企業(yè)混合并購(gòu)的戰(zhàn)略成本研究.pdf_第1頁(yè)
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1、混合并購(gòu)以及混合并購(gòu)后的多元化經(jīng)營(yíng)一直是理論界爭(zhēng)議最大的并購(gòu)類型。混合并購(gòu)的績(jī)效，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等都是爭(zhēng)論的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)際上，率先在美國(guó)發(fā)起的多元化經(jīng)營(yíng)浪潮是20世紀(jì)20年代左右，50-70年代達(dá)到高潮，可從80年代初期開(kāi)始又出現(xiàn)了“歸核化經(jīng)營(yíng)”的浪潮。1997年出現(xiàn)的東南亞金融危機(jī)，以及2001年出現(xiàn)的以安然公司為代表的美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的系列公司財(cái)務(wù)舞弊事件，使理論界和企業(yè)界對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了進(jìn)一步的反思，并形成了多元化具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，企

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