石家莊寶石電子集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略變革探討.pdf_第1頁(yè)
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1、本論文是以石家莊寶石電子集團(tuán)有限責(zé)任公司為研究對(duì)象，尋求幫助企業(yè)擺脫當(dāng)前困境的轉(zhuǎn)型策略。研究過(guò)程中，主要通過(guò)調(diào)研，資料查閱等研究方法，獲取所需的第一手資料并借助于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和分析方法加以歸納總結(jié)，以事實(shí)為依據(jù)，以理論為基礎(chǔ)，通過(guò)分析市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，以闡明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)，最終確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)論文研究，為企業(yè)找出明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體措施。本文研究的實(shí)踐意義在于幫

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