事業(yè)單位財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變

1、<p>　　事業(yè)單位財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變</p><p>　　事業(yè)單位是我國重要的政務(wù)部門之一，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與改革，事業(yè)單位現(xiàn)行的財務(wù)管理方式已經(jīng)相對滯后。針對于當前我國事業(yè)單位財務(wù)管理上所出現(xiàn)的問題，本文做出了系統(tǒng)的分析與研究，旨在能夠建立一套完整的事業(yè)單位財務(wù)管理辦法，幫助事業(yè)單位財務(wù)有效穩(wěn)定的發(fā)展。 </p><p>　　近些年來我國市場經(jīng)濟實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展

2、，相應(yīng)的我國事業(yè)單位的財務(wù)管理也有著一定的改革轉(zhuǎn)變。然而，當前我國事業(yè)單位的財務(wù)狀況并沒能夠跟上市場經(jīng)濟前進的步伐，在很多方面都出現(xiàn)了不同的問題，這些財務(wù)問題極大地影響著我國事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位作為我國重要的政務(wù)部門之一，其財務(wù)狀況的良好直接關(guān)系到國家很多政策的實施效果。事業(yè)單位財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變勢在必行。事業(yè)單位就是國家為了能夠順利實施相關(guān)教育、衛(wèi)生、城市建設(shè)等職能所設(shè)立的相關(guān)機構(gòu)，它的資金來源基本都是靠國家撥款，此外還有一些經(jīng)營

3、所得。事業(yè)單位進行財務(wù)管理是按照國家的相關(guān)法律法規(guī)所進行的，從預算到國家撥款，資金的籌措，再到資金的使用，均需要按照國家所指定的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行。事業(yè)單位的資金使用是沒有相應(yīng)的盈利之說，它的資金支出主要是為了能夠提高其工作相率，順利開展實施國家相應(yīng)政策，服務(wù)于社會大眾。當前我國事業(yè)單位財務(wù)管理所出現(xiàn)的問題主要有以下幾點： </p><p>　　首先，事業(yè)單位的財政預算缺乏一定的時效性，不能夠體現(xiàn)出事業(yè)單位的實際財

4、政使用計劃，造成一定資金的流失。我國有些地區(qū)的一部分事業(yè)單位對于財政預算并沒有給予足夠的重視，對于接下來所需要的資金并沒有做出足夠的分析與研究，在進行預算估計時犯了經(jīng)驗主義錯誤，上報至上級的財政預算要么是為了體現(xiàn)政績少上報，要么就是為了個人利益多上報。這種做法完全沒有和實際的資金需求量達成一致，具有很大的隨意性，失去了做財政預算的價值。此外，單位內(nèi)部各個部門之間沒有相互的配合，分別于財務(wù)部門相聯(lián)系，導致一些需要多個部門共同實施的項目使用

5、資金毫無預算可言。同時財務(wù)部門在進行預算審核時，也非常難以獲得真實的財務(wù)使用調(diào)查結(jié)果。 </p><p>　　其次，事業(yè)單位對所擁有的資產(chǎn)，包括貨幣、固定資產(chǎn)等沒有科學的管理方式，造成了大量的國有資產(chǎn)流失。通過調(diào)查統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位資產(chǎn)流失大部分是由于固定資產(chǎn)的不合理控制導致的。很多事業(yè)單位在沒有通過論文調(diào)查的前提下，大肆修建辦公場所，對于一些還有利用價值的辦公設(shè)備進行提早報廢處理等等。因公務(wù)出差所需的資金報

6、銷審查不足，因個人利益導致的大量公有辦公消耗品的浪費，都造成了國有資產(chǎn)的大量流失。近些年來，公款招待，公款旅游，公款購物，福利房等現(xiàn)象不斷地出現(xiàn)在人們的面前，進事業(yè)單位能夠拿到一個金飯碗似乎已經(jīng)成為眾所周知的事實。浪費、貪污腐敗不斷地侵蝕著事業(yè)單位本來就少有的財政資金來源。很多現(xiàn)象均體現(xiàn)出事業(yè)單位在資金管理上的不足之處。 </p><p>　　第三，我國事業(yè)單位資金支持點過于單一，完全沒有任何的社會資金注入。因為

7、事業(yè)單位主要作用就是服務(wù)大眾，它的資金使用并不以盈利為目的，所以社會資金完全沒有投入事業(yè)單位的積極性，這就導致事業(yè)單位的資金來源主要靠國家的財政支持，或者少之又少的事業(yè)收入。所以，事業(yè)單位在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的當今，資金壓力可謂是不斷地增大。 </p><p>　　正是由于事業(yè)單位財政管理上所存在的這些問題，導致事業(yè)單位的發(fā)展遠遠地滯后于當前市場經(jīng)濟的發(fā)展水平。要想實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理方式的根本轉(zhuǎn)變，進入一個良性的

8、可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，就需要根據(jù)實際的問題作出相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。 </p><p>　　第一，不斷完善我國事業(yè)單位財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)，加快事業(yè)單位財務(wù)管理制度的建設(shè)。事業(yè)單位可根據(jù)自身的條件，多方面的尋找適合的資金來源，擺脫僅僅依靠國家財政支持的窘境，使得自身在當前市場經(jīng)濟中能夠有著足夠的競爭力。國家對于事業(yè)單位的固定資產(chǎn)審查應(yīng)該不斷地加強，切實保證國有資產(chǎn)的正確、合理、有效地使用，提高國有資產(chǎn)的利用價值，嚴格控制

9、事業(yè)單位固定資產(chǎn)的折舊。成立相應(yīng)的監(jiān)管部門，對事業(yè)單位資金使用情況嚴格監(jiān)管，堅決杜絕私人使用公款的情況發(fā)生。鼓勵社會大眾參與事業(yè)單位資金使用情況監(jiān)督，公開事業(yè)單位的資金使用情況。對于違反或違犯相關(guān)法律法規(guī)或制度的人員，加大處罰力度，不僅僅要追究當事人的責任，同時還要處罰相關(guān)監(jiān)督管理人員。 </p><p>　　第二，提高事業(yè)單位預算制定水平，同時不斷地分析與研究使財政預算能夠真實的反應(yīng)資金所需情況。單位的領(lǐng)導和各

10、個部門要認真地進行資金預算，通力合作保證單位預算的順利完成。同時在日常的工作當中，要根據(jù)實時信息發(fā)掘財政預算中所存在的新問題，及時的解決。通過不斷地培訓與學習，提高單位制定財政預算的水平，保證財政預算的切實有效性。一旦財政預算制定完成，要堅決的按照預算執(zhí)行，任何一筆資金的收入和使用，都要有據(jù)可依。 </p><p>　　第三，完善單位內(nèi)部的財政收支明細表。單位領(lǐng)導要定期進行單位財政收支審查，對于出現(xiàn)的問題要及時找

11、到相關(guān)責任人進行核實，根據(jù)不同的情況作出相應(yīng)的處罰規(guī)定。單位的獨立審查部門要加強審查力度，切實做到有問題就上報，有錯誤就懲罰。對于單位人員的每一筆資金申領(lǐng)，報銷等，固定資產(chǎn)的使用與更換，審查部門要制定嚴格的審查制度，堅決杜絕資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度的發(fā)揮資金的使用價值。對于財務(wù)部門所提交的財務(wù)報表要進行嚴格的審查與監(jiān)督，不能有假賬的出現(xiàn)。 </p><p>　　事業(yè)單位的發(fā)展關(guān)系到一個國家的長足進步，對于事業(yè)

12、單位財務(wù)管理中所出現(xiàn)的種種問題，一定要及時解決。社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了相當大的變化，事業(yè)單位的財務(wù)管理模式也隨著社會的改革進行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，這是一個長期的，需要不斷研究的課題。在今后的工作中，筆者將根據(jù)形式的變化繼續(xù)思考事業(yè)單位財政管理的轉(zhuǎn)變方向。 </p><p>　?。ㄗ髡邌挝唬菏仪f鐵路職業(yè)技術(shù)學院） </p><p>　　[1]成思危，中國事業(yè)單位改革——模式選擇

13、與分類引導，民主與建設(shè)出版社.2000 </p><p>　　[2]施錦明，對事業(yè)單位財務(wù)會計制度改革的思考，集美大學學報，2001.04 </p><p>　　[3]杜安國，行政事業(yè)單位會計信息化內(nèi)外部問題研究一基于公共治理視角下的會計信息化管理.會計之友，2008.01 </p><p>　　[4]王文萍，關(guān)于加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的思考[J].生產(chǎn)力研究，2