工程項目內(nèi)部控制有效性評價的研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部控制評價體系的構(gòu)建在我國是一個方興未艾的課題。從工程項目內(nèi)部控制有效性的評價研究理論和實務界的現(xiàn)狀看來:一方面，學者們對于內(nèi)部控制的研究很少涉及到內(nèi)部控制評價方面，對構(gòu)建工程項目內(nèi)部控制評價體系的研究更是少之又少;另一方面，政府部門雖然已經(jīng)陸續(xù)頒布了一系列關(guān)于我國企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范，但是這些規(guī)范中很少涉及內(nèi)部控制評價的問題，更談不上對工程項目內(nèi)部控制評價體系構(gòu)建的倡議。內(nèi)控評價工作分散、無章可循，工程項目內(nèi)部控制有效性評價體系的

2、建立更是無從談起。
　　鑒于上述情況，本文致力于研究工程項目內(nèi)部控制有效性評價的問題，希望能夠在對工程項目內(nèi)部控制有效性的評價的研究過程中，進而促進我國企業(yè)對工程項目內(nèi)部控制不斷發(fā)展、完善方面提供參考。全文結(jié)構(gòu)如下:
　　首先，對內(nèi)部控制有效性的評價進行了概述。介紹了內(nèi)控有效性的基本概念、評價的必要性，對現(xiàn)有的兩種評價方法的簡單介紹，介紹了本文借鑒的有關(guān)內(nèi)控有效性的理論。
　　其次，分析工程項目內(nèi)控有效性評價的現(xiàn)狀，在