窯公司的主營行業(yè)鋼鐵行業(yè)、焦化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究,工業(yè)爐窯新技術(shù)發(fā)展趨勢的研判,以及公司的基本情況、組織結(jié)構(gòu)、人力資源構(gòu)成、設(shè)備資源、工藝技術(shù)、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、競爭對手的分析,指出了公司目前雖有一定的技術(shù)能力,但與先進(jìn)企業(yè)相比還有較大差距,公司技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)還不健全,技術(shù)創(chuàng)新的資金投入、人力投入還不到位,技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制還或多或少地制約著公司技術(shù)能力的提高,企業(yè)缺乏高水平
3、的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新人才,使技術(shù)創(chuàng)新工作停留在較低的水平上徘徊,難以形成企業(yè)核心競爭能力。最后通過案例實(shí)證,指出企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的技術(shù)創(chuàng)新人才觀,完善技術(shù)創(chuàng)新用人機(jī)制,重視對技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn),構(gòu)建一支強(qiáng)大的技術(shù)人才隊(duì)伍,以保持企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的能力,營造一種和諧、向上的企業(yè)文化,激勵(lì)企業(yè)員工積極參與到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的活動(dòng)中去,建立技術(shù)創(chuàng)新基金,確保技術(shù)創(chuàng)新資金投入,建立有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)加大科研經(jīng)費(fèi)投入與人力投入,鼓
4、勵(lì)企業(yè)科技人員積極開展技術(shù)研究、技術(shù)開發(fā),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為企業(yè)技術(shù)能力的快速提升營造良好的條件。同時(shí),在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)也應(yīng)重視信息技術(shù)對企業(yè)技術(shù)能力提升的作用,企業(yè)應(yīng)建立自己的信息情報(bào)收集處理系統(tǒng)以提高企業(yè)各項(xiàng)決策的正確性,獲取企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所急需的技術(shù)資源、技術(shù)信息,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場轉(zhuǎn)化率。構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織機(jī)制,通過“從干中學(xué)”,“從用中學(xué)”,向“研究中學(xué)習(xí)”,“創(chuàng)新中學(xué)習(xí)”過渡,完成從實(shí)踐型學(xué)習(xí)
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