中小型制藥企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制方法研究.pdf

1、經(jīng)濟控制論是用當(dāng)代控制論的科學(xué)方法(特別是控制論的分支自動控制理論)分析經(jīng)濟過程的學(xué)科，是控制論的一個極為重要的分支。經(jīng)濟控制論的主要目的是運用控制論方法來研究經(jīng)濟現(xiàn)象和過程，研究組織和管理經(jīng)濟系統(tǒng)，以及研究微觀和宏觀經(jīng)濟學(xué)的統(tǒng)一問題?，F(xiàn)在，幾乎控制論的大多數(shù)方法和理論都在經(jīng)濟領(lǐng)域得到不同程度的應(yīng)用，使經(jīng)濟控制論成為一門特別豐富的學(xué)科，受到越來越廣泛的重視。
　　 在經(jīng)濟控制論中模型的確定是最基本的也是最重要的步驟，確定了模型以

2、后就是運用相關(guān)的控制論知識對模型進行分析及預(yù)測。本課題結(jié)合國家發(fā)改委“生物醫(yī)藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”專項《石杉堿甲高純提取及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范工程項目》實施企業(yè)-湖南本目制藥公司相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析，通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)，建立了包括種植，萃取，提純部門的動態(tài)生產(chǎn)模型及以狀態(tài)空間模型為基礎(chǔ)的生產(chǎn)，庫存最優(yōu)控制模型，并針對目標(biāo)需求給出了求解策略。
　　 首先，通過投資變量的引入，將靜態(tài)生產(chǎn)模型動態(tài)化，建立了企業(yè)動態(tài)生產(chǎn)模型。在此基礎(chǔ)上，采用年產(chǎn)值增

3、量為控制變量，建立了生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)空間模型。
　　 然后利用動態(tài)生產(chǎn)模型對既定生產(chǎn)計劃的利潤進行估算，同時針對預(yù)期利潤目標(biāo)，在引入控制成本來反映某種企業(yè)發(fā)展過程中的制約因素的同時，通過具有魯棒性的最優(yōu)跟蹤系統(tǒng)的設(shè)計，使生產(chǎn)以成本最小的路經(jīng)跟蹤預(yù)期目標(biāo)，并對實際生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不確定性干擾進行抑制。
　　 接下來在確定年度生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，進一步對各季度批次的生產(chǎn)建立了動態(tài)生產(chǎn)庫存系統(tǒng)的狀態(tài)空間模型，以批生產(chǎn)量為控制變量，