版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、傳統(tǒng)的零售商業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)長期的發(fā)展和變革,出現(xiàn)了許多新的商業(yè)模式和形態(tài)。經(jīng)過幾年的業(yè)務(wù)規(guī)范改進(jìn),在企業(yè)業(yè)務(wù)流程上已趨于一定的合理性。然而,業(yè)務(wù)流程受制于當(dāng)時(shí)環(huán)境的設(shè)備、人力以及業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)約束,以至某些低效流程環(huán)節(jié)無法根本改善。零售商業(yè)需要重新審視自身的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,基于新的技術(shù)平臺(tái),再造業(yè)務(wù)流程,以降低成本、提高工作效率,提升服務(wù)水平,獲得競爭優(yōu)勢。特別是在專業(yè)零售店的業(yè)態(tài)中,最重要的“終端銷售”環(huán)節(jié)上依然存在諸多問題。這些問題大大
2、降低了銷售過程中的工作效率。 本文針對(duì)這些問題,依照零售業(yè)“H”模型理論,提出零售業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本規(guī)律,并按照“H”模型作了進(jìn)一步衍化和發(fā)展,將其運(yùn)用到銷售流程中,提出了“H”衍化業(yè)務(wù)模型。 運(yùn)用“H”衍化業(yè)務(wù)模型,分析、剖析和研究傳統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)流程的弊端,發(fā)現(xiàn)了在銷售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的流程不合理性。這種不合理性主要體現(xiàn)在:由于受到環(huán)境的制約,銷售環(huán)節(jié)中有相當(dāng)豐富的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和系統(tǒng)應(yīng)用需求沒有被挖掘,而讓傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)分析方法所掩蓋。
3、 此外,在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程中,冗余重復(fù)的人工作業(yè)過程一定程度上降低了工作效率和增長了差錯(cuò)率。經(jīng)過量化分析后,發(fā)現(xiàn)流程的冗余性會(huì)極大地限制零售商業(yè)在核心銷售環(huán)節(jié)的發(fā)展。究其原因主要是由于業(yè)務(wù)的移動(dòng)環(huán)境作業(yè)要求同設(shè)備固定性的矛盾所造成。 因此,根據(jù)上述幾種問題,在對(duì)整體業(yè)務(wù)流程提出改進(jìn)方案后,進(jìn)一步設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了基于Windows CE技術(shù)的移動(dòng)終端系統(tǒng)。系統(tǒng)通過繼承和運(yùn)用.Net 精簡框架類庫,實(shí)現(xiàn)了基本移動(dòng)銷售功能,著重研究了
4、較為關(guān)鍵而復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫訪問的技術(shù),從而提出了在移動(dòng)環(huán)境下多種數(shù)據(jù)訪問對(duì)應(yīng)策略及解決方案。最后通過測試和驗(yàn)證實(shí)現(xiàn)結(jié)果,得到了較為滿意結(jié)論。 本文分五章對(duì)移動(dòng)終端系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了論述。第一章部分介紹了專業(yè)零售店銷售流程中存在的普遍問題。希望通過移動(dòng)平臺(tái)能解決由于流動(dòng)性操作帶來的系統(tǒng)局限性。第二章介紹了基于零售商業(yè)“H”業(yè)務(wù)模型。同時(shí),提出了“H”業(yè)務(wù)模型的二級(jí)衍化型,將銷售業(yè)務(wù)按照專業(yè)零售店業(yè)態(tài)的進(jìn)行細(xì)化,發(fā)現(xiàn)了模型中流程和功
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售業(yè)銷售預(yù)測系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)本土零售業(yè)的影響及啟示.pdf
- 零售業(yè)態(tài)變遷與我國零售業(yè)創(chuàng)新及發(fā)展——基于技術(shù)視角的研究.pdf
- 外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)中國零售業(yè)的影響及對(duì)策.pdf
- 基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的零售業(yè)CRM的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf
- 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對(duì)我國傳統(tǒng)零售業(yè)的影響及對(duì)策研究.pdf
- 零售業(yè)配送中心管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 基于數(shù)據(jù)挖掘的零售業(yè)銷售預(yù)測系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)在零售業(yè)的應(yīng)用.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對(duì)我國傳統(tǒng)零售業(yè)的影響及對(duì)策研究
- 規(guī)范外資零售業(yè)在華投資及發(fā)展內(nèi)資零售業(yè)研究.pdf
- 批發(fā)零售業(yè)
- 損耗-零售業(yè)的成本
- 零售業(yè)供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 零售業(yè)分銷管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 開放零售市場對(duì)中國零售業(yè)的影響及對(duì)策.pdf
- 零售業(yè)商圈研究
- 《零售業(yè)營銷寶典》
- 零售業(yè)采購操作
- 零售業(yè)的資源管理系統(tǒng).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論