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文檔簡介
1、我國大多數(shù)上市公司都是由國有企業(yè)改制而成的,普遍存在一股獨大現(xiàn)象或者內(nèi)部人控制現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和制衡機制基本失靈。上市公司雖然依法建立了公司內(nèi)部治理架構(gòu),但大多形式大于實質(zhì),董事會、監(jiān)事會成員基本由大股東或者管理層控制,上市公司、中小股東的利益被屢屢侵犯,許多股民戲稱“中國的上市公司是一年包裝,二年上市,三年虧損退市”。獨立董事制度就是在這種背景下推出的。 隨著獨立董事制度的逐步推進,越來越多的獨立董事開始行使自己手中的
2、權(quán)利,改善公司治理結(jié)構(gòu)、維護中小股東利益等。由于制度和上市公司治理層面等方面仍存在著較大問題,我國上市公司雖然引進了獨立董事制度,但其作用卻尚難得到充分發(fā)揮。如在近幾年出現(xiàn)的一些影響較大的上市公司虛假信息披露、侵害中小股東利益的案件中,事先都沒有聽到獨立董事的聲音。獨立董事,仿佛成了任人擺布的“花瓶董事”。 本文在專題調(diào)查和文獻檢索的基礎(chǔ)上,收集整理資料,采用問卷調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析以及圖表分析等形式對我國現(xiàn)行獨立董事制度進行診斷
3、分析,從保護中小股東利益的角度出發(fā),建立起一套符合我國國情、科學(xué)的獨立董事制度實施體系。在運用先進管理理念和箭理技術(shù)的同時,尊重我國國情,從上市公司的實際情況出發(fā),結(jié)合我國上市公司特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),考慮到上市公司利益與中小股東利益的維護,對獨立董事制度進行了全面細致的分析。在保證獨立董事獨立性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮獨立董事的監(jiān)督、戰(zhàn)略輔助以及社會關(guān)系職能,對獨立董事制度進行了設(shè)計。通過對獨立董事制度運作程序的設(shè)計,將獨立董事制度的完善與保護中
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