湖州聲德科技有限公司倉儲管理發(fā)展策略研究【開題報告】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文開題報告</b></p><p><b>　　物流管理</b></p><p>　　湖州聲德科技有限公司倉儲管理發(fā)展策略研究</p><p><b>　　一、立論依據(jù)</b></p><p>　　1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p>

2、<p><b>　　研究意義：</b></p><p>　　湖州聲德科技有限公司隨著生產(chǎn)規(guī)模和銷售市場的不斷擴大，原材料、在制品和制成品的數(shù)量激增，原有的倉庫已不能很好地滿足公司發(fā)展的需要。因此，調(diào)整企業(yè)倉儲管理發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)倉儲管理流程，完善企業(yè)原有的倉儲運行機制已經(jīng)成為極為迫切的問題。目前國內(nèi)外對于倉儲管理已經(jīng)做了很多研究，但在國內(nèi)能很好的付諸實踐的研究成果并不是很多。深

3、入研究湖州聲德科技有限公司的倉儲管理對該公司優(yōu)化生產(chǎn)運作活動，降低成本，提高效益提高企業(yè)核心競爭力有著重大的意義。</p><p><b>　　預(yù)期目標(biāo)：</b></p><p>　　本文通過對湖州聲德科技有限公司倉儲管理的研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)倉儲管理過程中存在的問題，并提出可實施的解決方案，幫助企業(yè)管理倉儲物品，以達(dá)到降低倉儲成本，減少資金占用，杜絕物資積壓與短缺現(xiàn)象，提

4、高客戶服務(wù)水平，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的目的。</p><p><b>　　2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p><b>　　一、國內(nèi)研究</b></p><p>　　我國倉儲發(fā)展經(jīng)歷了四個階段。第一階段是古代倉儲業(yè)。《中國通史》上記載的“邸店”，可以說是商業(yè)倉庫的最初形態(tài)。第二階段是中國近代倉儲業(yè)。19世紀(jì)的中國

5、把商業(yè)倉庫叫做“堆?！保粗付汛婧捅９芪锲返膱龅睾驮O(shè)備。第三階段是社會主義倉儲業(yè)，成立國營商業(yè)倉庫公司，接管和改造鐵路、港口、外貿(mào)等倉庫。第四階段是現(xiàn)代倉儲業(yè)。倉儲被提升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度。多年來經(jīng)濟總量的持續(xù)增長，為物流產(chǎn)業(yè)提供了強勁的需求基礎(chǔ)，推動著物流業(yè)總規(guī)模的持續(xù)增長。但我國物流運作水平極為粗放，社會化、專業(yè)化水平不高，因此經(jīng)濟增長付出的物流成本太高。倉儲業(yè)作為物流業(yè)的重要組成部分，在物流過程中發(fā)揮著重要的作用。高效的現(xiàn)代化倉

6、儲管理對提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)經(jīng)營成本，起到了極大的作用。但是，目前大部分的倉儲管理仍停留在傳統(tǒng)的手工操作管理階段，這種落后的倉儲管理模式效率低，成本高，不能適應(yīng)我國經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。社會迫切需要提高倉儲管理水平，降低成本，提高服務(wù)水平。</p><p>　　目前國內(nèi)關(guān)于倉儲管理的理論有了一定的發(fā)展。當(dāng)前研究倉儲布局規(guī)劃的研究很少，李云清介紹了物流中心內(nèi)部設(shè)施規(guī)劃和物流中心設(shè)備選型與空間布局設(shè)計，對幾個重

7、要的作業(yè)區(qū)域，包括通道、倉儲區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，并介紹了區(qū)域作業(yè)面積的計算方法。何振彪、鄭凌鶯、商允偉等人提出貨位規(guī)劃的原則，并建立模型并通過仿真的辦法進(jìn)行了求解。另外，很多學(xué)者發(fā)現(xiàn)立體倉庫的庫位分配方法是影響倉庫使用效率和作業(yè)效率的一個重要因素。嚴(yán)云中(2000)詳細(xì)分析了立體倉庫庫位好于堆垛運作效率之間的關(guān)系，劉金平(2005)則提出基于存儲特征碼的庫位分配法。銀光球等人(200l)根據(jù)貨品存放最低能量原則，建立了庫位優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型

8、。</p><p><b>　　二、國外研究</b></p><p>　　倉儲業(yè)無論是理論還是實踐都不斷創(chuàng)新，涉及的范圍也很廣。日本物流業(yè)的發(fā)展，是與倉儲管理的變革緊密相聯(lián)的，政府在其中起到了重要的推動作用。物流中心上游聯(lián)接制造企業(yè)或進(jìn)出口免稅倉庫，下游延伸到分散的各種店鋪，日本物流協(xié)會(JILS)常務(wù)理事稻束原樹先生將它形象地比喻為“人的心臟”。日本物流中心的設(shè)計一

9、般強調(diào)立體化和自動化。日本物流學(xué)者鈴木震提出了EIQ方法，該方法是用于物流中心規(guī)劃設(shè)計，是針對不確定和波動條件的物流中心系統(tǒng)的規(guī)劃，其意義在于根據(jù)物流中心的設(shè)置目的，掌握物流特征和物流狀態(tài)，從而規(guī)劃符合實際的物流系統(tǒng)，它同時還結(jié)合了物品的相關(guān)特征，包括規(guī)格和特性、儲位單元等因素進(jìn)行分析，這些都有利于對倉儲和分揀區(qū)的規(guī)劃和優(yōu)化。國外研究倉儲管理理論較早。Hausman從儲位分配角度對倉儲管理進(jìn)行了分析，對比三種不同的儲位分配策略后，指出了

10、ABC分類策略以及管理能夠最好地提高倉儲作業(yè)效率。Monte Carlo用迭代求解策略研究存取線路的問題，其出發(fā)點是基于物理中固定物質(zhì)的退火過程與一般組合優(yōu)化問題之間的相似性，對連續(xù)多個貨位進(jìn)行存取就相類似于旅行者經(jīng)過多個旅行地點。Richard.Muther(1</p><p>　　綜上所述，通過借鑒學(xué)者專家的理論研究和經(jīng)驗實踐，對本文進(jìn)行具體公司的倉儲研究提供了有利的理論支持。</p><

11、p><b>　　3.參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 田源.倉儲管理2版[M].北京.機械工業(yè)出版社，2009．</p><p>　　[2] 李云清.物流系統(tǒng)規(guī)劃[M].上海：同濟大學(xué)出版社，2003．</p><p>　　[3] 何振彪.提高物流中心作業(yè)效率的機器[J].物流術(shù)，2002(3)．</p><

12、;p>　　[4] 商允偉.基于進(jìn)化算法的數(shù)值優(yōu)化問題研究極其應(yīng)用[D].北京：中國科學(xué)院自動化研究所，2004．</p><p>　　[5] 鄭凌鶯.醫(yī)藥物流中心倉庫貨位優(yōu)化系統(tǒng)研究[D].上海:上海交通大學(xué),2005．</p><p>　　[6] 嚴(yán)云中，孫小明，潘爾順.立體倉庫庫位號與堆垛機運作效率關(guān)系的探討[J].工業(yè)工程與管理，2000(5)．</p><

13、p>　　[7] 劉金平，周炳海，奚立峰.在線自動化立體倉庫的貨位分配方法及其實證研究[J].工業(yè)工程與管理，2005(10)．</p><p>　　[8] 銀光球，何福英，盛冬發(fā).自動化立體倉庫中庫位優(yōu)化模型研究[J].福建工程學(xué)院學(xué)報，2006(03)．</p><p>　　[9] 林立千.設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計[M].北京.清華大學(xué)出版社，2003．</p><

14、;p>　　[10] Richard. Muther，李·海爾斯，文鎮(zhèn)洋，戚祖望等譯.系統(tǒng)化工業(yè)設(shè)施規(guī)劃[M].北京：機械工業(yè)出版社,1991.</p><p>　　[11] Warren H. Hausman, Leroy B. Schwarz，Stephen C. Graves. Optimal Storage Assignment in Automatic Warehousing System

15、s. Management Science, 1976(06).</p><p>　　[12] GMosheiov. The Traveling Salesman Problem with Pickup And Delivery. European Journal of Operational Researeh, 1994(02).</p><p>　　[13] RobinS. Ligge

16、tt. Automated facilities layout: Past [J], present and future Automation in Construction, 2000(09).</p><p><b>　　二、研究方案 </b></p><p>　　1.主要研究內(nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）</p><p><b>　　

17、1 概述</b></p><p>　　1.1 研究的背景和意義</p><p>　　1.2 倉儲管理相關(guān)概念和理論</p><p>　　2 湖州聲德科技有限公司及其倉儲管理發(fā)展現(xiàn)狀分析</p><p>　　2.1 湖州聲德科技有限公司概況</p><p>　　2.2 湖州聲德科技有限公司的倉儲管理現(xiàn)狀<

18、;/p><p>　　3 倉儲管理中存在的問題</p><p>　　3.1 物流倉儲人才短缺</p><p>　　3.2 庫區(qū)布局不合理和設(shè)施設(shè)備落后</p><p>　　3.3 信息化水平低</p><p>　　3.4 供應(yīng)鏈意識薄弱</p><p>　　4 湖州聲德科技有限公司倉儲管理發(fā)展策略&l

19、t;/p><p>　　4.1 努力提升員工素質(zhì)，加強績效考核</p><p>　　4.2 科學(xué)規(guī)劃庫區(qū)布局，完善倉儲設(shè)施與設(shè)備</p><p>　　4.3 提高倉儲信息化管理水平</p><p>　　4.4重視并強化供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系</p><p><b>　　5 結(jié)論</b>&

20、lt;/p><p>　　2.實施方案和進(jìn)度計劃</p><p><b>　　實施方案:</b></p><p>　　文獻(xiàn)研究的重點是對目前寧波商貿(mào)物流發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展策略研究，主要將通過中國期刊網(wǎng)、維普、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫和EBSCO等查找相關(guān)的文獻(xiàn)。然后有疑問的部分要找導(dǎo)師商量討論，使文章有一定的理論研究價值。</p><p&g

21、t;<b>　　進(jìn)度計劃：</b></p><p>　　第6學(xué)期第19-20周至第7學(xué)期第1-5周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料，完成畢業(yè)論文選題。</p><p>　　第7學(xué)期第6-12周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報告撰寫；參加開題答辯，進(jìn)一步論證選題價值、確立主要研究內(nèi)容，論證研究方案的合理性和可行性。</p>

22、<p>　　第7學(xué)期第13-14周：撰寫論文詳細(xì)提綱，交給導(dǎo)師批閱，反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。</p><p>　　第7學(xué)期第15-20周：開始寫作畢業(yè)論文，完成初稿。</p><p>　　第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。</p><p>　　第8學(xué)期第1-2周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。</p><p&