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1、股權(quán)激勵(lì)賦予經(jīng)營(yíng)者以物質(zhì)資本所有者身份參于剩余權(quán)分配,促使經(jīng)營(yíng)者行為趨向股東利益最大化目標(biāo)。銀行屬于高知識(shí),高剩余分享敏感的行業(yè),其經(jīng)營(yíng)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)管理者的努力有著密切的關(guān)系,將股權(quán)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到銀行中是一種行之有效的激勵(lì)方法,我國(guó)金融企業(yè)尚無嘗試。那么我國(guó)銀行能否和西方銀行一樣實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?現(xiàn)行的制度環(huán)境能否保證達(dá)到理想的效果?能否設(shè)計(jì)出一套中國(guó)化的股權(quán)激勵(lì)方案?這正是本文寫作的現(xiàn)實(shí)出發(fā)點(diǎn)。 文章由五大部分組成,第一部分是導(dǎo)論,
2、這部分對(duì)研究股份制商業(yè)銀行實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的意義和動(dòng)因作了簡(jiǎn)要的說明;第二部分為股份制商業(yè)銀行實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度的一般理論問題;第三部分總結(jié)了我國(guó)股份制商業(yè)銀行實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)制度的情況,并分析了存在的問題和面臨的障礙;第四部分對(duì)美國(guó)花旗銀行和香港匯豐銀行應(yīng)用股票期權(quán)激勵(lì)制度的情況做了介紹,并得出在股份制商業(yè)銀行中實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒;第五部分是我國(guó)股份制商業(yè)銀行實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),探討了我國(guó)股份制商業(yè)銀行實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)
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