組織溝通與成員工作壓力的關(guān)系研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩127頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本研究抽取有代表性的企事業(yè)、機關(guān)單位在職人員為研究對象,對組織溝通與工作壓力的關(guān)系進(jìn)行了分析。整個研究包含四個部分:研究一從工作壓力源的角度,探討了組織溝通各要素與成員工作壓力間的關(guān)系,并分析了被試在組織溝通變量及工作壓力上的一般特點;研究二從工作壓力作用效能的角度,同時從生理、心理、工作行為三個作用層面探討分析了不同組織溝通壓力源對工作壓力的作用效能影響;研究三從中介作用的角度,檢驗并分析了員工對上級社會支持的感知以及應(yīng)對方式在組織溝

2、通與工作壓力效能關(guān)系中的中介作用機制;研究四從質(zhì)性研究的角度,用扎根理論的方法,較為深入地探討分析了組織溝通壓力源所包含的具體、細(xì)微的內(nèi)容,以及所造成的影響和相關(guān)解決辦法。本研究得到的主要結(jié)果如下: 1.經(jīng)過修訂后的《組織溝通問卷》和《HSE工作壓力調(diào)查問卷》有較好的信度和效度。 2.對組織溝通變量一般特點的性別差異分析發(fā)現(xiàn),女性被試在同事關(guān)系、信息的接收與發(fā)送方面的狀況不如男性被試;單位類型差異發(fā)現(xiàn),與國有企業(yè)相比,民

3、營企業(yè)人員有更好的信息傳遞、溝通氛圍,且管理人員的溝通主動性更強。 3.組織溝通各變量與工作壓力有較密切的關(guān)系:組織溝通各維度與其工作壓力源中的大多數(shù)因素的相關(guān)達(dá)顯著水平,組織溝通各變量分別對總體壓力及不同的工作壓力維度有顯著的不同程度的預(yù)測作用。 4.不同組織溝通壓力源與工作壓力三個層次效能變量的關(guān)系: 1)上下級關(guān)系、同事關(guān)系、直接上司溝通不良傾向?qū)Ψe極心理感受和消極心理感受具有直接影響作用;它們對生理狀況不

4、具有直接影響作用,但通過心理感受(含消極心理感受和積極心理感受)對生理狀況產(chǎn)生問接影響;另外,它們對工作行為既有直接影響作用,又通過積極心理感受對工作行為產(chǎn)生問接影響。 2)溝通開放性、信息接收與發(fā)送、直接上司溝通主動、溝通氛圍對積極心理感受具有直接影響作用;它們對生理狀況不具有直接影響作用,但通過積極心理感受對生理狀況產(chǎn)生間接影響;另外,它們對工作行為既有直接影響作用,又通過積極心理感受對工作行為產(chǎn)生間接影響。 5.員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論