水泥企業(yè)資源回收利用戰(zhàn)略及案例分析.pdf

1、資源從來都是有限的，必然是隨著總量的被消耗而以價(jià)格上升為趨勢(shì)。水泥行業(yè)正是高煤耗和高礦石資源的業(yè)務(wù)，其發(fā)展的過程必然會(huì)面臨著資源價(jià)格的上升而導(dǎo)致的大幅度成本上升及生產(chǎn)產(chǎn)能的限制。同時(shí)，高速的基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)的大規(guī)模產(chǎn)能的擴(kuò)大留給行業(yè)的必然的大于市場(chǎng)需求的產(chǎn)能。
　　 本文通過詳細(xì)地對(duì)水泥行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、盈利現(xiàn)狀和趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的機(jī)會(huì)和將面臨的威脅、企業(yè)自身擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析論述，并在借鑒分析國外同業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，得

2、出水泥行業(yè)在這樣的發(fā)展階段和面臨即將的供過于求的市場(chǎng)格局趨勢(shì)，只有采取降低生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的結(jié)論。也給出了關(guān)于如何在高盈利率今天的投資計(jì)劃和可以預(yù)期的供過于求的市場(chǎng)窘境之間進(jìn)行博弈、未雨綢繆地建立有效競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的答案，即開展資源回收利用業(yè)務(wù)，為將來降低生產(chǎn)成本。利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)增加企業(yè)盈利，從而贏得生存和發(fā)展的市場(chǎng)空間。
　　 本文戰(zhàn)略定位基于現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有效分析和本文作者親自參與的第一手調(diào)查數(shù)據(jù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)本身優(yōu)劣勢(shì)