短缺需求條件下高端醫(yī)器品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制體系研究.pdf

1、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)多條物流和信息流并行的復(fù)雜系統(tǒng)。正是由于該系統(tǒng)的復(fù)雜性及供應(yīng)鏈企業(yè)間相互依賴性的不斷增強(qiáng)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為了確保供應(yīng)鏈在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中得以生存并更具競(jìng)爭(zhēng)力，必須建立有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
　　 本文以東軟飛利浦醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“本公司”）高端醫(yī)療器械產(chǎn)品（簡(jiǎn)稱“高端醫(yī)器品”）的供應(yīng)鏈管理為研究對(duì)象，針對(duì)本公司長(zhǎng)期存在供應(yīng)商供貨不足（短缺需求）的狀況，從內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別著手，較全面的分析

2、供應(yīng)鏈各風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于識(shí)別出的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素，通過層次分析法和模糊分析法對(duì)其影響程度的大小及其發(fā)生的可能性進(jìn)行了細(xì)致的分析和闡述。
　　 本文在分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)況的基礎(chǔ)上，根據(jù)“TOPDOWN”的管理模式構(gòu)建了基于短缺需求條件下的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制體系。鑒于很多企業(yè)的現(xiàn)狀（組織內(nèi)部都有不同程度的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范管理體制，但并沒有實(shí)施或沒有很好實(shí)施），本文在該風(fēng)險(xiǎn)控制體系中增加了高級(jí)管理層的參與，期望在高級(jí)管理層的重視與支持下企業(yè)能

3、夠盡可能的調(diào)動(dòng)所有可能資源來實(shí)施和監(jiān)控該風(fēng)險(xiǎn)控制體系并取得好的成果。該風(fēng)險(xiǎn)控制體系主要由應(yīng)急預(yù)案小組、供應(yīng)資源控制體系及信息共享系統(tǒng)三個(gè)部分組成。應(yīng)急預(yù)案小組為該風(fēng)險(xiǎn)控制體系的常設(shè)機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是實(shí)施、更新和管理該風(fēng)險(xiǎn)控制體系，及當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)向企業(yè)提供決策方案以確保損失的最小化。供應(yīng)資源控制體系在操作層面上是該風(fēng)險(xiǎn)控制體系的核心部分。信息共享系統(tǒng)是該資源控制系統(tǒng)不可缺少的部分，必要的信息共享對(duì)于供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度及供應(yīng)鏈彈性的增強(qiáng)具有重要