杭州市YZ有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、國有企業(yè)改制浪潮大背景下，本市某油脂經(jīng)營企業(yè)由國營企業(yè)改制為股份制民營企業(yè)。改制后初期，其仍能依靠國企的余蔭以及多年國企背景積累的客戶資源，立足于本土植物食用油行業(yè)的市場競爭中，實現(xiàn)人均高創(chuàng)收。近年來，隨著市場經(jīng)濟的深化與機制的不斷成熟，競爭加劇，行業(yè)整合，國際巨頭壟斷威脅中國食用油戰(zhàn)略安全等外因的作用下，以及公司內(nèi)部機制、管理模式、經(jīng)營理念等內(nèi)因的影響下，公司發(fā)展遇到瓶頸，內(nèi)外交困，舉步維艱直至企業(yè)的基本生存遭遇巨大的現(xiàn)實風(fēng)險。

2、>　　面對困境，本文綜合運用戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)理論及分析工具，詳細分析了YZ公司現(xiàn)如今所面臨的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及外部機會與風(fēng)險，并根據(jù)分析成果，設(shè)立戰(zhàn)略目標與愿景，針對各個戰(zhàn)略關(guān)鍵要素展開分析與研究，指導(dǎo)公司諸單元的戰(zhàn)略發(fā)展方向。并且為確保戰(zhàn)略能順利應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展實踐中，提出并討論了相關(guān)支持保障措施。
　　本文結(jié)合市場機制轉(zhuǎn)變條件下的基本特征，食用油行業(yè)特點以及YZ公司實際情況及特點探求并研究出YZ公司要穩(wěn)穩(wěn)立足于市場中，關(guān)鍵還是在于