我國股份制商業(yè)銀行公司治理研究.pdf

1、作為我國金融體系的重要組成部分，近20年來股份制商業(yè)銀行的競爭力不斷增強(qiáng)。但是在股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展過程中，國有銀行的不良貸款結(jié)構(gòu)趨于惡化、資本充足率不高、損失準(zhǔn)備嚴(yán)重不足等問題，在股份制銀行身上并不少見。追究原因，問題在于股份制商業(yè)銀行的公司治理問題。在某種意義上，完善公司治理已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行改革成功的重要標(biāo)志和近階段的主要工作之一。我國銀行業(yè)的大規(guī)模股份化改制正在進(jìn)行，所以必須對股份制商業(yè)銀行公司治理課題給以充分重視。

2、 本文以股份制商業(yè)銀行為研究對象，以16家股份制商業(yè)銀行得42份年報(bào)作為信息來源，以世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織所提出的公司治理結(jié)構(gòu)為基本框架，綜合運(yùn)用實(shí)證分析法、比較分析法以及數(shù)理分析法，對股份制商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等進(jìn)行深入實(shí)證研究，尋找公司治理因素與銀行經(jīng)營績效的內(nèi)在聯(lián)系，指出了我國股份制商業(yè)銀行公司治理中存在的主要問題，提出了完善股份制商業(yè)銀行公司治理、提升銀行經(jīng)營績效的合理化建議。 通過實(shí)證研究和對比

3、分析，總結(jié)我國股份制商業(yè)銀行公司治理特征為：控股股東股權(quán)比例較高，股權(quán)集中；董事會人員構(gòu)成以大股東，特別是國有大股東為主，外部董事、獨(dú)立董事人數(shù)很少；對高層管理人員的薪酬激勵(lì)不到位，缺乏引導(dǎo)高管人員行為長期化的激勵(lì)機(jī)制；信息披露狀況與巴塞爾委員會的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。 股份制商業(yè)銀行公司治理要素對銀行經(jīng)營績效影響的實(shí)證研究結(jié)果顯示：第一大股東持股比例與銀行經(jīng)營績效負(fù)相關(guān)；董事會規(guī)模、監(jiān)事會規(guī)模與股份制商業(yè)銀行經(jīng)營績效存在正相關(guān)關(guān)