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1、產(chǎn)業(yè)整合和集中的過程,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律,是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)依據(jù)自身?xiàng)l件,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素的結(jié)果,資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)資本增長(zhǎng)和社會(huì)資源有效配置的重要方式。中國(guó)磷復(fù)肥業(yè)起始于二十世紀(jì)五十年代,通過五十多年的發(fā)展,已取得相當(dāng)?shù)某删?。但?磷復(fù)肥業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,也呈現(xiàn)出不少問題。面對(duì)國(guó)際磷復(fù)肥企業(yè)的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)各磷復(fù)肥企業(yè)紛紛增強(qiáng)自身實(shí)力,加快發(fā)展。如何通過有效的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合是當(dāng)前磷復(fù)肥行業(yè)發(fā)展中一個(gè)很重要的途徑。在磷復(fù)肥業(yè)這幾年的產(chǎn)業(yè)整合資本運(yùn)營(yíng)中,
2、金化磷銨項(xiàng)目的重組,集中體現(xiàn)了磷復(fù)肥業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)要素的集中,是磷復(fù)肥業(yè)的一個(gè)較為典型的資本運(yùn)營(yíng)案例。本文通過對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的主要理論和資本運(yùn)營(yíng)的發(fā)展史研究,將兼并、收購(gòu)、重組、投資等資本營(yíng)運(yùn)的原理、特點(diǎn)、方法等與甘肅金昌化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司磷銨項(xiàng)目的實(shí)際營(yíng)運(yùn)情況有機(jī)結(jié)合起來,分析整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程,總結(jié)運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步研究磷復(fù)肥業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合之路,分析磷復(fù)肥業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)要素優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式,借以對(duì)磷復(fù)肥業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)提供一
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