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文檔簡介
1、<p> 創(chuàng)新教學(xué)之合作學(xué)習(xí)-</p><p> WIN WIN 的英語教學(xué)</p><p><b> 江卜源 彙整</b></p><p><b> 91/03/05</b></p><p><b> 內(nèi)容綱要</b></p><p&g
2、t;<b> 合作學(xué)習(xí)概述</b></p><p><b> 合作學(xué)習(xí)成效</b></p><p><b> 合作學(xué)習(xí)基本元素</b></p><p> 合作學(xué)習(xí)常見模式教學(xué)法簡介</p><p><b> 拼圖法</b></p>
3、<p><b> 小組調(diào)查法</b></p><p><b> 學(xué)生團(tuán)隊學(xué)習(xí)法</b></p><p><b> 小組協(xié)助個人法</b></p><p><b> 合作合作法</b></p><p><b> 學(xué)習(xí)圈</
4、b></p><p><b> 共同學(xué)習(xí)</b></p><p><b> 合作學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)圈</b></p><p><b> 界定教學(xué)目標(biāo)</b></p><p><b> 決定分組的大小</b></p><p>&
5、lt;b> 分派學(xué)生到各小組</b></p><p><b> 安排教室空間</b></p><p> 安排能促進(jìn)相互倚賴的教材</p><p> 分配各種角色以確保相互倚賴</p><p><b> 解釋學(xué)業(yè)上的任務(wù)</b></p><p>&l
6、t;b> 建構(gòu)積極的相互倚賴</b></p><p><b> 建構(gòu)個別的責(zé)任</b></p><p><b> 建構(gòu)小組之間的合作</b></p><p><b> 解釋成功的標(biāo)準(zhǔn)</b></p><p><b> 確定所期盼的行為<
7、;/b></p><p><b> 監(jiān)督學(xué)生的行為</b></p><p> 提供學(xué)習(xí)任務(wù)上的幫助</p><p> 中途介入以教授合作的技巧</p><p><b> 提供單元的結(jié)尾</b></p><p> 評鑑學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)與量</p>&l
8、t;p><b> 評估小組運作的情形</b></p><p><b> 合作學(xué)習(xí)評鑑方式</b></p><p> 備註:以下資料整理自 中興大學(xué)教育學(xué)程中心 蔡文榮教授 「教學(xué)原理」課程相關(guān)資料。若需轉(zhuǎn)載,請徵求原作者同意。</p><p><b> 合作學(xué)習(xí)概述</b></p&
9、gt;<p> 一、何謂「合作學(xué)習(xí)」?</p><p> ○「合作學(xué)習(xí)」源自杜威「教育即生活」的民主教育理論,強調(diào)教室應(yīng)該是民主生活的縮影,學(xué)生在民主教室裡的關(guān)係是榮辱與共、休戚相關(guān)、及互助合作。</p><p> ○「合作學(xué)習(xí)」的教室裡,學(xué)生依不同性別及能力,混合編成若干「合作學(xué)習(xí)」小組(每組3~6人),小組成員共同合作,互相指導(dǎo),一起學(xué)會老師每節(jié)課指定的內(nèi)容,並達(dá)到
10、預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),小組成員只允許大家一起成功,只要有組員無法達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),該小組即需努力再努力,否則所有成員都得承擔(dān)失職之責(zé)。</p><p> ○「合作學(xué)習(xí)」必須包括兩大要素:</p><p> (1)教師經(jīng)由課前精心設(shè)計、安排,提供必要的專業(yè)知識及誘導(dǎo);</p><p> (2)學(xué)習(xí)小組經(jīng)由彼此互動、交談,促使組員主動學(xué)習(xí)。</p><p
11、> 換言之,老師講授或唱獨角戲是不行的,而只讓學(xué)生分組討論也是不夠的,唯有教師課前細(xì)密計劃,配合學(xué)生,朝既定目標(biāo)互動學(xué)習(xí),才能完全發(fā)揮「合作學(xué)習(xí)」的真正精神。</p><p> 二、合作學(xué)習(xí)的觀念來源</p><p> 三、合作學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)之比較</p><p> 「合作學(xué)習(xí)」五項成效</p><p> (1)獨立思考增強:
12、學(xué)生邏輯思考、判斷推理、及解決問題的能力大為增強。</p><p> (2)懂得如何學(xué)習(xí):學(xué)生可以養(yǎng)成正確的學(xué)習(xí)態(tài)度與方法,他們比較懂得如何學(xué)習(xí)。</p><p> (3)學(xué)習(xí)成就提高:學(xué)生不論是資質(zhì)較佳、普通、或較差的,經(jīng)過「合作學(xué)習(xí)」,在語文、數(shù)學(xué)、社會、科學(xué)等科目的成績都顯著進(jìn)步。</p><p> (4)研究探索的能力更純熟:學(xué)生比較懂得提出適切的研究
13、問題,並採取合理的步驟來探討問題的來龍去脈,並想出適當(dāng)?shù)姆椒▉斫鉀Q問題。</p><p> (5)人際關(guān)係的涵養(yǎng)更熟練:學(xué)生可以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判的技巧和能力,可以交到更多好朋友,生活面因而擴大,進(jìn)而養(yǎng)成健全而正確的人生觀及社會觀,自尊心也增強,對學(xué)校及師長不再排斥,變得更愛上學(xué)。</p><p><b> 合作學(xué)習(xí)基本元素</b></p><
14、;p> 合作式學(xué)習(xí)五個基本元素</p><p><b> 一、積極的相互倚賴</b></p><p><b> 1.共同的目標(biāo)</b></p><p> 小組成員體認(rèn)到他們需要互相的通力合作才可能完成小組的任務(wù),生死與共的心理會使小組合作無間。</p><p><b> 2
15、.團(tuán)體的酬賞</b></p><p> 如果所有的小組成員都達(dá)到老師的要求標(biāo)準(zhǔn),每個成員都可以得到加分。</p><p><b> 3.分享的資源</b></p><p> 發(fā)給每組一張工作單,或是每一組員只有某一部分的教材,這就使得組員之間要共同分享資源才可能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。</p><p><b
16、> 4.分派的角色</b></p><p> 例如:在學(xué)習(xí)圈的合作學(xué)習(xí)模式中,有五種不同的角色,依次是:</p><p> (1)總結(jié)者或核對者:負(fù)責(zé)核對小組的每個人是否知道要學(xué)的材料。通俗的頭銜就叫做小組長。</p><p> (2)研究者或跑腿者:負(fù)責(zé)搜集材料、與別組成員或是和老師溝通。</p><p> (3
17、)記錄者:負(fù)責(zé)寫下小組的決定、並編輯小組報告。</p><p> (4)鼓勵者:負(fù)責(zé)對小組成員的貢獻(xiàn)給予積極的增強。</p><p> (5)觀察者:負(fù)責(zé)追蹤小組是怎麼合作的,實際的作法是要在合作行為檢核表上作劃記的工作,並在分組活動告一段落時負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項合作行為的次數(shù),藉以供作進(jìn)一步的分析。</p><p> 二、面對面的促進(jìn)性互動</p>&
18、lt;p> 老師安排小組成員促膝而坐,方便近距離的談話,使學(xué)生彼此幫忙、共同分享、互相鼓勵他人的貢獻(xiàn),透過與小組成員之間的解釋、討論、與互相教導(dǎo)的過程,達(dá)到促進(jìn)性互動的光景。</p><p> 三、個別的責(zé)任或績效</p><p> 每個學(xué)生的學(xué)習(xí)成果要經(jīng)常加以評量,並且要將成績交給每個人與每一小組。為了建立每個人的責(zé)任感,老師常用的方法是全班施測,或是隨機抽點一個小組的成員來
19、回答問題,這樣就能使每個學(xué)生一直維持在高度警戒狀態(tài),不致於故意偷懶。</p><p><b> 四、人際與小組技巧</b></p><p> 小組若要有效運作,就須要每一個學(xué)生都能擁有並合適地使用社交技巧。所以,老師應(yīng)該刻意又精確地教導(dǎo)這些社交技巧,如同以往教導(dǎo)一些學(xué)業(yè)技巧一樣。合作式的技巧包括領(lǐng)導(dǎo)技巧、決策技巧、溝通技巧、衝突管理技巧。</p>&
20、lt;p><b> 五、團(tuán)體歷程</b></p><p> 每一個小組都須要花一些時間來討論,到底他們怎麼樣才能達(dá)到目標(biāo)、又能維持小組成員之間有效的工作關(guān)係。所以,老師就須要安排一些工作來合適地建構(gòu)團(tuán)體歷程,例如:</p><p> 1.使每一組列出至少三個小組成員的貢獻(xiàn),這會使每個學(xué)生懂得感恩。</p><p> 2.使每一組列
21、出至少一個活動,能使小組更成功。</p><p> 3.老師也須監(jiān)督各小組,然後進(jìn)一步對各小組運作的情形與全班學(xué)習(xí)的情形給予回饋。</p><p> 根據(jù)這些理念,Putnam曾設(shè)計一份「個別績效自評表」,讓每個小組成員能夠仔細(xì)回顧整個團(tuán)體歷程,以作為今後增進(jìn)分組效率的重要參考依據(jù)。</p><p> 合作式學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)圈)的合作行為檢核表</p>
22、<p> (實際應(yīng)用時,表列應(yīng)不超過五項為宜)</p><p><b> 個別績效自評表</b></p><p> 合作學(xué)習(xí)—常見模式之教學(xué)法簡介</p><p><b> (一)拼圖法</b></p><p> (二)小組調(diào)查法(或稱小組探究法)</p><
23、;p> (三)學(xué)生團(tuán)隊學(xué)習(xí)法</p><p> (四)小組協(xié)助個人法</p><p><b> 特色:</b></p><p> 1.學(xué)生在合作式的學(xué)習(xí)小組中學(xué)習(xí)</p><p> 2.學(xué)生負(fù)責(zé)例行性的管理與檢查工作</p><p> 3.學(xué)生負(fù)責(zé)互相幫忙以解決問題</p&
24、gt;<p> 4.學(xué)生負(fù)責(zé)互相鼓勵以學(xué)會教材</p><p> 5.老師不必提供異質(zhì)小組直接的教學(xué)</p><p><b> TAI的元素</b></p><p> 1.分組:4~5學(xué)生為一組,如STAD。</p><p> 2.安置測驗:根據(jù)前測的表現(xiàn)分組。</p><p&
25、gt; 3.教材內(nèi)容:大部份是個別化教材。</p><p> ?。缂?減/乘/除/分?jǐn)?shù)/小數(shù)/比率…</p><p> *教材強調(diào)詞彙問題與解題技巧。</p><p><b> ?。恳粏卧慕Y(jié)構(gòu):</b></p><p> (1)說明頁:復(fù)習(xí)老師教的概念、逐步解題範(fàn)例說明。</p><p&g
26、t; (2)習(xí)作頁:每頁16題、每頁練一個sub-skill,導(dǎo)致最終對整體技巧的精熟。</p><p> (3)形成性測驗:甲乙卷,每版本各10題。</p><p> (4)15題的單元測驗</p><p> (5)答案頁:for (2)、(3)、(4)</p><p> 4.小組研討:實施步驗</p><p&
27、gt; (1)每一組內(nèi)再以2~3人為一檢查小組。</p><p> (2)學(xué)生閱讀說明頁,必要時向組員(或老師)求助,然後開始第一個習(xí)作頁的練習(xí)。</p><p> (3)每一學(xué)生先作習(xí)作的前4題,然後請組員核對答案頁,核對的結(jié)果反過來寫在下邊,若4次檢驗都正確就作下一頁;若有不對的,就作下一個4題的題組,直到有個4題的題組作對為止。這個階段中若有問題,在問老師之前應(yīng)先問同一組的組員
28、。</p><p> (4)學(xué)生作完習(xí)作頁最後一頁且過關(guān)後,就單獨作形成性測驗甲卷(與習(xí)作類似的10題小考)。若答對8題以上,就由組員在考卷上簽名,以示他夠資格作單元測驗;若沒有答對8題就針對問題求助於老師,老師這時會叫他做某些習(xí)作的題目,然後再作形成性測驗乙卷(與甲卷的內(nèi)容/難度相當(dāng))。否則也可直接作單元測驗。每人均須組員認(rèn)可他已通過形成性測驗後才作單元測驗。</p><p> (5
29、)學(xué)生拿簽名的形成性測驗到別組的檢核員處才可作單元測驗檢核員評分。每天由不同的人當(dāng)檢核員。</p><p> 5.小組成績與小組認(rèn)可</p><p> (1)每週結(jié)束時老師計算小組成績。即組員完成的單元數(shù)之平均、與單元測驗得分之平均。</p><p> (2)依學(xué)生程度來分階超強、強、好組,每組的標(biāo)準(zhǔn)均異,若達(dá)上一層標(biāo)準(zhǔn)就有獎狀。</p><
30、;p><b> 6.教學(xué)小組</b></p><p> 老師每天就與每一小組中的2人組(或3人組)各用10~15分鐘介紹單元的主要觀念,將數(shù)學(xué)與實際生活結(jié)合起來。這些2人組(或3人組)的進(jìn)度相當(dāng),直接學(xué)完才進(jìn)行個別化學(xué)習(xí),這是因?qū)W生能負(fù)責(zé)檢查、教材掌握、例行事務(wù)。</p><p> 7.小考:2次/週,3分鐘/次。發(fā)facts sheet回家研讀(如乘/除
31、法)以預(yù)備考試。</p><p> 8.全班單元教學(xué):(教幾何/集合/解題策略…)每3週後暫停個別化教學(xué),進(jìn)行全班單元教學(xué)。</p><p><b> (五)合作合作法</b></p><p><b> (六)學(xué)習(xí)圈</b></p><p><b> (七)共同學(xué)習(xí)</b&g
32、t;</p><p> 由四、五位學(xué)生組成之異質(zhì)團(tuán)體,共同研讀一學(xué)習(xí)材料,合力接受一個測驗,此測驗成績?yōu)槿w成員成績,強調(diào)共同研讀與分享團(tuán)體努力的成果。</p><p> 合作式學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)分組學(xué)習(xí)的比較表</p><p><b> 合作學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)圈</b></p><p> 強生教授所提倡的「學(xué)習(xí)圈」的模式中,我
33、們可以分18個步驟(或?qū)用?來敘述:</p><p><b> 1.界定教學(xué)目標(biāo)</b></p><p> ○教學(xué)前,老師先確定二大類目標(biāo):</p><p> (1)學(xué)業(yè)上的目標(biāo):</p><p> 根據(jù)學(xué)生程度並配合教學(xué)分析階層圖來擬定(一般依布魯姆所提出的認(rèn)知六大層次來發(fā)展)。撰寫格式遵照行為目標(biāo)ABCD的模
34、式。</p><p> (2)合作技巧方面的目標(biāo):</p><p> 合作學(xué)習(xí)有許多不同層次的技巧,不可能在短時間之內(nèi)全都熟練,所以,每一單元最好能夠只強調(diào)一、二種,以促進(jìn)技能內(nèi)化的程度。</p><p><b> 2.決定分組的大小</b></p><p> ○小組人數(shù)一般是介於2~6人。在決定小組大小時,要考
35、慮下列的因素:</p><p> (1)小組的人數(shù)越多,各方人才也越多,作事的人也可能越多。</p><p> (2)小組的人數(shù)越多,越老練的成員要讓其他人也有機會表達(dá)、要協(xié)調(diào)小組的行動、達(dá)成共識、確保人人都認(rèn)真在學(xué)並學(xué)到了。真正懂得這些合作技巧的人並不多,所以實施之前要先加以訓(xùn)練。</p><p> (3)可使用的時段很少,小組的人數(shù)要越少,才能夠快速組織與
36、有效運作。</p><p> (4)若是可用的時段很少,小組的人數(shù)要越少,才能夠快速組織與有效運作。</p><p> ○對於剛開始決定要嘗試引進(jìn)合作式學(xué)習(xí)的老師,2~3個一組都是理想的方式。因為小組的方式只是外形,更重要的是合作式技巧的熟練,須要時間的投資,當(dāng)學(xué)生能有效掌控小組的流程時,才可以考慮增加小組的人數(shù)。在大部分的教室情境下,最好不要超6個人一組,以免減少同組學(xué)生間互動的頻率
37、或產(chǎn)生被動的情形。</p><p> ○研究發(fā)現(xiàn):2~4個學(xué)生一組的方式比5個人以上一組的方式更能有效解決學(xué)業(yè)上的問題。</p><p> 3.分派學(xué)生到各小組</p><p><b> ○基本原則:</b></p><p> (1)以異質(zhì)性分組為目標(biāo):</p><p> 若是學(xué)生素質(zhì)具
38、有高度的同質(zhì)性,那麼,在學(xué)習(xí)特殊技能或達(dá)成特殊的教學(xué)目標(biāo)上,自有其效率上的優(yōu)點。</p><p> 一般說來,將高、中、低三種程度的學(xué)生湊在一起的異質(zhì)性分組卻更容易產(chǎn)生精細(xì)的思依、頻繁的解釋、更寬闊的視野、更深的理解、更好的推理、與學(xué)習(xí)成果長期保留的精確性。</p><p> (2)將專心課業(yè)的學(xué)生與心不在焉的學(xué)生編在一組:</p><p> 同儕間的刺激與壓
39、力將能促進(jìn)學(xué)習(xí)的動機,並進(jìn)而為團(tuán)體的目標(biāo)積極邁進(jìn)。</p><p> (3)避免讓學(xué)生完全依自己口味來分組:</p><p> 若讓學(xué)生自己來分組,很容易造成物以類聚的結(jié)果,所以,最好是請學(xué)生能先列出他們想要分在一組的名單,然後由老師從名單中挑一個,再配上其他的學(xué)生,這樣才可能有比較理想的搭配。其他的分組方式還包括:</p><p> ○請學(xué)生列出三個他喜歡在
40、一組的名單,然後找出那些被孤立的學(xué)生,最後讓那些比較老練又能助人的學(xué)生與那些一個個被孤立的學(xué)生在一組。</p><p> ○隨機分派法:先讓學(xué)生報號,然後報1號的在一組,報2號的在一組,餘者類推。</p><p> ○異質(zhì)分派法:亦即男與女在一起、正常與殘障在一起、高中低成就在一起、多數(shù)族群與少數(shù)族群在一起。</p><p> (4)若是可能的話,不要隨便拆組
41、,乃要保持穩(wěn)定:</p><p> 若因某一組在運作上有問題就隨便拆組的話,他們就學(xué)不到如何與人在衝突中仍能解決問題的技巧。所以,以一學(xué)期或一年為是很合適的安排。</p><p><b> 4.安排教室空間</b></p><p> ○教室空間的安排是在傳達(dá)一個象徵的訊息—甚麼是合宜的行為。</p><p> ○
42、課桌椅的安排適當(dāng)。</p><p> ○空間的安排是要讓一個小組成員能看到所有的相關(guān)資料、能彼此對看、不須高聲喧嚷、不會干擾到別人的學(xué)習(xí)、又能在舒適的氣氛之中交換觀念。</p><p> 5.安排能促進(jìn)相互倚賴的教材</p><p> ○當(dāng)小組剛成立或?qū)W生的經(jīng)驗仍不多時,老師可以編製一些特別的教材,來同時引發(fā)有效的學(xué)習(xí)與成員間積極的相互倚賴。</p>
43、;<p> ○讓學(xué)生處身於「同生共死」的學(xué)習(xí)情境來完成團(tuán)體作業(yè)的方式至少包括:</p><p> (1)材料上的相互倚賴:指只給每一組一份教材,所以學(xué)生就一定要在一起合作。這尤其在前幾次小組聚集時特別有效。等到學(xué)生都逐漸熟練小組的技巧以後,當(dāng)然可以發(fā)給每一個人一份教材。</p><p> (2)資訊上的相互倚賴:指小組的每一個成員都負(fù)責(zé)要整理出一些不同的書或教材,每個人
44、負(fù)責(zé)學(xué)自己那一部份之後再彼此教別人、最後拼出完整的教材全貌。</p><p> 6.分配各種角色以確保相互倚賴</p><p> ○透過互補式的相關(guān)角色分派,可以產(chǎn)生合作式的相互倚賴。</p><p> ○互補式的角色一般包括五類:</p><p> (1)總結(jié)者或核對者:負(fù)責(zé)核對小組的每一個人是否知道要學(xué)的材料。</p>
45、<p> (2)研究考或跑腿者:負(fù)責(zé)搜集材料、與別組成員或是和老師溝通。</p><p> (3)記錄者:負(fù)責(zé)寫下小組的決定、並編輯小組報告。</p><p> (4)鼓勵者:負(fù)責(zé)對小組成員的貢獻(xiàn)給予積極的增強。</p><p> (5)觀察者:負(fù)責(zé)追蹤小組是怎麼合作的。</p><p> 7.解釋學(xué)業(yè)上的任務(wù)<
46、/p><p> ○一般老師都有豐富的經(jīng)驗。要考慮的層面應(yīng)包括:</p><p> (1)給予清楚且確定的指導(dǎo)語,使學(xué)生知道作業(yè)的內(nèi)容和性質(zhì),才不會產(chǎn)生不必要的挫折。</p><p> (2)解釋單元目標(biāo)、並與學(xué)生的舊經(jīng)驗和舊觀念連起來,這樣會有更好的學(xué)習(xí)效果的保留與轉(zhuǎn)移。解釋預(yù)期的學(xué)習(xí)成果會使學(xué)生在整個學(xué)習(xí)過程中注意到相關(guān)的觀念與資訊。</p>&l
47、t;p> (3)界定相關(guān)的觀念、解釋進(jìn)行的程序、提供合適的例子、指出與先前經(jīng)驗不同的關(guān)鍵因素等,會有助於從舊經(jīng)驗中的學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)移。</p><p> (4)詢問一些特別的問題來測試學(xué)生是否對作業(yè)有清的瞭解,這樣的雙向溝通會使學(xué)生預(yù)備好去完成作業(yè)。</p><p> 8.建構(gòu)積極的相互倚賴</p><p><b> ○實施方式包括:</b&
48、gt;</p><p><b> (1)隨機抽問法:</b></p><p> 要求小組只交出一份作品或報告,每一個小組成員要在小組報告上簽名,以指明他同意這樣的答案,並且也能夠解釋為甚麼這樣的答案是合宜的。然後,老師可以從每一組之中隨機抽問其中一個學(xué)生來解釋該小組的答案。</p><p> (2)提供小組的報償:</p>
49、<p> 打小組成績是誘發(fā)合作的好方法,譬如,在數(shù)學(xué)科單元中,小組在一起學(xué)習(xí),除了個別考試有個別的成績之外,如果有很多小組成員達(dá)到預(yù)定的成就水準(zhǔn),老師也給予額外的分?jǐn)?shù)或獎勵(如:自由活動時間、提前休息等)。</p><p> ○這種積極投入學(xué)習(xí)的過程。在一開始,小組的成員就應(yīng)該表達(dá)「盡你的本份,我們都要靠你囉!」與「我要怎麼幫助你做得更好呢?」這二種互相關(guān)連的訊息,那麼,積極的相互倚賴的基礎(chǔ)就能開始
50、建構(gòu)起來。</p><p><b> 9.建構(gòu)個別的責(zé)任</b></p><p> ○為了要確保每一個學(xué)生都認(rèn)真學(xué)習(xí),老師須要常常地評估每一個小組成員的表現(xiàn),這就須要運用到下面這些策略:</p><p> (1)給每一組多做練習(xí)式的測驗,這樣,學(xué)生自己就要認(rèn)真學(xué)習(xí)才可能考得好。</p><p> (2)隨機抽問其
51、中一個學(xué)生來解釋該小組的答案,因為人人都可能被抽到,學(xué)生就不敢放肆不學(xué)。</p><p> (3)要求小組的成員彼此編輯他人的工作或作業(yè),如果有人不認(rèn)真參與小組的過程,就自然無法知道同一組其他成員的思路,而無從下手去改。</p><p> (4)隨機抽出其中一個報告來評分,因為人人都可能被抽到,所以每一個人的報告都要全力以赴。</p><p> 10.建構(gòu)小組
52、之間的合作</p><p> ○老師可以避免小組之間的競爭,代之以小組間的合作,那麼,小組內(nèi)的正面成果就能夠擴大延伸到整個班級。</p><p> ○老師可以告訴學(xué)生:「只要全班的同學(xué)都到預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),大家就都可以加分。」那麼,在實施的時候,老師就可以鼓勵先作完的小組去幫助別的小組完成未做完的作業(yè)。</p><p> 這樣,小組之間的合作就自然產(chǎn)生了。<
53、;/p><p> 11.解釋成功的標(biāo)準(zhǔn)</p><p> ○合作式學(xué)習(xí)的評鑑不是依照傳統(tǒng)的常模參照式,而是標(biāo)準(zhǔn)參照式的模式。在教學(xué)單元一開始的時候,老師就要清楚地說評鑑學(xué)生作品的標(biāo)準(zhǔn),並且,這樣評鑑的標(biāo)準(zhǔn)須要不致於引起小組間的競爭、或妨礙到別組的學(xué)習(xí)。</p><p> ○對某些小組而言,它的所有成員可以適用相同的標(biāo)準(zhǔn);但是,對另外的小組而言,它的所有成員可能用不
54、同的標(biāo)準(zhǔn)來評鑑。其取決的原則乃在於是否對小組的成員有挑戰(zhàn)性、卻又還兼具真實性。</p><p> ○在某些作業(yè)上,學(xué)生能順利做完就可以算是可接受的標(biāo)準(zhǔn);而在其他的作業(yè)上,只要學(xué)生這個星期做得比上星期好,就可以算是達(dá)到成功的標(biāo)準(zhǔn)。</p><p> ○另外,老師還可以設(shè)定全班成功的標(biāo)準(zhǔn),以鼓勵小組之間的合作。</p><p> 12.確定所期盼的行為</p
55、><p> ○老師應(yīng)該清楚地說明到底甚麼是他所認(rèn)為合宜、所期盼的行為。例如,在初步階段的行為有:「與你的小組坐在一起,不要到處亂逛」、「輕聲說話」、「每一個人都要輪流到」與「要稱呼姓名、不要說『喂』」等等。</p><p> 直到小組的運作上軌道以後,每次所期盼的行為應(yīng)包括下面的一、二項,而不是面面俱到:</p><p> (1)要求每一個小組成員來解釋他們是怎麼
56、得到答案的。</p><p> (2)要求每一個小組成員能將所學(xué)習(xí)的與舊經(jīng)驗聯(lián)結(jié)。</p><p> (3)檢查每一個小組成員是否都瞭解教材、並且同意該小組所發(fā)展出來的答案。</p><p> (4)能正確地傾聽每一個小組成員所說的。</p><p> (5)鼓勵小組成員不要屈服於小組的壓力,而是因為答案的邏輯沒有問題才接受答案。&l
57、t;/p><p> (6)只批評觀念,不作人身攻擊。</p><p> 13.監(jiān)督學(xué)生的行為</p><p> ○老師在學(xué)生分組學(xué)習(xí)之後不可以放牛吃草,自己坐在角落改作業(yè)或咖啡,然後夢想學(xué)生一定會有合作式的行為。所以,老師大部份的時間應(yīng)該用來觀察小組的成員有沒有以合作的方式來學(xué)、有沒有遇到甚麼問題。</p><p> ○在實施的時候,應(yīng)該
58、使用正式的觀察表來記錄學(xué)生合宜行為的次數(shù);並且,不要一次記錄太多不同的行為,以免眼花瞭亂。剛開始的時候,也許就只是記錄在每一小組裡面到底是誰在說話,以得到各組成員參與的型態(tài)。</p><p> ○若是進(jìn)一步來探討行為的觀察,在檢核表(checklist)中應(yīng)列出行為(參見「合作學(xué)習(xí)—基本元素」),除了檢查是否有這些行為之外,若是能夠也記錄行為出現(xiàn)的次數(shù),對事後的分析處理將是更客觀的依據(jù)。</p>
59、<p> ○此外,經(jīng)過合適的說明與練習(xí)之後,老師也可以考慮在每一組中設(shè)立一個學(xué)生來觀察。若是在幼稚園或小學(xué)的低年級階段實施的話,觀察的項目越簡單越好,也許只是觀察「誰說話了」。從學(xué)生的觀察中,我們可以得到更詳盡的資料。事實上,學(xué)生在作觀察時,他自己也可以從別人身上學(xué)到在小組工作的各項技巧。通常擔(dān)任觀察工作的學(xué)生對該一單元已經(jīng)知道不少,他也能幫助整個小組作最後的復(fù)習(xí)。</p><p> ○值得注意的是
60、:要等到合作式學(xué)習(xí)的小組練習(xí)了幾次之後,才實施學(xué)生的輔助觀察制度會比較理想。</p><p> ○最重要的是:不管有否設(shè)立學(xué)生來觀察,老師自己要作觀察、花時間來監(jiān)督各小組。</p><p> 14.提供學(xué)習(xí)任務(wù)上的幫助</p><p> ○老師在監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)時,有時候須要再澄清指導(dǎo)語、復(fù)習(xí)重要的步驗與策略以完成作業(yè)、回答一些問題、並教授一些學(xué)習(xí)任務(wù)上的技巧。
61、當(dāng)在討論要學(xué)習(xí)的概念與資訊時,老師要使用與之相關(guān)的措詞和術(shù)語,這樣,就能增進(jìn)期盼的學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)移。</p><p> 15.中途介入以教授合作的技巧</p><p> ○當(dāng)老師監(jiān)督各小組的時候,有時候會發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有基本的合作技巧、有時候會發(fā)現(xiàn)有合作問題的小組。這時候老師就須要扮演顧問的角色,中途介入以建議更有效的步驟,或者是有效參與的行為。</p><p>
62、 ○除非是絕對必須的情境,通常老師是不應(yīng)該隨便中途介入。然而,大部份的老師卻是隨時待命要跳進(jìn)去解決問題。事實上,只要老師多忍一下,就可以發(fā)現(xiàn)合作式學(xué)習(xí)的小組通常有自己的方式來解決問題。</p><p> ○到底要不要中途介入可以看作是教學(xué)藝術(shù)的一部份,老師可以用自己的直覺來判斷。其實,就算是中途介入了,老師還是可以把問題拋回給該小組去解決,畢竟老師還是不願意學(xué)生老是將每一個問題都帶來問他。</p>
63、<p> ○一旦中途介入了,教授合作的技巧要把握下面的幾個原則:</p><p> (1)教授合作的技巧最佳時機就是學(xué)生最須要它們的時候,現(xiàn)實情境的迫切需求與學(xué)習(xí)動機的引發(fā)和維持有密切的相關(guān)。</p><p> (2)要清楚地界定合作的技巧,甚至學(xué)生在技巧中要說些什麼都指出來。</p><p> (3)要鼓勵學(xué)生多練習(xí),有時候只要老師關(guān)注的眼神就
64、能使學(xué)生學(xué)得很起勁。</p><p> (4)應(yīng)該要有時間和步驗讓學(xué)生來檢討他們使用這些合作的技巧的情形。</p><p> (5)學(xué)生應(yīng)該要堅定持續(xù)地練習(xí)合作的技巧,直到完全都內(nèi)在化為止。</p><p> ○基本上,每一學(xué)期只須教授幾種合作技巧就夠了,學(xué)生的年齡越小,教授的種類就越少。譬如說,老師可以使用簡單的交通號誌來比擬合作的技巧,綠燈的牌子代表「請踴
65、躍發(fā)言」、停的牌子代表「總結(jié)的時間到了」、天雨路滑的牌子代表「再說一遍、我還不清楚」等等。</p><p> 16.提供單元的結(jié)尾</p><p> ○在學(xué)習(xí)單元的末了,學(xué)生應(yīng)該能夠總結(jié)他所學(xué)的、並知道以後怎麼運用。</p><p> ○為了能夠增強學(xué)生的學(xué)習(xí),老師可以將教材的重點摘要說出來、要求學(xué)生回憶主要的觀念或舉例、或是回答學(xué)生所提出來的最後一些問題。&
66、lt;/p><p> 17.評鑑學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)與量</p><p> ○學(xué)習(xí)單元的成果可能是一份報告、一組大家都同意的答案、小組成員考試分?jǐn)?shù)的平均、或是達(dá)到過關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的總?cè)藬?shù)。不管是那一種,都要以標(biāo)準(zhǔn)參照的方式來評鑑。</p><p> ○另外,也要讓學(xué)生知道他們合作的工作在老師的眼光中到達(dá)甚麼程度。所以,有的老師就乾脆打二種成績,一種是一般的成就(即學(xué)習(xí)的量),另一
67、種是合作式的行為(即學(xué)習(xí)的質(zhì))。</p><p> 18.評估小組運作的情形</p><p> ○老師一旦開始對學(xué)習(xí)小組的觀察,就必須持續(xù)觀察下去。老師持續(xù)地看重它,學(xué)生自然而然也會跟著看重它。在實際的情境中,並不必苛求每一天的觀察都很深入。</p><p> ○但是,不管時間是怎麼有限,老師還是要和學(xué)生討論今天小組運作的優(yōu)缺點。在討論的時候,有由老師對全班各
68、小組所做的觀察,並且配合各小組中的學(xué)生觀察員所做的分組觀察,這些資料必然能對每個人提供最切身的回饋。</p><p> ○對那些剛開始實施合作式學(xué)習(xí)的小組而言,老師可以發(fā)給他們一張備忘單,要求他們自己記下今天小組有那兩件事做得很好,又有那一件事是需要加倍努力改進(jìn)的。藉著持續(xù)的演練,小組的合作技巧必能日漸純熟。而這樣的建立並保持建設(shè)性的合作關(guān)係,對於下一單元或別的科目都能產(chǎn)生正面學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移的效果。那麼,每一個小組的
69、學(xué)生不只是能在教材的學(xué)習(xí)上圓滿達(dá)成,在學(xué)習(xí)的方式上也能逐漸進(jìn)步,學(xué)習(xí)的質(zhì)與量能因此兼顧到。</p><p> ○老師也可以採取另一種的「流程記錄表」的方式,要求學(xué)生對小組流程做詳細(xì)記錄,然後與小組的報告或作業(yè)一起交來,老師再從中作進(jìn)一步的評估與分析。</p><p> ○此外,利用結(jié)構(gòu)化的檢核表也是可行的方式。這樣的工具在整個學(xué)習(xí)過程中一直被小心使用,就不致於事後補記會掛一漏萬。<
70、;/p><p> ○總之,不管是使用那一種工具,有那重點是不能被疏忽的:</p><p> (1)小組成員對其他同儕的貢獻(xiàn)。</p><p> (2)小組成員間有效率的工作關(guān)係是否維持得很好。</p><p><b> 合作學(xué)習(xí)—評鑑方式</b></p><p> 一、課間評量:每個單元討論
71、結(jié)束後隨即實施,評量內(nèi)容以教師觀察學(xué)生討論過程中所提到的內(nèi)容為主。</p><p> 二、單元評量:隔週實施,評量內(nèi)容除學(xué)生討論的內(nèi)容外,並加入教材中的重要觀念或描述。評量題目以十至十五題選擇或填充題的方式為主。</p><p> 三、評分方式:每次測驗後的分?jǐn)?shù)還會做進(jìn)一步的處理,將它轉(zhuǎn)換為「進(jìn)步分?jǐn)?shù)」,以鼓勵學(xué)生繼續(xù)求進(jìn)步的動機?!高M(jìn)步分?jǐn)?shù)」的轉(zhuǎn)換是依學(xué)生小組區(qū)分法(STAD)的方式
72、實施,個人進(jìn)步分?jǐn)?shù)為堂測驗或單元測驗的分?jǐn)?shù)減去基本能力測驗分?jǐn)?shù)而得?!副憩F(xiàn)優(yōu)異」的認(rèn)定則是由教師視當(dāng)次測驗題目的難易度來訂定其標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)者均歸類為「表現(xiàn)優(yōu)異」。合計小組內(nèi)個人進(jìn)步分?jǐn)?shù)總分,即為該單元小組得分。值得注意的是,為了鼓勵所有的學(xué)生向?qū)W,轉(zhuǎn)換過的進(jìn)步分?jǐn)?shù)並無負(fù)的分?jǐn)?shù),頂多是零分,只是代表沒有進(jìn)步而已。</p><p><b> 進(jìn)步分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換表</b></p>
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