煙臺港集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國加入世界貿(mào)易組織和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，物流已經(jīng)成為體現(xiàn)一個國家經(jīng)濟發(fā)展程度的重要標志，被認為是第三利潤源，為國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供了基礎動力，越來越受到世界各地的重視和關注。而港口作為海陸聯(lián)運的樞紐，又是國際貿(mào)易、商品、儲存、分散的中心地帶，港口企業(yè)已成為連接國際貨物運輸和世界經(jīng)濟貿(mào)易的重要組成部分。隨著全球綜合運輸?shù)陌l(fā)展，作為現(xiàn)代物流的重要結點，發(fā)展港口物流已經(jīng)成為港口企業(yè)所面臨的重要課題。 本文以煙臺港為研究對象，運用

2、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理，采用SWOT方法從整體的觀念全面細致地分析煙臺港所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境，從而解析出其面臨的機會與威脅，優(yōu)勢與劣勢。 本文采用實證分析、規(guī)范分析等科學的研究方法和手段，對煙臺港貨運和客運進行調(diào)研與數(shù)據(jù)收集，系統(tǒng)思考并確定了煙臺港的戰(zhàn)略定位和功能，在此基礎上制定了煙臺港發(fā)展的戰(zhàn)略重點。 文章最后針對煙臺港目前面臨激烈的競爭形勢，從體制、融資、服務、科技、人力資源管理等方面具體地提出了煙臺港發(fā)展的戰(zhàn)