中國國有商業(yè)銀行“走出去”戰(zhàn)略問題研究.pdf

1、我國實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已有七年。七年間，我國加工制造業(yè)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)中的一些企業(yè)通過海外投資開展國際化經(jīng)營，明顯增強自身實力，同時極大地提高了我國在全球化進程中的主動權(quán)。與此同時，隨著我國五年入世后過渡期的結(jié)束，特別是在國內(nèi)金融體制不斷優(yōu)化與健全的背景下，人們對于金融業(yè)，特別是銀行業(yè)的關(guān)注目光也已經(jīng)從如何合理的“請進來”以保護國內(nèi)銀行業(yè)的健康發(fā)展，逐漸轉(zhuǎn)移到如何推動商業(yè)銀行“走出去”發(fā)展，更好地參與國際市場的競爭上。在這種情況下，

2、探討在國內(nèi)具有絕對競爭力的國有商業(yè)銀行“走出去”戰(zhàn)略選擇問題無疑具有非常重要的現(xiàn)實意義。 本文首先界定了商業(yè)銀行“走出去”的具體概念與存在形式，重點探討了商業(yè)銀行“走出去”的理論框架。隨后，本文通過對五家國有商業(yè)銀行年報數(shù)據(jù)的分析介紹了當前國有商業(yè)銀行“走出去”的現(xiàn)狀及特點，并且剖析了國有商業(yè)銀行“走出去”的必然性。 在此基礎(chǔ)上，本文詳細介紹了制約我國國有商業(yè)銀行“走出去”的內(nèi)、外部困境。通過對外部困境的分析可以看出，不

3、同國家對外國商業(yè)銀行市場準入規(guī)則的差異很大，各國對外資銀行經(jīng)營方式的準入要求及業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定是影響我國國有商業(yè)銀行的最主要因素，因此我國國有商業(yè)銀行應(yīng)該采取差異化的策略，針對不同國家采取靈活多變的“走出去”方式。 接下來，本文詳細總結(jié)了跨國銀行國際化經(jīng)營的歷程以及新加坡商業(yè)銀行“走出去”與匯豐銀行全球擴張的具體經(jīng)驗，并得出四條重要啟示：一是選擇適當路徑開展國際經(jīng)營；二是銀行“走出去”與企業(yè)“走出去”協(xié)調(diào)配合；三是政府推動金融體制

4、改革作用重大；四是經(jīng)濟實力決定一國銀行業(yè)國際化經(jīng)營成果。 最后，本文提出了在方式選擇上以銀行收購兼并為主、區(qū)位選擇上以亞洲為主兼顧國際金融中心與貿(mào)易伙伴國、五家銀行根據(jù)各自實力差異化經(jīng)營的國有商業(yè)銀行“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇，并針對增強銀行自身實力、加大國內(nèi)金融體制改革及為國有商業(yè)銀行“走出去”創(chuàng)造良好宏觀環(huán)境這三方面提出了具體的政策建議。本文的創(chuàng)新之處主要在于：首先，本文運用五家銀行最新年報數(shù)據(jù)分析國有商業(yè)銀行“走出去”現(xiàn)狀及