電子采購(gòu)過程的項(xiàng)目管理問題研究.pdf

1、隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，全新的商業(yè)范式開始迅速孕育。企業(yè)不再采用人工辦法購(gòu)買和銷售它們的產(chǎn)品。在這一范式下，隨著買主和賣主通過電子網(wǎng)絡(luò)而聯(lián)結(jié)，商業(yè)交易開始變得具有無(wú)縫性。其結(jié)果是十分驚人：交易過程很大程度上都變?yōu)樽詣?dòng)化；供應(yīng)商關(guān)系通過電子網(wǎng)絡(luò)而緊密聯(lián)結(jié)；服務(wù)品質(zhì)得到改善；大額成本得以削減。這些變化，都是全新的采購(gòu)環(huán)境的一部分。當(dāng)今，企業(yè)極大的改變他們的競(jìng)爭(zhēng)能力的潛力十分巨大。 本文從國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理現(xiàn)狀的研究分析入手，論述了國(guó)內(nèi)傳

2、統(tǒng)采購(gòu)的弊端，并研究和分析了電子商務(wù)在采購(gòu)物流中的應(yīng)用、電子采購(gòu)的幾種模式，并且舉例說(shuō)明了兩個(gè)電子采購(gòu)系統(tǒng)軟件。本文從電子采購(gòu)的供應(yīng)商關(guān)系管理和評(píng)價(jià)、電子采購(gòu)組織的再造、電子采購(gòu)計(jì)劃的編制、電子采購(gòu)過程的管理、電子采購(gòu)成本管理以及電子采購(gòu)安全和加密這幾個(gè)方面論述了電子采購(gòu)過程的項(xiàng)目管理問題研究。 最后本文列舉了兩個(gè)電子商務(wù)的案例：一、通過列舉中國(guó)通信器材商務(wù)網(wǎng)招投標(biāo)的電子采購(gòu)案例，詳細(xì)的說(shuō)明了電子采購(gòu)項(xiàng)目管理過程；二、通過對(duì)摩托