合作制銀行機構公司治理：理論模式與實證檢驗.pdf

1、近年來，隨著商業(yè)銀行改革上市速度的加快，商業(yè)銀行公司治理改革問題也日益引起理論界的廣泛關注，完善公司治理機制已被廣泛認同為國有銀行改革的核心內(nèi)容和商業(yè)銀行提升競爭力的有效途徑。在國內(nèi)外廣泛研究股份制商業(yè)銀行公司治理改革的大背景下，本文嘗試探討具有合作性質(zhì)的合作銀行(信用合作社)公司治理問題。 本文從合作制銀行機構的特殊性入手，分析建立在合作制銀行機構特殊性基礎上的公司治理機制。具體結構如下：第一章為導論部分，主要介紹了論文的研究

2、背景、選題意義及論文架構等；第二章是相關的文獻綜述，包括一般銀行的治理文獻及合作制銀行機構的治理文獻；第三章研究合作制銀行機構公司治理的理論架構。先研究了合作制銀行機構作為銀行機構的公司治理問題，建立了針對銀行機構特殊性的銀行治理架構；然后在此基礎上著重分析了合作制銀行機構的特殊性及在此特殊性下進行治理時要注意的問題；第四章總結國外成功的合作制銀行機構公司治理經(jīng)驗，通過對組織架構、“三會”建設、股權設置、投票權設置等方面的總結，以期能為

3、我國合作銀行(信用合作社)的公司治理改革提供借鑒；第五章利用對山東省合作制銀行機構的調(diào)查數(shù)據(jù)，檢驗了合作制銀行機構內(nèi)部治理機制和外部治理機制對銀行績效的影響；最后一章是結論和政策建議部分。 通過理論分析和實證檢驗，得出了以下結論：合作銀行制銀行機構在產(chǎn)權結構、民主管理、投票原則、組織結構、市場競爭、外部監(jiān)管以及經(jīng)營目標等方面與股份制商業(yè)銀行不同，故在研究合作制銀行機構公司治理時，要理清其特殊性，依據(jù)其特殊性來設計公司治理機制；合