佛山市三水健力寶富特容器有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈，顧客需求的不斷變化，科學技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的生存與發(fā)展正面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。大量理論研究和實踐探索表明，實行戰(zhàn)略管理是企業(yè)在復雜多變的經(jīng)營環(huán)境中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本途徑，而且，隨著經(jīng)濟全球化市場國際化進程的加快，我國企業(yè)必須而且應該在世界范圍內(nèi)與跨國公司進行國際競爭，這就要求我國企業(yè)必須根據(jù)外部環(huán)境及其變化趨勢，結(jié)合自身內(nèi)部資源條件，正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，即企業(yè)的戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為企業(yè)

2、管理中的重點和核心。 論文以佛山市三水健力寶富特容器有限公司（JFP）為載體展開研究，其總體框架如下：在第1章緒論部分，介紹研究背景，闡述論文寫作的目的、研究內(nèi)容和流程；第2章為JFP的外部環(huán)境分析，從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)競爭環(huán)境等三方面做了詳細論述，為下面采用何種戰(zhàn)略方法打下了基礎(chǔ)；第3章為JFP的內(nèi)部環(huán)境分析，從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等各方面做了詳細論述；第4章為JFP企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實施，通過SWOT分析，提出了