基于業(yè)務流程重組的中小型造船廠ERP系統(tǒng)開發(fā)研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩71頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著經濟的全球化，信息化已經成為企業(yè)生存、發(fā)展和取得競爭優(yōu)勢的必由之路，企業(yè)信息的快速和高質量成為提高企業(yè)管理水平不可缺少的部分。近年來因企業(yè)競爭需求和政府的推動，ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)在國內也獲得了廣泛的應用，其中不少企業(yè)取得成功，但沒有取得預期效果的也為數(shù)不少，甚至是失敗。失敗原因之一在于實施ERP的同時沒有交叉實施BRP(業(yè)務流程重組)。業(yè)務流程是企業(yè)運營的中心，研究BPR的實施將有助于找到成功實施ERP項目的途徑，這對于改善

2、企業(yè)管理，提高經濟效益有重要的作用。 本文分析了BPR理論與ERP系統(tǒng)的結合及其在ERP實施過程中所起的關鍵作用，但實施BPR也需借助于ERP系統(tǒng)才能獲得成功。因此企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中應該對業(yè)務流程進行重組與優(yōu)化，將兩者有機地結合在一起，促進ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的推廣與應用。 本文以船廠部分業(yè)務流程為例，將BPR理論較好地融入到ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程，對船廠流程中存在的缺陷進行了分析，并給出了重組的建議；建立了E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論