淺述對(duì)工業(yè)廠房成本管理的幾點(diǎn)看法

1、<p>　　淺述對(duì)工業(yè)廠房成本管理的幾點(diǎn)看法</p><p>　　摘要：伴隨我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，現(xiàn)代工業(yè)廠房建設(shè)施工項(xiàng)目在逐漸的增加，而建筑成本作為影響工業(yè)廠房建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一，必須加強(qiáng)對(duì)其的控制和管理，文中就工業(yè)廠房成本管理的舉措進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房；成本管理；措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F40

2、6.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展由于既要走經(jīng)濟(jì)路線，又要確保環(huán)境不被污染或破壞，同時(shí)現(xiàn)代工業(yè)需要的大型機(jī)具非常多，這些都會(huì)提高廠房的成本。廠房建設(shè)工程要是不能很好的控制其成本，就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求現(xiàn)代工業(yè)廠房成本管理人員精打細(xì)算，對(duì)于工程的全過(guò)程成本進(jìn)行有效的控制，為工程提供基礎(chǔ)保障

3、的同時(shí)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。 </p><p><b>　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新觀念 </b></p><p>　　設(shè)計(jì)界所推崇的設(shè)計(jì)是為明天的生產(chǎn)而準(zhǔn)備的造型計(jì)劃。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)的核心，而經(jīng)濟(jì)又是設(shè)計(jì)的主要價(jià)值。換言之就是經(jīng)濟(jì)和設(shè)計(jì)之間是緊密聯(lián)系的。經(jīng)濟(jì)的節(jié)省原則和物質(zhì)資料生產(chǎn)運(yùn)作和發(fā)展的體系這兩個(gè)方面都和設(shè)計(jì)都是息息相關(guān)的。 </p><p

4、>　　設(shè)計(jì)是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容，它應(yīng)該服務(wù)于大批量和大規(guī)模的生產(chǎn)。要是無(wú)法將設(shè)計(jì)的成果投入生產(chǎn)，就只能說(shuō)其是設(shè)計(jì)師的一種游戲。而實(shí)質(zhì)上設(shè)計(jì)的成果是一種造型計(jì)劃。通常以設(shè)計(jì)圖、工程圖、模型和實(shí)物樣板或者工程樣板出現(xiàn)存在。在圖形的后面，則是一些數(shù)據(jù)、符號(hào)，包括工程概算、預(yù)算、成本控制、利潤(rùn)預(yù)計(jì)等。這些主要包含了是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的、工程技術(shù)、文化藝術(shù)四方面的內(nèi)容。 </p><p>　　不管是經(jīng)濟(jì)還是

5、設(shè)計(jì)，以個(gè)體而言，其自身的學(xué)問(wèn)就很深?yuàn)W，而要從經(jīng)濟(jì)的角度去研究設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)的角度去看待經(jīng)濟(jì)，就會(huì)是一個(gè)十分復(fù)雜的體系。 </p><p>　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新觀念 </p><p>　　依據(jù)招商引資的反饋信息，新工業(yè)廠房需要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滿足客戶的需求，并有著現(xiàn)代的管理水平，所以選定了規(guī)劃設(shè)計(jì)的條件： </p><p>　?、僭趶S區(qū)建立環(huán)形通道，符合客戶的貨流要

6、求，能讓貨車開進(jìn)工廠里。 </p><p>　?、谟捎谄渌茉从昧看嬖诤芏嗟牟淮_定因素，所以只選擇水、電、暖這些能源，這樣可以避免投資重復(fù)，使建設(shè)開發(fā)成本有效降低，然而對(duì)于增建的可能性也得考慮到。 </p><p>　　③注意對(duì)生產(chǎn)用水環(huán)保進(jìn)行檢測(cè)，使環(huán)境成本能夠降低。 </p><p>　?、芨鲉卧淖畲蠊╇娙萘恐鸵笥趶S區(qū)總供電能力，這樣能夠降低建設(shè)成本和電費(fèi)

7、價(jià)格。 </p><p>　?、菰O(shè)計(jì)廠房為開放式的，企業(yè)改造廠房時(shí)其空間要盡量大，降低二次改造的廠房成本，盡可能地符合不同行業(yè)的需求。 </p><p>　?、奚a(chǎn)與辦公一體，辦公區(qū)對(duì)觀察車間的情況很直接。.在滿足生產(chǎn)工藝的要求下，工業(yè)園區(qū)建筑設(shè)計(jì)理念要堅(jiān)持以人為本，充分考慮開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有自然環(huán)境和人文環(huán)境作為開發(fā)區(qū)景觀的一個(gè)部分來(lái)考慮，做到即滿足工業(yè)廠房各種功能，又不夫建筑體型和環(huán)境的人性

8、化、環(huán)境襯托著建筑，人和環(huán)境得到充分的和諧。 </p><p>　　（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效益觀念 </p><p>　　因?yàn)橐呀?jīng)建造的工業(yè)廠房規(guī)模小、開發(fā)類型單一，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的要求，設(shè)計(jì)新的廠房時(shí)要有超前意識(shí)，而開發(fā)規(guī)模能符合這一要求，還能使開發(fā)成本降低。 </p><p>　　①為集約化建設(shè)提供便利，使設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建安等方面的開發(fā)成本降低。 </p>

9、;<p>　?、谀軌騼?yōu)化源配套設(shè)施、服務(wù)配套設(shè)施道路、綠化設(shè)計(jì)，使資源共實(shí)現(xiàn)享，節(jié)約資源的同時(shí)使其占地減少，從而降低開發(fā)成本。 </p><p>　?、郾阌谖飿I(yè)管理，降低企業(yè)的服務(wù)成本。 </p><p>　?、墁F(xiàn)代工業(yè)園是規(guī)模開發(fā)的，配套設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、市場(chǎng)占有率很強(qiáng)，要是投人使用就會(huì)進(jìn)入回收期，所以能實(shí)現(xiàn)回收期短、、回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)小的效果，經(jīng)濟(jì)效益良好。 &

10、lt;/p><p><b>　　成本領(lǐng)先觀念 </b></p><p>　　美國(guó)著名戰(zhàn)略專家、哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院教授邁克爾&#12539;波特說(shuō)過(guò)：構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指的是企業(yè)在成本降低的基礎(chǔ)上，在研究開發(fā)、銷售、服務(wù)、生產(chǎn)、廣告等方面，使企業(yè)的總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本低，盡可能達(dá)到全行業(yè)最低，從而構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)

11、是在確保一定顧客價(jià)值的基礎(chǔ)上，通過(guò)顧客成本的降低，使顧客價(jià)值提高，從而讓顧客受益，并使企業(yè)贏得市場(chǎng)。工業(yè)廠房的成本領(lǐng)先觀念需要注意以下問(wèn)題： </p><p>　　1、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息的全面性、權(quán)威性以及招商引資反饋信息，客觀公正的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行估價(jià)，預(yù)測(cè)估算廠房的市場(chǎng)租金價(jià)格，對(duì)目標(biāo)價(jià)格進(jìn)行確定。 </p><p>　　2、對(duì)廠房投資目標(biāo)收益率以及投資回收期加以確定。 </p>

12、<p>　　3、房的預(yù)測(cè)目標(biāo)價(jià)格 － 目標(biāo)利潤(rùn)及相關(guān)費(fèi)用 = 建安投資成本。 </p><p>　　4、成本控制需要對(duì)廠房建安投資成本進(jìn)行計(jì)算。實(shí)施成本領(lǐng)先原則使成本與市場(chǎng)的接軌效果實(shí)現(xiàn)了，把市場(chǎng)的壓力傳給了企業(yè)內(nèi)部，這就說(shuō)明企業(yè)將全方位的走向市場(chǎng)。 </p><p>　　三、投資決策的成本管理觀念 </p><p>　　企業(yè)要想生存和發(fā)展產(chǎn)品、技術(shù)、資

13、產(chǎn)就得具備競(jìng)爭(zhēng)力、開發(fā)力、增值力，從而提高市場(chǎng)的應(yīng)變力，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。比如，通過(guò)對(duì)美國(guó)公司設(shè)計(jì)加工生產(chǎn)的輕鋼結(jié)構(gòu)廠房進(jìn)行周密而有遠(yuǎn)見(jiàn)的調(diào)查及技術(shù)論證，認(rèn)為美國(guó)公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的輕鋼廠房在結(jié)構(gòu)性能上不僅將其優(yōu)越性完全體現(xiàn)，在綜合經(jīng)濟(jì)效益上的競(jìng)爭(zhēng)力也比較強(qiáng)，且可以回收鋼結(jié)構(gòu)工程的材料來(lái)保護(hù)環(huán)境，滿足了可持續(xù)發(fā)展的需求，市場(chǎng)需求量大、商品化程度高、施工快、成本低，不管是從時(shí)間價(jià)值還是從市場(chǎng)價(jià)值來(lái)見(jiàn)，綜合效益都比較高，所以，21世紀(jì)鋼結(jié)構(gòu)必將是建

14、設(shè)工程中的主要結(jié)構(gòu)之一。 </p><p>　　工程建設(shè)投資決策階段的工程造價(jià)管理是控制工程造價(jià)的源頭，這一階段的耗資雖然占據(jù)了投資額的0.5%~3%，然而對(duì)建筑項(xiàng)目整體投資收益的影響卻十分重要。主要體現(xiàn)在： </p><p>　?、俳ㄖ?xiàng)目決策的準(zhǔn)確是控制工程成本、提高收益的首要條件。項(xiàng)目投資決策是投資方案選擇和決定的過(guò)程，正確的項(xiàng)目決策，代表著項(xiàng)目建設(shè)所做出的決斷是科學(xué)合理的，資源能夠

15、被優(yōu)化使用，確保投資者的最大利益。決策如果失誤了，后述計(jì)劃、方案、技術(shù)就斷再好，也等于是無(wú)用功，甚至?xí)?dǎo)致無(wú)法彌補(bǔ)的巨大損失。所以，工程造價(jià)要實(shí)現(xiàn)合理性，必須確保正確的項(xiàng)目決策。 </p><p>　?、跊Q策內(nèi)容是工程造價(jià)制定的基礎(chǔ)和依據(jù)。決策階段牽涉到的建筑項(xiàng)目的各方面，與工程造價(jià)的高低是直接相關(guān)的。 </p><p>　?、蹧Q策水平與投資方案的選擇息息相關(guān)。投資者投資與否的依據(jù)中決策階

16、段制定的投資估算方案是十分重要的，投資估算方案不同，其投資額度也不同，制定的投資估算一旦失誤，好的投資項(xiàng)目就會(huì)失之交臂。且還要依據(jù)投資估算來(lái)對(duì)后續(xù)的造價(jià)控制制定，所以說(shuō)，決策的內(nèi)容對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施有很大影響。 </p><p>　　四、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是降低成本的必要條件 </p><p>　　表面上企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是裝備、技術(shù)、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，在現(xiàn)代國(guó)

17、際市場(chǎng)上企業(yè)要想競(jìng)爭(zhēng)，就得依靠科技進(jìn)步。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品價(jià)值更多地由產(chǎn)品所包含的信息所決定。輕鋼結(jié)構(gòu)廠房的開發(fā)之所以能在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展，就是因?yàn)椴粩嘣诮Y(jié)構(gòu)體系的型上運(yùn)用高科技含量的先進(jìn)結(jié)構(gòu)體系。我國(guó)于1999年制定了《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)格》，是我國(guó)能自行設(shè)計(jì)制作安裝此種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的標(biāo)志，所以也就決定了第二個(gè)輕鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、制作的金屬?gòu)?fù)合壓型板，輔助用房、兩層夾層樓板嘗試性的選用了鋼-混凝土組合樓蓋結(jié)構(gòu)，實(shí)踐證明

18、項(xiàng)目是成功的。 </p><p><b>　　結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　總之，工業(yè)廠房的成本控制是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，涉及的內(nèi)容比較廣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)之間拼的就是質(zhì)量和價(jià)格，而成本作為價(jià)格制定的基礎(chǔ)對(duì)于企業(yè)必然有很大影響。因此，企業(yè)必須在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)成本的管理和控制，為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。 </p><p&