作業(yè)成本法在力元新材的應(yīng)用問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著整個(gè)社會(huì)進(jìn)入“微利時(shí)代”，一些企業(yè)深切感受到，在產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，是一場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)質(zhì)就是一場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。企業(yè)盈利空間越來(lái)越小。在外部環(huán)境相同的情況下，企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力尋求降低成本途徑的一種手段。成本水平的高低直接決定著一個(gè)企業(yè)盈利能力的大小和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱，從而最終決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新技術(shù)，新工藝不斷涌現(xiàn)，管理理論與方法也在不斷創(chuàng)新

2、，大大促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展并豐富了其內(nèi)容。而作業(yè)成本法，以其對(duì)間接成本獨(dú)特的處理手段，為管理者提供了更多的信息，是進(jìn)行成本管理決策分析的一個(gè)有利工具。本文從作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)成本管理的作用入手，對(duì)泡沫鎳材料全球最大的制造供應(yīng)商——力元新材料股份有限公司的成本管理進(jìn)行了評(píng)析，運(yùn)用了有關(guān)成本核算、成本管理等方面的理論對(duì)其進(jìn)行全面的分析。對(duì)力元新材所處的地位，所用的成本核算方法以及成本管理方法等方面以及所存在的問(wèn)題進(jìn)行了描述。 本文