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文檔簡介
1、中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。但是中小企業(yè)的平均壽命比較短。和大企業(yè)相比,中小新創(chuàng)企業(yè)具有自身的劣勢。中小新創(chuàng)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中生存?中小新創(chuàng)企業(yè)需不需要創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略?中小新創(chuàng)企業(yè)如何通過競爭戰(zhàn)略的制定來規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險?這是中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)值得思考的問題。本文的目的在于通過對創(chuàng)業(yè)理論的研究,指出中小新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期可以選擇的競爭戰(zhàn)略,對H公司的關(guān)鍵能力進行分析,提出H公司創(chuàng)業(yè)期競爭戰(zhàn)略,希望能為中小新創(chuàng)企
2、業(yè)創(chuàng)業(yè)期競爭戰(zhàn)略的制定與實施提供借鑒。 本文主要采用文獻研究和實例研究的方法。首先提出本文的研究背景、意義和研究內(nèi)容、框架以及論文的可能創(chuàng)新點。其次,論文介紹了創(chuàng)業(yè)理論的戰(zhàn)略學(xué)派的觀點,他們認為新創(chuàng)企業(yè)的成功與否主要取決于創(chuàng)業(yè)者是否具有形成和實施有效創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的能力。第三,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型進行劃分。創(chuàng)業(yè)企業(yè)分為公司創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和新創(chuàng)型企業(yè)。第四,系統(tǒng)介紹國內(nèi)外對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略以及中小新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期戰(zhàn)略管理理論研究。第五,對中小企業(yè)
3、、中小新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期進行界定,提出中小新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期可以選擇的競爭戰(zhàn)略即一般競爭戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新。第六,本文對H公司進行了實例分析。H乳業(yè)有限公司是乳品行業(yè)具有代表性的中小新創(chuàng)企業(yè),運用競爭戰(zhàn)略的理論方法,通過宏觀與微觀的結(jié)合,定量與定性的分析,對H公司所處的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境,H公司在市場的競爭態(tài)勢進行分析,運用SWOT分析模型,根據(jù)中小新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期可以選擇的競爭戰(zhàn)略,結(jié)合H乳業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)期的實際情況,提出H公司可以采用的創(chuàng)業(yè)期
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