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文檔簡介
1、本文針對中小企業(yè)忽視產(chǎn)品設(shè)計階段質(zhì)量管理，造成產(chǎn)品開發(fā)成功率低的問題，結(jié)合常州合力電器有限公司智能割草機器人開發(fā)的實例，展開產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管理的理論與方法研究，本文所做的創(chuàng)新性研究可供企業(yè)借鑒。 本文首先研究了機電產(chǎn)品的組成和設(shè)計質(zhì)量概念，從機電產(chǎn)品的共性問題入手，總結(jié)出五大組成要素和共性關(guān)鍵技術(shù)，提出影響設(shè)計質(zhì)量的九大因素。其次對機電產(chǎn)品的客戶需求和質(zhì)量定位進行理論研究，提出了智能割草機器人的客戶調(diào)查與質(zhì)量定位模型。然后根據(jù)這些
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