遼河油田設(shè)計(jì)院技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、本論文從遼河油田設(shè)計(jì)院所處的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀分析入手，總結(jié)其發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律。在對(duì)該院技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)該院典型案例，并借鑒國(guó)內(nèi)外同行在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用有關(guān)技術(shù)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營(yíng)銷等管理理論，以加強(qiáng)創(chuàng)新過程管理--項(xiàng)目實(shí)施管理為主題，以創(chuàng)新立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目過程管理、創(chuàng)新成果市場(chǎng)化以及人才、資金等資源保障體系的建設(shè)為主線，探究了改善遼河設(shè)計(jì)院技術(shù)創(chuàng)新管理的方法與途徑。通過研

2、究，筆者認(rèn)為，設(shè)計(jì)院在技術(shù)創(chuàng)新管理中應(yīng)在明確技術(shù)創(chuàng)新方向、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、培育設(shè)計(jì)院的核心技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新管理體系；以項(xiàng)目管理為主要形式，完善項(xiàng)目管理責(zé)任制；應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)以及服務(wù)對(duì)象特點(diǎn)，理順技術(shù)創(chuàng)新過程鏈，建立合理的創(chuàng)新源管理機(jī)制，調(diào)整調(diào)研活動(dòng)的組織流程，加強(qiáng)立項(xiàng)管理和研發(fā)管理，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化推廣；需不斷完善技術(shù)創(chuàng)新保障體系，建立有效的激勵(lì)制度，建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷優(yōu)化創(chuàng)新隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營(yíng)造人才發(fā)展的組織