遼河油田公司內(nèi)部審計風(fēng)險的防范對策研究.pdf

1、21世紀的內(nèi)部審計,正經(jīng)歷著實質(zhì)性的變化,從已往注重于內(nèi)部控制轉(zhuǎn)向注重經(jīng)營風(fēng)險,從獨立評價職能轉(zhuǎn)向整合風(fēng)險管理和公司治理這個新范式上來.它被定義為是一項為了增加組織的價值和改善組織的運營所進行的獨立的、客觀的確認和咨詢活動,通過采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法評價和改善組織的風(fēng)險管理、控制及治理過程的有效性,幫助組織實現(xiàn)其目標.隨著市場經(jīng)營風(fēng)險的加劇,企業(yè)經(jīng)營方式的復(fù)雜化和企業(yè)信息使用者的多元化,審計人員在企業(yè)內(nèi)部審計工作中,肩負著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟

2、活動的檢查、鑒證、評價和服務(wù)的重要職責,由于受主客觀條件的限制和諸多因素的影響,必然引發(fā)審計風(fēng)險.正確認識審計風(fēng)險,增強風(fēng)險意識,采取積極有效地預(yù)防和控制措施來規(guī)避審計風(fēng)險,不斷提高審計質(zhì)量,進而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標,提高運營效率.該文主要結(jié)合遼河油田公司的實際,根據(jù)內(nèi)部審計的基本理論和內(nèi)部審計風(fēng)險模型,分析遼河油田公司當前內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和內(nèi)部審計風(fēng)險的成因,運用現(xiàn)代管理方法、內(nèi)部審計風(fēng)險評估和控制理論,研究相應(yīng)的防范對策和控制措施,審