信息不對(duì)稱(chēng)條件下供應(yīng)鏈聯(lián)合契約研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的日益顯著，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得異常尖銳和激烈。企業(yè)要想在多變的市場(chǎng)環(huán)境中立足并謀求發(fā)展，必須不斷地尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)綜合實(shí)力。供應(yīng)鏈管理正是為迎合這一需要而從眾多的管理領(lǐng)域中脫穎而出的。
　　 然而，供應(yīng)鏈中成員各自所具有的不同目標(biāo)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈上不可避免的會(huì)發(fā)生利益沖突。為了優(yōu)化供應(yīng)鏈決策，每一個(gè)供應(yīng)鏈成員不僅要對(duì)自身的目標(biāo)進(jìn)行局部?jī)?yōu)化，并且還要考慮對(duì)其他成員和供應(yīng)鏈整體的影響，與其他成員一起協(xié)調(diào)運(yùn)

2、作，達(dá)到供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的目標(biāo)。而激勵(lì)作為一種有效地協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的手段成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，供應(yīng)鏈契約激勵(lì)為決策者制定激勵(lì)措施提供了理論依據(jù)。
　　 在供應(yīng)鏈管理的研究中，信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致供應(yīng)鏈的效率降低。然而合理有效的供應(yīng)鏈契約可以使供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)在面臨不同的貿(mào)易情況能夠共同獲利、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。鑒于此，對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略的研究具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。
　　 但是以往的單一的契約機(jī)制往往并不能實(shí)

3、現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最大，所以本文將收益共享契約和價(jià)格折扣契約聯(lián)合使用，研究其在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的作用。同時(shí)，大多數(shù)的供應(yīng)鏈契約研究中，常常沒(méi)有考慮供應(yīng)鏈成員的風(fēng)險(xiǎn)偏好性，這與外部市場(chǎng)環(huán)境的不確定性明顯不適應(yīng)。因此，考慮供應(yīng)鏈成員的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度對(duì)于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響，具有實(shí)際意義。
　　 本文擬對(duì)需求信息不確定時(shí)，供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，討論供應(yīng)鏈不確定性的產(chǎn)生機(jī)制、影響協(xié)調(diào)機(jī)制的因素，提出聯(lián)合契約能更好的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)作，并對(duì)模