國有商業(yè)銀行公司治理：理論、模式與實踐.pdf

1、在經(jīng)濟金融全球化背景下，國有商業(yè)銀行的改革與發(fā)展事關(guān)我國的金融安全和國際競爭力的高低。打好國有商業(yè)銀行改革的攻堅戰(zhàn)是確保我國金融安全、促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和提高國際競爭力的根本性措施。其中，形成健全的公司治理則是國有商業(yè)銀行改革的核心內(nèi)容。 本文首先從經(jīng)濟思想史的角度出發(fā)對公司治理的范疇和相關(guān)理論進(jìn)行梳理，以期認(rèn)識其理論脈絡(luò)和本質(zhì)，為以下章節(jié)的研究做好理論鋪墊。其次，討論了公司治理的制衡結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施。闡述了股東大會、監(jiān)事會、董事會

2、和經(jīng)理層之間的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等方面的制度安排和制衡機制，論述了公司治理的外部制衡結(jié)構(gòu)即資本市場、經(jīng)理人市場與產(chǎn)品市場對公司治理的制衡機制，分析了政府監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管法律和中介機構(gòu)等市場基礎(chǔ)設(shè)施對公司治理效果的影響和作用。再次，對西方主要發(fā)達(dá)國家以及東南亞國家的公司治理模式進(jìn)行了研究，從各自不同的特點中概括出了三大治理模式，并對這三種公司治理模式進(jìn)行了比較分析。 復(fù)次，在研究公司治理相關(guān)理論、結(jié)構(gòu)、模式的基礎(chǔ)上，聯(lián)系我國的具體實際

3、，回顧了我國國有商業(yè)銀行改革的歷史沿革，分析了我國國有商業(yè)銀行公司治理的現(xiàn)狀與問題，并進(jìn)一步深入探討國有商業(yè)銀行存在問題的成因。更次，對影響國有商業(yè)銀行公司治理改革的外部環(huán)境包括文化環(huán)境、制度環(huán)境、金融市場環(huán)境以及銀企關(guān)系等四個方面進(jìn)行詳盡研究。 最后，著重探討我國國有商業(yè)銀行公司治理的戰(zhàn)略選擇。分別從改革的目標(biāo)、條件以及模式、制度、對策等方面進(jìn)行研究。認(rèn)為我國國有商業(yè)銀行公司治理的當(dāng)前狀況與我國的文化和制度背景有著密切的相關(guān)性