第四方物流供應商績效評價研究.pdf

1、20世紀90年代以來，第三方物流在全球范圍內得到迅猛發(fā)展。其節(jié)約物流成本、提高物流效率的功能已為眾多企業(yè)認可。與此同時，第三方物流在整合社會物流資源以解決物流瓶頸、達到最大效率等方面能力的不足也逐漸顯現(xiàn)出來。在此情況下，第四方物流應運而生。第四方物流在概念上突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性，能真正做到低成本、高效率、實時運作，實現(xiàn)最大范圍的資源整合，為客戶提供最佳物流服務，進而形成最優(yōu)物流方案或供應鏈管理方案。
　　 第四方物流

2、供應商績效評價可以為第四方物流管理提供支持。本文基于此目的，以第四方物流理論、供應鏈管理理論為理論依據，結合目前國內外第四方物流研究現(xiàn)狀，對第四方物流供應商進行了相關分析，進而提出了第四方物流供應商的績效評價指標體系和方法，并進行了實例研究，研究成果具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。
　　 全文結構為：首先論述了論題的研究背景，介紹了研究思路和方法。然后主要介紹了第四方物流的概念、產生的原因、特點，第四方物流的運作模式及其對比分析，

3、并對本文研究的重點第四方物流供應商績效評價涉及到的相關理論知識進行了闡述。其次，介紹了現(xiàn)有的第四方物流供應商績效評價的局限性及相關方法存在的缺點，針對現(xiàn)有方法的不足提出了二個階段評價第四方物流供應商績效的方法，然后構建了二個階段的第四方物流供應商績效評價指標體系，分別通過改進的灰關聯(lián)方法和層次分析法、模糊綜合評判法的結合使用，對二個階段的績效進行評價，取得了較好的效果。最后，對我國發(fā)展第四方物流的現(xiàn)狀進行了分析，并結合本文的研究成果提出