精益造船中準時生產(chǎn)的應用研究.pdf

1、隨著船舶市場競爭形勢的日益嚴峻，轉換造船模式是近年來造船界一直在研究和探討的一個課題。本文經(jīng)理論與實際研究，在船舶生產(chǎn)中應用世界上最先進的管理技術——精益生產(chǎn)方式中的準時生產(chǎn)方式，即在消除一切浪費、不斷改善、全員自主參與的基礎上進行準時生產(chǎn)（JIT），從而使船廠降低成本，縮短造船周期，提高產(chǎn)量，增加經(jīng)濟效益。 文中對JIT在精益造船中的應用作了詳細論述，具體的對船舶生產(chǎn)中的生產(chǎn)計劃、看板管理、均衡連續(xù)的生產(chǎn)以及全員參與等作了較全

2、面的介紹。本文以南京金陵船廠為實際背景，給出了船廠車間的應用實證，研究了內場車間的拉動式計劃、取貨看板、生產(chǎn)看板以及船臺車間的推拉結合式計劃，而且系統(tǒng)的介紹了船舶生產(chǎn)中從最初的領料,部件加工到分段制造，直到船臺合攏的JIT應用研究的全過程，內容涉及到看板、計劃等管理理論，其中看板管理最初是作為傳遞開工時間信息的作用，以后待中間產(chǎn)品組織成組生產(chǎn)，看板管理將能達到控制時間、控制在制品數(shù)量的目的。文中最后對“一個流”生產(chǎn)在造船中的運用作了簡單