論新形勢下房地產行業(yè)的工程管理

1、<p>　　論新形勢下房地產行業(yè)的工程管理</p><p>　　摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產行業(yè)的發(fā)展也逐漸加快，房地產行業(yè)的工程管理也逐漸受到重視。由于經(jīng)濟的發(fā)展，房地產行業(yè)的工程量逐漸增加，房地產企業(yè)的競爭也逐漸加劇。面對如此競爭激烈的房地產市場，房地產行業(yè)的工程管理顯得格外重要。在新的形勢下如何加強房地產行業(yè)的工程管理成為企業(yè)關注的重點。本文主要是針對當前房地產行業(yè)的工程管理中存在的主要問題進

2、行分析，就如何加強房地產行業(yè)的工程管理提出合理的建議。 </p><p>　　關鍵詞：新形勢；房地產行業(yè)；工程管理 </p><p>　　中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的房地產行業(yè)的發(fā)展也取得了突飛猛進的效果。近年來由于房地產工程規(guī)模的擴大，國家對于房地產行業(yè)的工程管理也提出了更加嚴格的要求。面對新

3、形勢的挑戰(zhàn)，房地產行業(yè)的工程管理應該進行怎樣的改革，才能更好地促進房地產行業(yè)的發(fā)展是房地產管理者需要積極思考的問題。 </p><p>　　一、新形勢下房地產行業(yè)工程管理中存在的問題 </p><p>　　房地產行業(yè)在近年來的發(fā)展中取得了比較好的成績，房地產行業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，房地產行業(yè)的施工項目逐漸增加，這也為工程管理帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。房地產行業(yè)對于國家的經(jīng)濟建設做出了重要的貢獻，

4、同時加強房地產行業(yè)的工程管理可以更好地保障施工質量，為人們的生活提供保障。但是由于房地產行業(yè)的建筑工程項目逐漸增加導致的工程管理中也出現(xiàn)了一些問題，為了更好地促進房地產行業(yè)的發(fā)展，需要房地產管理者不斷改革工程管理，推動房地產行業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　?。ㄒ唬┕こ坦芾淼捏w制不健全 </p><p>　　房地產行業(yè)的項目施工是一項比較復雜的項目，施工過程中需要多個環(huán)節(jié)，因此需要建立完善

5、的工程管理體系，保障項目的順利施工。但是我國大多數(shù)的房地產行業(yè)的工程管理體系都不健全。一方面，工程管理的制度需要完善。房地產行業(yè)的工程管理需要建立有效地制度保障。但是由于房地產行業(yè)工程量的加大，房地產行業(yè)的工程管理制度已經(jīng)不能適應工程項目的變化，一些項目中的突發(fā)情況沒有相應的制度規(guī)范可以參照，這也給工程想的管理造成了一定的影響。另一方面，工程管理的體系需要健全。房地產工程管理體制不健全對于工程的進度和質量都有著十分重要的影響。工程項目進

6、度受到影響將會給房地產行業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。 </p><p>　?。ǘこ添椖块_發(fā)階段的管理不足 </p><p>　　建筑工程項目的工序十分復雜，需要工程管理人員從工程的設施到工程的竣工都需要有嚴格的工程管理，以免出現(xiàn)問題影響正常的工程施工。但是大多數(shù)的房地產行業(yè)的工程管理都忽視了工程項目的開發(fā)設計階段的工程管理，導致工程的最初階段由于缺少管理而導致一些問題的出現(xiàn)影響了正常的施工

7、時間，造成了企業(yè)的損失。同時由于缺少對于設計階段的管理而導致出現(xiàn)工程項目設計出現(xiàn)問題，最終影響了建筑的質量，大多數(shù)的企業(yè)應該注重前期階段的工程管理，保障企業(yè)的工程順利施工。 </p><p>　?。ㄈ┕こ坦芾淼娜蝿樟吭黾?</p><p>　　近年來，由于國家經(jīng)濟的發(fā)展，房地產行業(yè)的發(fā)展十分迅速，各地的工程建筑施工逐漸增加，工程管理的任務量也逐漸加大，這也為房地產行業(yè)的工程管理造成了一定

8、的壓力。房地產行業(yè)的工程管理人員更需要提高工作效率保障施工的順利完成。另外，項目施工的環(huán)境也更加復雜，工程管理者更需要加強管理，有效地應對各種情況，保障施工順利進行。但是由于工程量的增加和工程技術要求的提高，因此對于工程管理的要求也逐漸增加，需要工程管理提高工作水平，更好地避免工程管理中出現(xiàn)的問題，保障施工的正常進行。 </p><p>　?。ㄋ模こ淌┕さ墓芾砣鄙俦O(jiān)督 </p><p>

9、;　　建筑工程的項目逐漸增加，建筑工程量也逐漸加大，工程管理的工作也變得更加復雜。但是由于目前房地產行業(yè)的人員的原因或者是管理中存在的問題，致使工程項目的管理中缺少監(jiān)督，導致工程管理沒有真正發(fā)揮應有的作用。另外由于缺少對于工程管理的監(jiān)督導致工程項目中的偷工減料的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，由于缺少監(jiān)督一些腐敗現(xiàn)象也會出現(xiàn)影響了建筑工程的質量和房地產行業(yè)的信譽。 </p><p>　?。ㄎ澹┕こ坦芾砣藛T素質參差不齊 </p

10、><p>　　房地產行業(yè)的工程管理人員近年來逐漸增加，員工的素質也不相同。但是由于員工人員眾多，缺少系統(tǒng)的管理導致工程管理工作的效率降低。另外由于工程管理人員的素質不高，導致工程管理工作的事務，影響了正常的建筑施工，為企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。另外由于工程管理人員缺少職業(yè)道德意識，對于工程管理工作不負責任，影響了正常的建筑施工，腐敗現(xiàn)象也有所增加，對于房地產行業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。 </p><p

11、>　　二、如何加強新形勢下的房地產行業(yè)的工程管理 </p><p>　　隨著房地產行業(yè)的發(fā)展，加強工程管理也逐漸受到重視，為了更好地促進房地產行業(yè)的發(fā)展，保障人民生活的質量，需要加強房地產行業(yè)的工程管理。由于最近房地產行業(yè)的工程問題逐漸增加，工程管理中存在的問題突出，更需要提高工程管理水平，保障施工的順利進行，維護企業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　（一）完善工程管理體系 </

12、p><p>　　對于房地產行業(yè)的工程管理需要建立完善的管理體系，保障工程的順利施工。一方面需要對工程施工的項目進行全面的了解。一項施工項目有著十分復雜的過程，需要管理人員了解清楚工程項目的每一個環(huán)節(jié)，更好地促進施工的順利進行。另一方面需要建立完善的制度保障，規(guī)范工程管理工作。對于項目工程的管理需要建立完善的制度保障，使工程管理工作有章可循，促進工程管理的科學化和規(guī)范化。 </p><p>　　

13、（二）提高工程管理人員的素質 培訓 職業(yè)道德 </p><p>　　工程項目十分復雜需要工程管理人員認真對待每一個環(huán)節(jié)，保障施工的質量。一方面需要對工程管理人員進行技術培訓，提高專業(yè)素質。隨之工程項目的增加，工程量的加大，對于工程技術的要求也逐漸增加，這就給工程管理人員提出了新的挑戰(zhàn)。工程管理人員需要加強技術培訓，提高自身的專業(yè)素質，更好地對工程項目進行管理。另一方面需要加強員工的職業(yè)道德意識。由于建筑施工頻頻爆

14、出腐敗現(xiàn)象，導致工程施工受到嚴重影響，同時也損害了房地產行業(yè)的信用。工程管理人員需要提高自身的職業(yè)道德，加強對工程的管理，保障建筑工程的施工。同時工程管理人員也需要加強自律，維護企業(yè)的利益，杜絕腐敗現(xiàn)象的產生，避免由于工程管理不利導致的建筑施工受到影響的現(xiàn)象。 </p><p>　?。ㄈ┨岣吖こ坦芾硭?</p><p>　　隨著工程項目的逐漸增加，房地產行業(yè)對于建筑工程質量的要求增加，

15、需要提高工程管理水平，保障工程的順利施工，促進房地產行業(yè)的發(fā)展。在工程管理的過程中需要工程管理人員對于整個工程進行有效的規(guī)劃。對建筑工程的設計，施工過程以及質量檢查都需要進行全方位的規(guī)劃管理，明確責任分工，加強工作之間的協(xié)調，更好地促進工程管理工作的進行，提高工作效率。 </p><p>　?。ㄋ模┘訌妼τ诠こ坦芾淼谋O(jiān)管法律質量監(jiān)管 </p><p>　　加強工程管理的監(jiān)督可以有效地杜絕一

16、些腐敗現(xiàn)象的產生，維護企業(yè)的利益。一方面需要制定相應的法律制度，對工程管理進行監(jiān)督。嚴格的法律規(guī)范可以有效地杜絕違法亂紀現(xiàn)象的產生，保障工程管理工作順利進行，同時如果出現(xiàn)不良現(xiàn)象，做到有法可依，嚴懲腐敗現(xiàn)象。另一方面，需要加強對于工程管理的質量監(jiān)督。房地產行業(yè)的工程項目需要加強對于工程質量的管理，建筑工程的質量不僅關系到房地產行業(yè)的信譽，同時也關系著百姓的生活。在工程管理的過程中需要加強對工程質量的管理，工作人員 需要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保

17、障工程的質量。工程施工人員需要嚴格按照施工標準進行施工，保障工程的質量。 </p><p><b>　　結語： </b></p><p>　　房地產行業(yè)的發(fā)展對于國家的經(jīng)濟建設做出了重大的貢獻，同時也為人們的生活提供了更好的生活環(huán)境。由于房地產行業(yè)的發(fā)展，工程施工量逐漸增加唉，工程管理中的問題也相應的增加。房地產管理人員和工程管理人員需要不斷提高工程管理的水平，保障工

18、程施工的進度和質量，維護房地產行業(yè)的信譽，促進企業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]聶鑫. 論建筑施工質量管理[J]. 黑龍江科技信息,2011,(21). </p><p>　　[2]李紅波. 二級建筑施工企業(yè)資金管理探討[J]. 中國外資,2011,(13). </p>