離退休職工管理工作中的問題和對策研究

1、<p>　　離退休職工管理工作中的問題和對策研究</p><p>　　摘要：近年來隨著離退休員工數(shù)量的不斷增大，離退休員工的管理工作面臨的形勢越來越嚴峻，這些離退休人員很多都是社會主義建設初期各企業(yè)的“有功之臣”，做好離退休人員的后期管理工作，保障社會主義和諧健康的發(fā)展成為了離退休管理組織責無旁貸的責任。但是，目前我國的離退休人員管理服務工作還存在很多的問題亟待解決，為了保證社會的穩(wěn)定要求我們做好為廣大

2、離退休人員服務工作的同時，還要積極組織開展思想教育工作，讓其發(fā)揮余熱又能安度晚年，并且不斷的探求其他的一些應對措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：離退休管理 問題和對策 新形勢 </p><p><b>　　1　概述 </b></p><p>　　改革開放以來，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出大批的優(yōu)秀企業(yè)，而這些企業(yè)的發(fā)展壯大離不開那些“員老”

3、級員工，這些員工往往對企業(yè)有深厚的感情，在他們心里的那種無法割舍的情懷與新一代的職工有著明顯的區(qū)別，可以說他們作為企業(yè)的寶貴財富存在，是一個比較特殊的群體，面對他們的離退休問題我們一定要做好組織管理工作，做好離退休職工的管理工作是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，不僅有利于兩個文明建設對社會主義和諧發(fā)展也起著積極的促進作用。并且，這些工作的合理開展有利于穩(wěn)定在職員工的思想動態(tài)，促進企業(yè)的良性發(fā)展。離退休管理服務工作因其特殊的群眾性，直

4、接影響著黨和國家的政策方針的落實，做好離退休管理工作是黨和國家給我們新一代的接班人提出的新的要求。 </p><p>　　2　分析目前離退休工作管理現(xiàn)狀及問題 </p><p>　　目前，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國已經(jīng)進入了離退休人員的高峰期，為了保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，維持社會和諧穩(wěn)定，讓離退休人員安享晚年，首先就是要做好離退休人員的管理工作，但是要做好離退休人員的管理工作面臨很多的困難

5、和問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面： </p><p>　　2.1　人員信息檔案管理工作不健全　市場經(jīng)濟的發(fā)展，大批優(yōu)秀企業(yè)的建立，給廣大人民提供了更多的就業(yè)機會，但是很多企業(yè)在最開始的時候不重視員工的檔案管理工作，使很多老員工的檔案信息不全，我們在工作中會遇到很多人員的信息不全甚至出現(xiàn)檔案丟失的情況導致在辦理離退休手續(xù)的時候都受到阻礙，更不用談以后的管理工作了，不能讓員工正常的享受退休政策。 </p>

6、<p>　　2.2　思想認識問題　大多數(shù)員工比較積極樂觀，認為離退休就是新老交替的過程，能夠平靜的接受這一現(xiàn)實，但是有些員工對國家的政策不理解又因為對公司有極其深厚的感情到了離退休年齡，難以接受即將離開企業(yè)的事實，一時間情緒低落甚至抱怨，而且部分員工對離退休后的收入差距難以接受。這些思想上的、心理上的變化反應了離退休人員是目前社會上的一個弱勢群體。 </p><p>　　2.3　離退休人員數(shù)量巨增，集中

7、管理難度大　我國幅員遼闊是人口大國，同樣的離退休人員的數(shù)量也是非常龐大的，并呈現(xiàn)一定的上漲趨勢，雖然數(shù)量龐大，但是分布卻不集中，尤其是中國人落葉歸根的傳統(tǒng)觀念，讓很多離退休人員在辦理手續(xù)后回家養(yǎng)老或隨子女遷移，分散到祖國各地，難以進行集中管理。 </p><p>　　2.4　存在區(qū)域、企業(yè)政策發(fā)展不平衡的現(xiàn)象　我國的市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是各地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展平衡存在著一定的區(qū)域性的差異，例如北京、上海、廣州、深圳這

8、些一線城市已經(jīng)開始了社會化管理服務，但是一線二、三線城市或者更邊遠地區(qū)的城市由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢、思想認識不夠等原因?qū)﹄x退休職工管理工作的推進不夠。 </p><p>　　企業(yè)性質(zhì)不一樣職工享受待遇也不一樣，像公務員、事業(yè)單位工作人員與私營企業(yè)的職工相比，不需要繳納社會保險但到離退休后享受的工資待遇比私營企業(yè)職工高的多，這種不公平的雙體制狀態(tài)引發(fā)了很多的社會輿論。 </p><p>　　2.5

9、　管理服務隊伍力量缺乏　做好離退休管理服務工作的一個重要前提就是擁有一支好的管理隊伍，由于離退休人員具備較高的文化素質(zhì)其層次需求也存在著多樣化的情況，但是目前我國從事離退休管理服務工作的人員相對缺乏，且綜合素質(zhì)、專業(yè)知識有待加強。 </p><p>　　3　相關(guān)對策研究探討 </p><p>　　3.1　通過先進的技術(shù)力量健全人員信息　人員信息管理工作是一切管理服務工作開展的前提和基礎，各

10、級領導要引起對這項工作的重視，提前做好預防措施，積極運用科學技術(shù)力量通過計算機軟件管理系統(tǒng)等對人員檔案信息進行定期更新不斷完善。尤其是一些分散的離退休人員的檔案信息的更新工作更要做的細致，及時與他們或其親屬建立緊密的聯(lián)系。 </p><p>　　3.2　積極開展思想政治教育工作　積極開展思想政治教育工作，對一些消極的職工進行引導教育，讓他們放開心靈平靜的接受新老交替這一客觀規(guī)律，并積極組織離退休人員開展一些文體活

11、動加強精神文明建設，豐富他們的日常生活，定期開展離退休職工慰問工作，真誠的關(guān)心他們，從衣食住行等各方面關(guān)心他們的日常生活。并且在這些離退休職工中積極開展黨建工作，宣傳黨的政策，讓他們了解國家的新形勢，堅持思想的與時俱進。 </p><p>　　3.3　在離退休聚集地，加強基礎設施建設　對離退休職工的生活保障的基礎設施加強建設，解決他們的日常生活保障問題，定期開展“免費體檢”“送醫(yī)到家”等服務工作，認真落實離退休職

12、工的各項待遇問題。例如建設一些老年活動中心、健康之家等，讓他們老有所依。另外，對企業(yè)的一些重要活動主動邀請離退休職工代表參加，多聽取老一代職工的建議，讓他們感到他們和企業(yè)一直在一起。 </p><p>　　3.4　加快經(jīng)濟發(fā)展，縮短貧富差距　由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡導致了貧富差距的擴大，在開展離退休職工管理服務工作的時候各地區(qū)要統(tǒng)一思想，加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐，尤其是二、三線城市，多向一線城市學習利用本地區(qū)的資源優(yōu)

13、勢，發(fā)展市場經(jīng)濟，逐步縮短貧富差距。 </p><p>　　3.5　加強管理服務團隊的建設　適當?shù)脑黾庸芾矸請F隊人員數(shù)量，同時組織開展服務團隊的學習、培訓工作，加強他們的專業(yè)知識，促使他們不斷提高文化水平和綜合素質(zhì)能力。管理服務團隊成員還要熱愛自己的工作，清醒的認識到自身的不足并積極主動的學習，努力提高，積極探索個性化服務道路。 </p><p>　　3.6　企業(yè)要做好應對準備　企業(yè)是離

14、退休職工管理工作強有力的后盾，作為企業(yè)，面對離退休人員數(shù)量每年的巨增，要未雨綢繆、積極應對，從思想、心理、財務預算、實際行動幾個方面做好應對準備。為做好離退休管理服務工作提供人力、物力、財力方面的保障。 </p><p>　　3.7　完善醫(yī)療制度　目前，很多離退休人員存在一個有病不敢醫(yī)的現(xiàn)象，這是由于醫(yī)療制度的不完善，對異地就醫(yī)、醫(yī)療報銷等問題存在手續(xù)繁瑣、周期長的問題，要做好離退休職工管理服務工作就要推動醫(yī)療制

15、度的完善，做到老有所醫(yī)。 </p><p>　　另外，任何一項工作都需要監(jiān)督機制，要想將離退休管理服務工作做好，就需要有一個嚴格的管理制度作保證，因為各級單位要不斷完善各項規(guī)章管理制度的制定，監(jiān)督其落實情況，使管理服務工作不斷深化。 </p><p>　　總之，離退休管理服務工作是各項工作中不可或缺的一部分，是推動我國科學發(fā)展的內(nèi)在要求，該項工作的是否有效落實關(guān)系著家庭和睦、社會安定。隨著

16、管理服務工作的不斷深化，社會上提出了離退休管理服務工作社會化的口號，無論怎樣，離退休管理服務工作都是一項全社會的事業(yè)，需要社會各方面齊心協(xié)力、大膽探索、持續(xù)有效的開展這項工作，為建設社會主義和諧社會不斷努力。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]梁霄.新形勢下企業(yè)離退休員工管理工作對策[J].今日南國（理論創(chuàng)新版）.2010（

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