火電施工項目質(zhì)量管理研究——以火電大型汽輪機組施工項目為例.pdf

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3、逐步取代了小機組占據(jù)了火電市場的主導(dǎo)位置。由于大容量機組對電網(wǎng)負荷影響非常大，再加上火電廠建設(shè)者越來越高的投資回報期望，如何在最短的施工工期內(nèi)，提高火電施工項目的質(zhì)量，保證機組的穩(wěn)定運行，逐步成為投資方和施工方共同關(guān)注的焦點。本文主要基于以上原因，對火電施工項目的質(zhì)量管理進行了研究。本文主要是通過對火電施工項目以及項目質(zhì)量管理理論的回顧，并通過對火電施工項目質(zhì)量管理中存在問題的分析，制定相關(guān)的解決方案，保證火電施工項目與項目質(zhì)量管理進行

4、了有機的結(jié)合，使項目質(zhì)量管理在火電施工中得以更系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展。本文首先對火電施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀、存在問題及影響質(zhì)量因素進行了分析，并結(jié)合其他類型發(fā)電廠施工項目質(zhì)量管理的特點，分析了火力發(fā)電廠施工項目質(zhì)量管理的特點；然后重點論述了火電施工項目的質(zhì)量管理，對火電施工質(zhì)量計劃編制的依據(jù)、流程進行了詳細的說明，然后對質(zhì)量計劃的輸出結(jié)果進行了闡述：在火電施工質(zhì)量保證體系中，對火電施工質(zhì)量保證體系編制的依據(jù)、構(gòu)成、建立等進行了詳細的說明，并對質(zhì)

5、量保證體系中的相關(guān)主要人員進行了責權(quán)任務(wù)的劃分；另外從質(zhì)量控制點的設(shè)置、控制的流程、控制內(nèi)容以及改進的策劃、實施與評價等方面對火電施工質(zhì)量控制與改進進行了針對性的分析，并編制了試用于火電施工項目質(zhì)量管理控制與改進的相關(guān)內(nèi)容：最后，通過以大型汽輪機組在施工過程中質(zhì)量管理為例，對項目質(zhì)量管理的方法、工具等進行了運用，使大型汽輪機組安裝與施工項目質(zhì)量管理更好的結(jié)合，有利于控制火電施工質(zhì)量更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：火電施工項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃質(zhì)量保證