對團隊建設(shè)與管理的幾點看法

1、對團隊建設(shè)與管理的幾點看法摘要：界定團隊內(nèi)涵，明確團隊建設(shè)程序，積極探索適合行業(yè)特色高績效團隊模式和建設(shè)高績效團隊的有效途徑。關(guān)鍵詞：團隊建設(shè)與管理思路團隊作為一種組織形式，出現(xiàn)在體育、軍事、經(jīng)濟領(lǐng)域，幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一、從而實現(xiàn)組織高效率運作的理想工作狀態(tài)的代名詞，也成為促進行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基石，依靠團隊推進，理清團隊建設(shè)與管理，對于提升行業(yè)的核心競爭力、以便快速應(yīng)對變化的市場機遇將會起到良好的指導作用，所以說團隊建

2、設(shè)與管理必將會成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展堅定不移的戰(zhàn)略選擇。一、界定團隊概念、要素和特點是團隊建設(shè)與管理的關(guān)鍵11團隊的概念。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能，協(xié)同工作，相互信任并承擔責任解決問題，以期實現(xiàn)共同的目標。12團隊的要素。132信任感。信任感是基于想信他人能力和誠實度的一種冒險意愿，如果要使一個團隊能有效地開展工作，團隊成員必須有相互的信任感。133凝聚

3、力。凝聚力是一個團隊成員自愿抱成一團的一種整體感，一個有凝聚力的團隊是一個所有成員都愿意歸屬的團隊，他們對團隊都有效忠心，這樣的團隊是很有生產(chǎn)效率的。134相互交流。要使一個團隊更好地工作，其成員必須有一種良好的相互關(guān)系，能開誠布公地交換意見，能有效地解決相互間的沖突和問題。135生產(chǎn)效率。團隊能完成個人無法完成的目標，通過共享知識資源、技術(shù)以及領(lǐng)導能力，它會比任何一個有才華的個體成員都有力量，都有生產(chǎn)效率2、團隊建設(shè)的發(fā)展階段決定了團