工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析及提升策略研究

1、<p>　　工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析及提升策略研究</p><p>　　摘要：建筑市場的核心是工程造價問題，工程造價的合理確定和有效控制是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，工程造價咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。本文主要對工程造價咨詢企業(yè)競爭力及提升策略進(jìn)行了簡要分析。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢企業(yè)；競爭力 </p><p>　　中

2、圖分類號： TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　從我國工程造價咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀來看，工程造價咨詢企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率在近些年來逐步上升，工程造價咨詢企業(yè)在知識密集型的服務(wù)企業(yè)中已經(jīng)起到了一定的作用。工程造價咨詢企業(yè)無論是從人力資源管理、技術(shù)含量，還是到企業(yè)的整體管理效果及服務(wù)效果都發(fā)生了巨大的變化，工程造價咨

3、詢企業(yè)的競爭力在逐步提升，不斷地凸顯著企業(yè)的核心價值體系。 </p><p>　　一、工程造價咨詢企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀分析 </p><p>　　1、企業(yè)機(jī)制有待提高 </p><p>　　在我國工程造價咨詢企業(yè)中所占的國有成分比較高，這是我國工程造價咨詢企業(yè)的構(gòu)成與國外發(fā)達(dá)國家一些工程造價咨詢企業(yè)構(gòu)成的一個最大的區(qū)別，在我國的一些工程造價咨詢企業(yè)中，其與國家和政府之間

4、的聯(lián)系十分密切，還沒有從根本上脫離政府的束縛，以至于在工程造價咨詢企業(yè)中體現(xiàn)為企業(yè)機(jī)制靈活性差的現(xiàn)狀。比如說我國的建設(shè)銀行，在我國來說是一個代表性的工程造價咨詢企業(yè)，建設(shè)銀行與政府行為之間的必然聯(lián)系是十分密切的，這種密切的聯(lián)系導(dǎo)致了工程造價咨詢企業(yè)機(jī)制的表現(xiàn)極為不靈活。 </p><p>　　2、企業(yè)分布格局不平衡 </p><p>　　受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的影響，工程造價咨詢企業(yè)的分布也

5、表現(xiàn)出不平衡的現(xiàn)狀。從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，一些一線城市，比如說北京、廣東、上海等地區(qū)，他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對較快，對工程造價咨詢企業(yè)的需求也較大，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和需求量的影響，工程造價咨詢企業(yè)在這些地區(qū)建立得相對較密集，而對于中西部地區(qū)的一些城市來說，工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量明顯減少。這種分布格局上的不平衡是工程造價咨詢企業(yè)競爭力降低的一個重要因素。 </p><p>　　3、企業(yè)管理能力有待提高 </p&g

6、t;<p>　　工程造價咨詢企業(yè)屬于新興的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和企業(yè)對人員的管理與一些傳統(tǒng)企業(yè)相對比，還呈現(xiàn)出明顯的不足，尤其是工程造價咨詢企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部行政管理和人力資源的管理上還呈現(xiàn)出許多的不足之處。工程造價咨詢企業(yè)屬于知識型的服務(wù)企業(yè)，其對于員工的知識和技術(shù)含量要求極高，但是，從目前工程造價咨詢企業(yè)員工綜合素質(zhì)來看，與其真實(shí)的要求形成一定的對比，呈現(xiàn)出人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀。 </p><p>

7、;　　二、工程造價咨詢企業(yè)的競爭力提升策略 </p><p>　　1、從根本上改變體制及觀念，提高市場服務(wù)能力 </p><p>　　應(yīng)在工程造價咨詢業(yè)建立與國際慣例相一致的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，推行合伙人制，逐步實(shí)現(xiàn)由有限責(zé)任制向承擔(dān)無限責(zé)任的合伙人制轉(zhuǎn)型。對目前已成立的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)改制為無限責(zé)任公司，在體制上制約各咨詢單位。優(yōu)良的人際關(guān)系和良好的溝通是公司市場經(jīng)營的優(yōu)勢資源。由于承擔(dān)了

8、無限責(zé)任，咨詢?nèi)藛T必須工作認(rèn)真，不敢弄虛作假，所完成的工程造價成果文件可信度高，業(yè)主也樂意把任務(wù)交給這一類承擔(dān)無限責(zé)任的機(jī)構(gòu)，尤其會受到外資或合資企業(yè)的信任，良好聲譽(yù)和無形資產(chǎn)是公司獲得社會大眾心理認(rèn)同的基礎(chǔ)。 </p><p>　　政府應(yīng)減少不必要的行政審批環(huán)節(jié)和對企業(yè)的行政干預(yù)。比如，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同格式應(yīng)讓企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和市場來決定。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化協(xié)會的建設(shè)，完善協(xié)會職能，增強(qiáng)協(xié)會的權(quán)威性，使協(xié)會

9、真正成為工程造價行業(yè)的自律性組織，充分發(fā)揮協(xié)會的行業(yè)自我管理功能，改變協(xié)會依附于政府的狀況。 </p><p>　　2、建立與國際接軌的先進(jìn)工程計價、定價模式 </p><p>　?。?）借鑒歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，制定全國統(tǒng)一的工程量清單。制定工程量清單時，對于人工、材料、機(jī)械臺班消耗量，除實(shí)體性材料為法定消耗量不可調(diào)整以外，人工、機(jī)械臺班以及損耗材料消耗量僅供參考，允許企業(yè)根據(jù)自身狀況進(jìn)行調(diào)

10、整。通過這種競爭機(jī)制的引進(jìn)，可以促進(jìn)企業(yè)不斷提高技術(shù)裝備水平、管理水平和資源的有效合理配置。 </p><p>　?。?）采用綜合價格的報價方式。綜合價格即全費(fèi)用價格，各項(xiàng)目單價包含人工、材料、機(jī)械費(fèi)用以及管理費(fèi)、利潤、稅金等其他費(fèi)用。這樣，施工承包企業(yè)可以根據(jù)自身的專業(yè)特點(diǎn)，針對不同的分部分項(xiàng)工程采取有差別的管理費(fèi)率、利潤率報價，更有利于展開競爭。 </p><p>　?。?）報價完全市

11、場化。施工承包企業(yè)根據(jù)企業(yè)定額自主報價，真正建立市場形成價格的機(jī)制。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，我國的工程造價改革應(yīng)建立起在統(tǒng)一工程量計量規(guī)則的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)參照政府和工程造價咨詢機(jī)構(gòu)提供的市場價格信息和造價指數(shù)，根據(jù)本企業(yè)的定額，自主報價，市場形成價格為主的定價機(jī)制，以優(yōu)化資源配置、合理使用投資、有效控制工程造價，取得更好的投資效益。 </p><p>　　3、提高知識管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng) </

12、p><p>　　核心技術(shù)和知名專家是咨詢公司差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心資源。首先，工程造價咨詢行業(yè)是知識密集型行業(yè)，知識是造價咨詢企業(yè)最核心的資源。要把知識和經(jīng)驗(yàn)最終轉(zhuǎn)化為核心競爭力，還需要其他輔助要素和全面的規(guī)劃。其次，提升工程造價咨詢企業(yè)信息建設(shè)。這不僅是行業(yè)的需要，更是提升企業(yè)自身工作效率和服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵問題。通過對行業(yè)若干優(yōu)秀企業(yè)分析，信息對于工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)來講就意味著競爭力。當(dāng)然，對于工程造價咨詢行業(yè)，人才是

13、第一生產(chǎn)力，人才是企業(yè)核心資源。不管是培育企業(yè)核競爭力的培育，還是要保證項(xiàng)目咨詢質(zhì)量，人是最關(guān)鍵的因素。成功的工程造價咨詢企業(yè)都有其獨(dú)到的資源管理體系。此外，中國工程造價咨詢類企業(yè)經(jīng)過這么多年高速發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)很有實(shí)力，但有實(shí)力不等于有品牌。在地方保護(hù)主義盛行，行業(yè)誠信危機(jī)，行業(yè)管理體系不健全等多種不利的競爭環(huán)境中，實(shí)施品牌建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)是取得競爭優(yōu)勢最有力的武器。 </p><p>　　4、提高產(chǎn)品質(zhì)量

14、和市場開拓能力 </p><p>　　質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是企業(yè)的立足之本。工程造價咨詢質(zhì)量的好壞不但會影響到企業(yè)的生存。社會對咨詢行業(yè)的信任和認(rèn)可，還會影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。隨著我國工程造價咨詢業(yè)的不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)綜合水平高的工程造價咨詢公司，十幾年來對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了令人矚目的貢獻(xiàn)。但是不可否認(rèn)，行業(yè)內(nèi)咨詢質(zhì)量參差不齊，魚龍混雜的局面依然存在。當(dāng)前，隨著知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步加速，

15、客戶的需求在不斷的提高，客戶對工程造價咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容有了更高的期望值，對企業(yè)的管理和從業(yè)技術(shù)人員的能力提出了更高的需求。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，造價咨詢企業(yè)也應(yīng)有明確的主營領(lǐng)域，樹立特色經(jīng)營。如果一個企業(yè)具有明確的主營領(lǐng)域，但在該領(lǐng)域內(nèi)的競爭地位很弱，那么該企業(yè)同樣很難建立起核心競爭力。造價咨詢企業(yè)在拓寬業(yè)務(wù)范圍的同時也要樹立特色經(jīng)營領(lǐng)域。比如，有的工程造價咨詢公司，將自己的主營領(lǐng)域定在為業(yè)主提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，由此加強(qiáng)了對所

16、在地區(qū)、附近地區(qū)以及全國知名的各個施工企業(yè)單位的信息收集，建立施工企業(yè)單位的信息數(shù)據(jù)庫，包括施工企業(yè)單位的信譽(yù)、已承建項(xiàng)目、產(chǎn)品獲獎情況、特色施工工藝、勞動生產(chǎn)率等都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄</p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　加強(qiáng)工程造價咨詢企業(yè)的競爭力的建設(shè)，有利于促進(jìn)工程造價咨詢企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展中占有一定的優(yōu)勢地位，是工程造價咨詢企業(yè)走出

17、國門走向世界的一個重要保證。在工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展過程中，需要不斷地進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃，使企業(yè)的各個方面獲得新的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭能力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]嚴(yán)志連.論工程造價咨詢業(yè)發(fā)展中的問題及其對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2011. </p><p>　　[2]周清華.我國工程造價咨詢業(yè)