遼河油田電力集團(tuán)公司燃料煤庫(kù)存管理研究.pdf

1、本文參考相關(guān)文獻(xiàn)以及了解遼河油田電力集團(tuán)公司的相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并且對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了實(shí)際考察，對(duì)遼河油田電力集團(tuán)公司煤炭庫(kù)存相關(guān)信息采取定量、定性決策，得出能夠合理有效的解決措施及合理的煤炭庫(kù)存安全管理方案。
　　 從某種程度上講，物流管理中庫(kù)存管理占據(jù)著核心的地位。從物流管理的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的，即在供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最后需求，從而大大提高保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

2、。解決這個(gè)問(wèn)題的思路，應(yīng)從研究合理的安全庫(kù)存開始。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是逐步降低庫(kù)存管理成本在物流成本中所占比重的歷史。
　　 本文針對(duì)遼河油田電力集團(tuán)公司煤炭庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了規(guī)劃，提出了加強(qiáng)了煤炭采購(gòu)管理和煤炭出入庫(kù)管理，并構(gòu)建了煤炭庫(kù)存警戒線的有針對(duì)性的改進(jìn)措施。
　　 期望通過(guò)對(duì)遼河油田電力集團(tuán)公司煤炭庫(kù)存管理的研究，來(lái)解決在煤炭從前期準(zhǔn)備、入庫(kù)、堆放到出庫(kù)這一整套流程中有據(jù)可依，使煤炭庫(kù)