遼河油田風險管理評價研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益加劇、技術更新的加速實現(xiàn)、經(jīng)濟政策的波動變化等一系列不確定因素的存在和聯(lián)系給國內(nèi)各類企業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。與此同時，我國企業(yè)在風險管理方面普遍表現(xiàn)出風險管理水平較低，風險管理的意識淡薄且能力不強。遼河油田作為中國第三大油田和國有大型企業(yè)，也面臨外部環(huán)境和企業(yè)自身帶來的一系列風險問題。 在生產(chǎn)經(jīng)營中，遼河油田從企業(yè)整體風險管理水平來看，無論是風險意識、風險防范措施、還是風險管理規(guī)范等與領先企業(yè)間均存在較大差

2、距。特別是企業(yè)整體上的風險管理還缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，企業(yè)管理風險的能力還比較弱。因此如何快速提升企業(yè)風險管理水平己成為遼河油田發(fā)展的當務之急。為此本研究從總體上按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式六個關鍵領域，即管理理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場環(huán)境、組織結構、管理技術、業(yè)務流程等，以及企業(yè)管理的三個層面，即決策層、管理層、執(zhí)行層，多維度地對遼河油田風險管理能力做出剖析。從甄別提高企業(yè)風險管理能力的主要影響要素入手，引入風險管理因素，構建評價企業(yè)風險管理能力和水