建設(shè)項目全過程工程造價的控制分析

1、<p>　　建設(shè)項目全過程工程造價的控制分析</p><p>　　摘要：在建設(shè)工程項目實施過程中，建筑工程管理中全過程造價控制一般分成三個階段，其中包括項目決策和設(shè)計階段、招投標(biāo)與施工階段以及工程結(jié)算階段三個階段的造價控制，這一過程貫穿于整個工程項目管理中在建筑工程項目的管理和造價控制中，實行動態(tài)的工程造價控制是工程項目質(zhì)量保證的必要手段，也是現(xiàn)代工程造價管理的發(fā)展方向，只有動態(tài)的工程造價控制才能夠全面

2、、時時、準(zhǔn)確、合理的控制工程成本，同時對于工程施工質(zhì)量也起到一定的控制作用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑 工程造價 </p><p>　　中圖分類號： TU723 文獻標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　正文： </b></p><p>　　當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，要加強建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，就要在工程造價審

3、核中應(yīng)用項目全過程造價控制的方法，對工程造價審核的整個過程和各個環(huán)節(jié)進行管理與控制，來提高審核的質(zhì)量，使審核工作更為全面、準(zhǔn)確、規(guī)范和科學(xué)，來為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，提升企業(yè)在市場中的競爭力。 </p><p>　　一、決策階段的工程造價控制 </p><p>　　建設(shè)項目投資決策是投資的行動準(zhǔn)則。項目一旦決定，就確定了項目的投資規(guī)模和建設(shè)方案。正確的決策是設(shè)計的依據(jù)，直接關(guān)系

4、到整個建設(shè)項目的工程造價和投資效果。因此，正確的決策是控制工程造價的首要前提。工程造價控制要確保決策的科學(xué)性、正確性。 </p><p>　　在進行投資估算編制時，應(yīng)該保證充分考慮和合理估算，對項目建設(shè)和建成后存在的風(fēng)險及收益進行合理的估計，并制定相應(yīng)的解決對策，避免過分估計的出現(xiàn)。建筑工程在完成項目決策后，設(shè)計問題就成了建筑工程項目造價控制接下來要面對的主要問題建筑工程項目設(shè)計的好壞直接關(guān)系著整個工程的造價高低

5、，對于工程的投資及工期長短也有著決定性的作用因此，在進行工程項目設(shè)計時，應(yīng)該盡量做到設(shè)計的精心及優(yōu)化，減少設(shè)計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說在建筑工程項目中，抓住設(shè)計這一關(guān)鍵問題可以達到事半功倍的效果。在設(shè)計過程中應(yīng)該遵循經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的設(shè)計原則，并將這一原則貫穿于設(shè)計的各個過程，從方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計到最后的施工圖設(shè)計，為建筑工程的造價控制賈定堅實的基礎(chǔ)工程造價控制要確保決策的科學(xué)性、正確性。 </p><p>

6、;　　二、工程設(shè)計階段的造價控制 </p><p>　　在工程項目施工前，設(shè)計人員根據(jù)相關(guān)部門審定的設(shè)計任務(wù)書，實現(xiàn)待建設(shè)工程項目的技術(shù)及投資的預(yù)期等規(guī)劃方案、設(shè)計圖紙、數(shù)據(jù)等工作。一般來說，工程設(shè)計階段劃分為：方案設(shè)計，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計3個階段。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，設(shè)計階段在整個工程造價管理工作量中所占的比例約2%，但對工程造價的影響程度卻在75%以上。因此，采取技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)控制、設(shè)計優(yōu)化控制、材料和設(shè)備價

7、格控制、階段設(shè)計優(yōu)化控制，使工程項目的造價管理控制在合理的范圍內(nèi)。企業(yè)在進行施工工程量清單報價的時候必須嚴(yán)格實行限額設(shè)計及其動態(tài)管理。限額設(shè)計實際上是建筑工程項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，運用建筑工程投資動態(tài)管理模式，及時更新工程進度及資金使用情況；運用工程管理專業(yè)軟件，實時掌握投資額與目標(biāo)值的對比情況，以便將投資額控制在目標(biāo)值以內(nèi)。 </p><p>　　三、招投標(biāo)階段的造價管理 </p>&

8、lt;p>　　投標(biāo)書的編制,不僅要有合理的技術(shù)標(biāo),且商務(wù)標(biāo)的編制直接關(guān)系到中標(biāo)與否的關(guān)鍵,所以應(yīng)該選擇有經(jīng)驗的技術(shù)人員,組成相應(yīng)的項目投標(biāo)小組。小組應(yīng)該分工明確,責(zé)任到人,并注意及時掌握相關(guān)信息,通過比較、分析,得出正確的決策。具體做好如下幾點: </p><p>　?。?)熟悉相應(yīng)的文件，進行合理組價：仔細(xì)理解業(yè)主提供的一些相關(guān)信息，然后根據(jù)工程所在地現(xiàn)在的材料價格、供貨方式及各種材料情況等，對于招標(biāo)文件

9、和設(shè)計圖紙不明白的地方,應(yīng)提出問題,以便及時得到業(yè)主的答疑,再結(jié)合業(yè)主答疑狀況進行編制商務(wù)報價。 </p><p>　　（2）全面概算投標(biāo)風(fēng)險費用:招標(biāo)文件中確定要求的費用,如一些施工圖范圍不明確的地方,這些應(yīng)該結(jié)合經(jīng)驗進行概算；應(yīng)該到相應(yīng)的投標(biāo)地周邊進行考察,了解當(dāng)?shù)卣?適當(dāng)考慮投標(biāo)地環(huán)境造成的風(fēng)險；仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的合同專用條款,考慮一定風(fēng)險費用；因建材價格上漲、人工費用支出變化等因素造成的差價進行合理預(yù)

10、計；對于突發(fā)事件可能造成的損失及采取相應(yīng)措施可能產(chǎn)生的費用也應(yīng)該適當(dāng)考慮。 </p><p>　　四、施工階段的造價控制 </p><p>　　工程的施工階段是將設(shè)計轉(zhuǎn)化成建筑實物的階段，在整個工程造價控制過程中，施工階段的造價控制是最為有效的一個階段，也是確定工程造價最為原始和基本的依據(jù)。在施工階段，工程造價控制應(yīng)該充分體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”的特點。所謂嚴(yán)就是指對簽證關(guān)要進行嚴(yán)格的管理控制，

11、簽證是對施工過程的準(zhǔn)確記錄，同時還是工程結(jié)算的重要依據(jù)，所以應(yīng)該對簽證進行嚴(yán)格的管理控制，簽證要及時，防比施工單位出現(xiàn)巧立名目、以少報多的現(xiàn)象出現(xiàn);而細(xì)主要是指相關(guān)的造價管理人員應(yīng)該細(xì)致認(rèn)真的工作，對于工程中各種細(xì)節(jié)部分的尺寸、部位要進行仔細(xì)的記錄，必要時可以通過照相的方式作為記錄，從而有效地避免在結(jié)算時出現(xiàn)漏項或錯算的現(xiàn)象;主要是說工程相關(guān)的造價管理人員要對驗工月報、簽證以及索賠價款等進行準(zhǔn)確的審查，避免在結(jié)算時出現(xiàn)不必要的問題。建議

12、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合現(xiàn)場計量，審計進行跟蹤審計，防止扯皮！ </p><p>　　五、結(jié)算階段的工程造價控制 </p><p>　　1做好工程造價資料的收集整理工作 </p><p>　　要做好有關(guān)于工程造價資料的收集工作，這是一項很基礎(chǔ)但也是非常重要的一項工作，建立造價資料積累制度，實現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。造價人員侮負(fù)責(zé)一個項目，在完成后都

13、要及時將該項目造價資料按統(tǒng)一的格式錄入微機管理系統(tǒng)，為以后類似工程提供參考信息 </p><p>　　2嚴(yán)把竣工結(jié)算審查關(guān) </p><p>　　控制投資的最后一個環(huán)節(jié)，也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算的審核，這不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項目工程造價的實際結(jié)果在這一階段，要求有關(guān)審查人員必須認(rèn)真、仔細(xì)，決不能出現(xiàn)放松心理同時還要與工程各有關(guān)部門緊密配合。實踐證明

14、，通過對工程項目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價款相差10%左右，有的高達20%，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用?？傊靸r控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個階段，以更好地完成各項工程同時，對工程造價進行全過程管理控制也是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。 </p><p>　　六、工程造價審計中的工程量清單計價模式應(yīng)用 </p><p&

15、gt;　　在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，工程量的清單計價方法是由招標(biāo)人或招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，投標(biāo)人結(jié)合自身考慮的同時再根據(jù)工程量清單進行自主報價。它不僅可以最大程度的保證投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，而且還降低了因疏忽而造成的投標(biāo)誤差。這是一種公開、公平、公正的自由競爭原則，它有助于形成“企業(yè)自主報價，市場競爭形成價格”的建筑市場。在計價依據(jù)上工程量清單實行“量價

16、分離”的原則，在管理方式上實行“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的模式，這也是一種統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，政府間接宏觀調(diào)控，市場形成價格，是適應(yīng)市場變動的活的造價機制。 。 </p><p><b>　　七、結(jié)語 </b></p><p>　　在工程項目全過程實行動態(tài)的工程造價控制是工程項目質(zhì)量保證的必要手段，也是現(xiàn)代工程造價管理的發(fā)展方向。只有動態(tài)的工程造價控制才能夠全面、時

17、時、準(zhǔn)確、合理的控制工程成本，同時對于工程施工質(zhì)量也起到一定的控制作用 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]孫小萍，武曉菊.淺議建筑行業(yè)中的工程造價[J].科技風(fēng)，2010（04） </p><p>　　[2]任占梅.關(guān)于項目投資全過程中工程造價控制的幾點思考[J].科技信息，2011（34） <