基于藍(lán)海戰(zhàn)略思維的賽博數(shù)碼廣場(chǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng)，不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”（藍(lán)海代表未知的市場(chǎng)空間），在蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間，以走上增長(zhǎng)之路。這種被稱為“價(jià)值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買(mǎi)方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將新的需求釋放出來(lái)。
　　 2005年賽博數(shù)碼廣場(chǎng)開(kāi)始嘗試網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)，該項(xiàng)增值業(yè)務(wù)部的使命是：不斷擴(kuò)張進(jìn)入新業(yè)務(wù)，這些新業(yè)務(wù)與原核心業(yè)務(wù)分享成本、客戶和業(yè)務(wù)能力，從而找到新的利潤(rùn)來(lái)源。網(wǎng)上商城是一

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