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1、<p> 關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的要點(diǎn)研究</p><p> 中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-4202(2013)10-000-01 </p><p> 摘 要 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)、人才作為強(qiáng)大的動(dòng)力推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,人力資源會(huì)計(jì)也隨著時(shí)代的發(fā)展越來(lái)越受到業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。人力資源會(huì)計(jì)作為一個(gè)新興領(lǐng)域,應(yīng)用于實(shí)務(wù)的呼聲越來(lái)越高,隨著
2、企業(yè)重視人才意識(shí)的加強(qiáng),企業(yè)人力資源成本占總成本的比率越來(lái)越大。 </p><p> 關(guān)鍵詞 人力資源 會(huì)計(jì)人力資源 管理成本 </p><p> 文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)是以人為載體的,它必須由人類(lèi)掌握和利用,才能產(chǎn)生效益。所以,知識(shí)是生產(chǎn)的核心要素,人力資源是關(guān)鍵和核心。現(xiàn)代社會(huì)更加強(qiáng)調(diào)以人為本,提倡尊重知識(shí)和人才,而許多企業(yè)的主要財(cái)富和資本是人才的擁有和使用方面。因此,企業(yè)人力資源是否
3、利用得當(dāng),他們的能力是否得到充分發(fā)揮決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢與企業(yè)效益高低。所以,人力資源及其成本管理對(duì)于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益起了不容忽視的作用。 </p><p> 一、 企業(yè)人力資源成本管理現(xiàn)狀 </p><p> 在21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要想在市場(chǎng)中立足,如何加強(qiáng)成本管理就顯得非常重要。在成本管理方面,美國(guó)企業(yè)取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn),其成本管理方法值得我國(guó)企業(yè)借鑒。在知
4、識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)企業(yè)追求的是聳期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是要求企業(yè)改善外部環(huán)境,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì)。要順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)必須加強(qiáng)成本管理,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)也越來(lái)越強(qiáng)烈地意識(shí)到成本管理的重要性,許多企業(yè)正朝這方面努力。 目前我國(guó)企業(yè)人力資源成本占總成本的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了先進(jìn)的國(guó)外企業(yè)?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)人力資源成本管理存在很多問(wèn)題,主要有: </p><p> ?。╨)某些企業(yè)特別是
5、國(guó)有企業(yè)富余人員難以分流,人力資源成本太大。 </p><p> (2)國(guó)有企業(yè)人力資源取得和開(kāi)發(fā)成本過(guò)少,而三資企業(yè)則剛好相反。 </p><p> ?。?)人力資源流動(dòng)成本較大。畢竟,人員更替必然使工作效率降低。 </p><p> ?。?)未結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略。許多企業(yè)的人力資源成本管理未與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略相結(jié)合,即在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)未充分運(yùn)用戰(zhàn)略性的人力資源成本
6、信息,從而對(duì)人力資源成本進(jìn)行規(guī)劃和管理,以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略。 </p><p> 二、人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題原因分析 </p><p> 1.人力資產(chǎn)的計(jì)量方式存在爭(zhēng)議 </p><p> 關(guān)于人力資產(chǎn)的計(jì)量方式,學(xué)術(shù)界主要有成本法和未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值的方法兩大類(lèi)觀(guān)點(diǎn)。成本法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中根據(jù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同,又包括兩種方法:一是歷史成本法,即以人力資
7、源的取得、開(kāi)發(fā)、維持等實(shí)際支出作為記賬的依據(jù);二是重置成本法,即以目前市場(chǎng)價(jià)格,重新獲得一個(gè)具有相同技能的員工所需要的成本作為記賬的基礎(chǔ)作為企業(yè)人力資源計(jì)價(jià)的依據(jù)。 </p><p> 2.外部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致人力資源信息披露過(guò)分謹(jǐn)慎 </p><p> 一方面,為了管理的需要,企業(yè)通常愿意對(duì)內(nèi)充分披露人才的信息,以達(dá)到最大程度地完成人才的整合與利用,從而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。另一方面,企業(yè)一
8、旦對(duì)外部使用者披露了同樣程度的信息,則企業(yè)的人才情況也會(huì)另所有人了如指掌,這雖然給報(bào)表使用者提供了更加有效的會(huì)計(jì)信息,促進(jìn)其決策更加地理性化但其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)采取進(jìn)一步的措施,或聯(lián)合中介機(jī)構(gòu)挖走企業(yè)的核心技術(shù)人才,或調(diào)整自己的戰(zhàn)略選擇,或轉(zhuǎn)變自己在市場(chǎng)定位中的方向。充分披露人才-信息的企業(yè)失去的不僅僅是花大血本培養(yǎng)人才的沉沒(méi)成本,更為嚴(yán)重的是,企業(yè)失去了附著在人才上的客戶(hù)關(guān)系資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力,每一家理性的企業(yè)都深知泄露商業(yè)機(jī)密往往是企業(yè)由
9、強(qiáng)轉(zhuǎn)弱的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 </p><p> 3.企業(yè)的人才觀(guān)念淡薄 </p><p> 人才觀(guān)念,是指人們對(duì)人才的識(shí)別、選拔、管理、培養(yǎng)、保護(hù)等方面的根本看法。人才一觀(guān)念是一種長(zhǎng)期形成的人才意識(shí),它影響和支配著整個(gè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是企業(yè)的精神支柱,但是目前的情況是,有許多企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立重視和挖掘人才的價(jià)值觀(guān),沒(méi)有從根本上樹(shù)立對(duì)知識(shí)和人才的尊重,人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)應(yīng)用推廣則成為無(wú)源之
10、水、無(wú)本之末。 </p><p> 三、推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)建議 </p><p> 隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人力資源起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)越來(lái)越重視人才,花費(fèi)了大量成本費(fèi)用在其人力資源上,人力資源也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的價(jià)值。為了加強(qiáng)成本管理,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際發(fā)生的人力資源相關(guān)成本,適當(dāng)?shù)貙?duì)人力資源成本項(xiàng)目進(jìn)行核算和報(bào)告。 </p><p>
11、 1.健全信息供求雙方的溝通機(jī)制 </p><p> 對(duì)不同的報(bào)表使用者群體采用不同的披露方式需要廣泛采集樣本、收集數(shù)據(jù),采用哲學(xué)上矛盾的特殊性和具體問(wèn)題具體分析的思想,將具有不同需求的報(bào)表使用者群體劃分為若干個(gè)不同的小組,針對(duì)不同的小組群體來(lái)廣泛收集對(duì)方所需求的信息的種類(lèi),以此來(lái)量身定制不同的財(cái)務(wù)報(bào)告,從而提高則一務(wù)報(bào)告的相關(guān)性。人力資源信息供求雙方的溝通方式也可以采用網(wǎng)站調(diào)查、電話(huà)采訪(fǎng)等多種互動(dòng)方式,以此
12、達(dá)到企業(yè)調(diào)查成本的最小化和與報(bào)表使用者-最大程度的溝通,為多元化的財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露提供基礎(chǔ) </p><p> 2.注重人力資產(chǎn)積累和質(zhì)量提高 </p><p> 市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,導(dǎo)致人力資產(chǎn)變化的因素也是經(jīng)常變動(dòng)的,企業(yè)要想給報(bào)表使用者提供更全面更貼近實(shí)際的人力資產(chǎn)公允價(jià)值情況,就必須牢牢把握市場(chǎng)變化因素,不斷更新人力資產(chǎn)估值中考慮的變量,兼顧可靠性與相關(guān)性。評(píng)估人員應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)
13、人力資源變化情況,不斷學(xué)習(xí),不斷更新現(xiàn)有知識(shí),不斷創(chuàng)新,對(duì)報(bào)表使用者負(fù)責(zé)。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]杜興強(qiáng),李文.人力資源會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)及確認(rèn)與計(jì)量.會(huì)計(jì)研究.2010(6). </p><p> [2]馮光波.在實(shí)踐中推行人力資源會(huì)計(jì)的初步探討.財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì).2008(5).</p&g
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