健全完善財(cái)務(wù)集中管理制度

1、<p>　　健全完善財(cái)務(wù)集中管理制度</p><p>　　摘要：財(cái)務(wù)集中管理制度使近年來發(fā)展起來的一種財(cái)務(wù)核算和管理方式，在具有一定規(guī)模的企業(yè)中其優(yōu)勢(shì)十分明顯。但是由于發(fā)展時(shí)間較短，還存在一些制度不健全不完善的情況，需要進(jìn)行認(rèn)真的研究和探索。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)集中；優(yōu)勢(shì)；問題；措施 </p><p>　　財(cái)務(wù)集中管理制度是近年來為加強(qiáng)會(huì)計(jì)

2、合算、會(huì)計(jì)管理與控制，防止資金被截留、挪用、浪費(fèi)所采用的一種會(huì)計(jì)委派、集中核算的方法。其基本做法是，在具有一定規(guī)模的企業(yè)或行政、事業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，以資金管理為主線、委派會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中核算的財(cái)務(wù)管理方式。它融合了會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督與管理服務(wù)于一體，是隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展起來的一種新型會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制，改變了基層公司（單位）獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、上級(jí)公司（單位）進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督、管理和控制的固有模式，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量效率、加強(qiáng)資金使用監(jiān)管、從源頭防止違

3、反財(cái)務(wù)紀(jì)律、規(guī)范財(cái)務(wù)行為具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，發(fā)揮了重要的作用。 </p><p>　　一、會(huì)計(jì)集中管理制度的優(yōu)勢(shì) </p><p>　　1.有利于資金統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)截留、挪用等現(xiàn)象。采用財(cái)務(wù)集中管理，由上級(jí)成立會(huì)計(jì)核算中心機(jī)構(gòu)，基層公司（單位）每日將資金和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送至核算中心。核算中心將各基層公司（單位）的資金集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一的記賬、管理和調(diào)配，改變了過去分公司（單位）單獨(dú)記賬

4、核算的方式，不僅使賬目更加明晰清楚，同時(shí)也能夠提高資金的使用效率。此外，對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，也可以極大的避免坐收坐支和資金被截留、挪用的現(xiàn)象發(fā)生，從源頭避免了違反財(cái)務(wù)規(guī)范的行為。 </p><p>　　2.有利于提高財(cái)務(wù)工作效率，減輕基層公司（單位）壓力。采用財(cái)務(wù)集中管理，基層公司（單位）負(fù)責(zé)報(bào)送當(dāng)日會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和資金，由會(huì)計(jì)中心機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算管理。做為專門機(jī)構(gòu)，核算中心工作人員應(yīng)具有較高的素養(yǎng)能力，在處理每日會(huì)計(jì)信息

5、時(shí)會(huì)形成較多經(jīng)驗(yàn)并養(yǎng)成良好習(xí)慣，可以提高財(cái)務(wù)工作的效率。同時(shí)，基層公司（單位）可以不必再設(shè)立專門進(jìn)行核算管理的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，只需要設(shè)立報(bào)賬人員報(bào)送當(dāng)日發(fā)生的收支情況，也在一定程度上減輕了基層的工作壓力。 </p><p>　　3.有利于規(guī)范基層會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。核算中心工作人員的主要工作內(nèi)容是專門處理基層提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。工作中，核算中心會(huì)對(duì)基層報(bào)賬人員提出具體的工作要求，基層工作人員按照核算中心的要求收

6、集上報(bào)數(shù)據(jù)，核算中心按照規(guī)定對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中需要經(jīng)過上下兩級(jí)財(cái)務(wù)人員的審核，避免了基層會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、明晰、規(guī)范的現(xiàn)象，從而有效規(guī)范了基層會(huì)計(jì)行為，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。 </p><p>　　4.有利于及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制。實(shí)行集中核算后基層單位不必單獨(dú)出具財(cái)務(wù)報(bào)表，此項(xiàng)工作由核算中心完成，這樣不僅保證了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)報(bào)表的質(zhì)量也得到了提高。此外，集中核算可以使資金、

7、材料按照基層需要統(tǒng)一調(diào)整分配，降低了管理成本，提高了管理效率，更有利于實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制。 </p><p>　　二、會(huì)計(jì)集中管理制度運(yùn)行中存在的主要問題 </p><p>　　但是，由于財(cái)務(wù)集中管理制度發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，有的方面還不夠健全完善，也出現(xiàn)了一些問題，需要繼續(xù)研究探索，從而充分發(fā)揮其作用。 </p><p>　　1.核算部門與基層工作脫節(jié)。實(shí)行財(cái)務(wù)集中管

8、理后，核算中心做為會(huì)計(jì)集中核算管理的部門，往往是被動(dòng)接受基層收集的數(shù)據(jù)，而不能接觸現(xiàn)實(shí)中的具體業(yè)務(wù)，導(dǎo)致工作人員對(duì)基層情況不了解、不清楚，只能按照硬性規(guī)定和工作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，缺乏足夠的靈活性，一些特殊情況或特別數(shù)據(jù)無從下手、不知道如何處理，給工作開展帶來了一定的障礙。 </p><p>　　2.基層資金使用環(huán)節(jié)增加。因?yàn)榛鶎庸荆▎挝唬⑹杖胭Y金集中于核算中心，其支出費(fèi)用采取預(yù)算形式，需要在預(yù)算的基礎(chǔ)上由上級(jí)

9、部門撥付。這樣就形成了繳納收入到申請(qǐng)資金撥付的循環(huán)，在一定程度上增加了資金申請(qǐng)使用的環(huán)節(jié)。尤其是突發(fā)性的預(yù)算外支出，其申請(qǐng)使用的環(huán)節(jié)更加復(fù)雜。 </p><p>　　3.對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和安全要求較高。財(cái)務(wù)集中管理是建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，財(cái)務(wù)軟件依托網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)據(jù)傳輸，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有較高要求，尤其是合理的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)是財(cái)務(wù)集中管理的前提和基礎(chǔ)。這就要求必須具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)保障人員和財(cái)務(wù)軟件

10、的維護(hù)人員，同時(shí)，還要時(shí)刻保障網(wǎng)絡(luò)暢通并達(dá)到一定的保密效果。 </p><p>　　三、健全完善會(huì)計(jì)集中管理制度的主要措施 </p><p>　　1.完善財(cái)務(wù)制度，理順運(yùn)行機(jī)制。財(cái)務(wù)集中管理在一定規(guī)模的企業(yè)和單位中優(yōu)勢(shì)是十分突出的，但因?yàn)槠浒l(fā)展時(shí)間有限，一些制度和機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，必須要加強(qiáng)這方面的研究，從而使其更加適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展需要。要結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理的

11、科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力與責(zé)任的高度統(tǒng)一。 </p><p>　　2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力。因?yàn)樨?cái)務(wù)集中管理制度還是一種比較新的財(cái)務(wù)管理模式，一些會(huì)計(jì)工作人員對(duì)此還難以適應(yīng)，因此要加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，使其在了解相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的基礎(chǔ)上，熟悉財(cái)務(wù)集中管理的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、工作流程、信息報(bào)送和集中核算的主要方法，從而使會(huì)計(jì)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)集中管理的需要。 </p><p>　

12、　3.科學(xué)合理授權(quán)，給予基層適度支配權(quán)。實(shí)行財(cái)務(wù)集中后，權(quán)力會(huì)比較集中到上級(jí)部門，在一定程度上影響了基層的積極性，阻礙了其發(fā)展。因此，在實(shí)行采取集中制度后，贏探索給基層合理授權(quán)，在財(cái)務(wù)上給予適度的支配權(quán)，比如日常費(fèi)用管理方面，可以由上級(jí)部門通過預(yù)算進(jìn)行控制，基層可以在預(yù)算額度內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和控制。 </p><p>　　4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和財(cái)務(wù)軟件的優(yōu)化升級(jí)，由專業(yè)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)支持

13、和服務(wù)，保障網(wǎng)絡(luò)保持安全暢通。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用要建立在安全的基礎(chǔ)上，也可以依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專門線路。在服務(wù)器外圍設(shè)立防止攻擊的殺毒工作和防火墻，進(jìn)行數(shù)據(jù)災(zāi)難冗余備份和異地備份，有效防止黑客、病毒的網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意破壞。（作者單位：中國(guó)電信集團(tuán)公司黑龍江省黑河市電信分公司） </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]《財(cái)務(wù)集中核算