中小型造船企業(yè)作業(yè)流程優(yōu)化及仿真研究——以浙江省Z船廠為例.pdf

1、作業(yè)效率低下是制約中小型造船企業(yè)發(fā)展的瓶頸，提升造船作業(yè)效率的關鍵是將傳統(tǒng)造船作業(yè)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代作業(yè)模式。本文針對中小船廠場地狹小、規(guī)劃不合理和現(xiàn)代化設施不足等特點，以Z船廠流程優(yōu)化項目實施為例，利用工業(yè)工程和船舶建造工藝學等知識，對船廠內(nèi)外環(huán)境分析、優(yōu)化方案特征、仿真驗證方法和實施效果評估等內(nèi)容開展了相關的研究工作，力圖尋找一種適合本土中小船廠的高效作業(yè)模式，以進一步降低造船成本，縮短建造周期，提高船舶建造質(zhì)量。本文的主要工作和成果如

2、下：
　　 1、船廠現(xiàn)況分析方面，剖析了原有體制漏洞，分析了現(xiàn)有的作業(yè)方式，利用“全球造船競爭力要求和評價指標體系”評估了Z船廠的競爭實力。
　　 2、流程優(yōu)化實施方面，確立了保持作業(yè)均衡的目標，提出了完善中間產(chǎn)品導向作業(yè)體制、建立分道作業(yè)、加強舾裝作業(yè)的管理和實施在制品編號的方法。
　　 3、利用Quest仿真平臺對流程優(yōu)化效果進行仿真分析，詳述了物理模型構建和驅(qū)動仿真的方法。
　　 4、針對流程優(yōu)化實