晚報的自我認識

1、<p><b>　　晚報的自我認識</b></p><p>　　改革開放以來，晚報事業(yè)的發(fā)展走在了各類報刊的最前沿。到2002年底，經(jīng)國家新聞出版署批準發(fā)行的晚報已有139家。老晚報的復(fù)刊與新晚報的創(chuàng)刊，給報業(yè)市場帶來了新的繁榮，給廣大讀者送去了精美的精神食糧。這本是可喜的，但在日趨激烈的市場競爭中，一些晚報不同程度地表現(xiàn)出弱化自身特色和優(yōu)勢的趨向，這個問題應(yīng)引起我們足夠的注意。

2、</p><p>　　一、“取長補短”與“取短補長” </p><p>　　報業(yè)市場的競爭，說到底無非是優(yōu)勢互補，即取人之長補己之短。在這一點上，晚報之外的報刊早就看中了晚報的優(yōu)勢所在，比如貼近家庭、貼近生活、服務(wù)性強，加上短平快的特點。他們?yōu)榱藸帄Z更大的勢力范圍，與晚報相抗衡，千方百計向晚報特色靠攏，無論在欄目的設(shè)置上，還是在文章的篇幅，以及版式的調(diào)整上，真可謂做了一番大手腳，此舉也確實

3、贏得了一定的市場。晚報當(dāng)然也要向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，但筆者在這里重點想指出，一些晚報錯誤地把對手的短處當(dāng)成了長處。比方說“短而精”是晚報突出的特色，相對于地方大報的所謂“大而全”而言，晚報占據(jù)了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，更能贏得讀者。多年來“大而全”所派生出來的“大而空”現(xiàn)象，已使大報本身都在尋找改變此種尷尬局面的出路。晚報的特色正為人家的改革提供了好經(jīng)驗，而我們卻要把人家已經(jīng)或準備丟掉的短處拾來補己，這就必然造成人為的不利局面。 </p>&l

4、t;p>　　二、“以短為主”與“以長為主” </p><p>　　不可否認，目前晚報文章有越做越長的趨勢，特別是一些晚報擴版后，文章越做越大，無論是新聞，還是專副刊文章，都有大的趨向。當(dāng)然，指出這一點并非要全盤抹煞長文章。晚報本以篇幅短為特色，特別是各地晚報復(fù)刊與創(chuàng)刊之初，大都存在一個容量相對較小的特點，因而客觀上也不容許刊載大塊頭的文章。缺少比較深入細致的探討，只能蜻蜓點水，這也成了晚報同仁共同意識到的一

5、個缺憾。隨著各地晚報相繼擴版，甚至改小報為大報，晚報的容量增大了，客觀上也為大塊文章的出現(xiàn)提供了條件，于是“長篇巨制”的應(yīng)運而生也就不足為奇。但這里存在一個以誰為主的問題，是以短為主、以長為輔，還是相反，這就決定了晚報特色是否能長久保持的問題。以短為主，這其中包括了短新聞，以及精練的專副刊文章，以此作為主流。以“長”做“短”的補充和點綴，方能保持晚報的特色和優(yōu)勢。 </p><p>　　三、關(guān)于地域性問題 <

6、;/p><p>　　各地的大小晚報復(fù)刊與創(chuàng)刊之初，都曾打出“突出地域性”的招牌。但隨著家業(yè)的壯大、羽翼的豐滿，一些晚報便不滿足于地域性的“限制”。這一點本無可厚非，因為各行各業(yè)都在力爭沖出小圈子，走向更大的區(qū)域。但拿什么打破區(qū)域的限制，拿什么走向更大的區(qū)域，這是問題的關(guān)鍵。套用一句老話“只有民族的，才是世界的”，地方晚報也只有突出了地方性，也才具有全國乃至世界的意義。在此基礎(chǔ)上，我們不排除“拿來主義”，但要為我所用，

7、為我所消化，以作為對自身的補充。而不能用“拿來”的東西取代地方性，或由于比例的失調(diào)，將地方性湮沒。 </p><p><b>　　四、服務(wù)性的意義 </b></p><p>　　多年來，各地晚報的成功經(jīng)驗之一，便是其有較強的服務(wù)性。增強服務(wù)性，也是使晚報能夠直接深入到普通家庭、貼近大眾生活的法寶。要做到這一點，就要放得下架子，虛心而甘心做讀者的服務(wù)員。但是隨著晚報的不

8、斷壯大，一些報紙在讀者面前的架子也大了起來，突出地表現(xiàn)為服務(wù)意識的淡薄，在不知不覺中改變著貼近生活、貼近家庭這個宗旨。本來，隨著晚報事業(yè)的發(fā)展，隨著報紙的不斷擴版，我們可以在更廣闊的領(lǐng)域深入到人民群眾的家庭和生活中，在更大的范圍內(nèi)為讀者服務(wù)，因而可以贏得比以往更多的讀者來關(guān)注我們的報紙。晚報從前的成功，其中既有我們自身的努力，也有讀者的擁戴，報紙和讀者事實上是一種魚和水的關(guān)系，一旦晚報服務(wù)性削弱，廣大讀者不再買你的帳，那就如同魚兒離開了

9、水，難以生存下去。我們應(yīng)增強此種危機意識，把服務(wù)性這個法寶牢牢把握住，并使這個傳統(tǒng)特色發(fā)揚光大。 </p><p>　　五、關(guān)于“勢力范圍”的劃分 </p><p>　　在當(dāng)前報業(yè)市場的競爭中，誰都希望擴大自己的勢力范圍，但報業(yè)競爭與戰(zhàn)爭時期的攻城略地大不一樣。各級各類報紙基于自身的性質(zhì)，已經(jīng)在市場上劃定了各自的勢力范圍，若想攻城略地去占有對方的城池，除非改變自己報紙的性質(zhì)?？陀^上處于劣勢

10、的一方當(dāng)然希望把自己來個改頭換面，而占主動地位的一方若改變自己的面目去向劣勢的對手靠攏，那簡直是成“對手”之美，這正是人家求之不得的。既定的勢力范圍誰都難以突破或逾越。所以，在報業(yè)競爭中，大家應(yīng)當(dāng)走好各自的路，辦好自己的事情，不要做無謂之舉。晚報的性質(zhì)已決定了其在時段及地域性等方面亦有自己的勢力范圍，我們應(yīng)當(dāng)很好地珍惜它，在這個既定的范圍內(nèi)做好自己的工作。許多晚報總想打破“晚”這個勢力范圍的局限，殊不知，丟掉了“晚”字，也就丟掉了自身應(yīng)